Twoje wyszukiwanie nie dało żadnych wyników.
Zalecamy wypróbowanie następujących rozwiązań, aby znaleźć to, czego szukasz:
Wyprzedź zmiany. W świecie zorientowanym na usługi celem jest wyprzedzanie ciągle zmieniających się oczekiwań. W tym celu organizacje wprowadzają fundamentalne zmiany mające umożliwić oferowanie klientom jak najlepszych środowisk obsługi. Sami też to zrobiliśmy — i chcemy Ci pokazać, jak tego dokonać.
Nasz pakiet usług w chmurze doprowadzi Cię do miejsca, w którym chcesz się znaleźć. Zapoznaj się z tym interaktywnym e-bookiem, aby dowiedzieć się, jak to zrobić i co można na tym zyskać. Prześledź nasze rezultaty oraz wyciągnięte przez nas wnioski i skorzystaj z naszych sprawdzonych strategii, aby dojść do celu.
Finance@scale. Migracja do chmury była integralną częścią transformacji naszego modelu biznesowego. Aby przekształcić sposób zarządzania finansami w Oracle, skupiliśmy się na trzech kluczowych celach: 1) Podążanie w kierunku nieograniczonej skali poprzez rezygnację z ingerencji człowieka w nasze procesy biznesowe; 2) Podejmowanie najrozsądniejszych decyzji dzięki nieustannemu ulepszaniu procesów raportowania i analizy; oraz 3) Zwiększanie zadowolenia naszych klientów i pracowników dzięki lepszemu rozumieniu procesów finansowych.
Łańcuch dostaw na sterydach. Ponad 100 dostawców i 60 partnerów wspiera nas w budowie tysięcy produktów, a także w obsłudze dziesiątek tysięcy zamówień rocznie. Jednak do osiągnięcia nowych celów nasze sprawdzone rozwiązania nie były już wystarczające. Wdrożyliśmy opracowany przez nas pakiet łańcucha dostaw oparty na chmurze, aby zwiększyć tempo wprowadzania innowacji, poprawić nasze procesy produkcyjne, zwiększyć elastyczność łańcucha dostaw oraz zyskać sprawność w poruszaniu się po zmiennym środowisku marketingowym.
Gruntowna zmiana modeli sprzedaży. Klientom zależy przede wszystkim na kompleksowej obsłudze (CX). Siłą napędową zmian jest tutaj „gospodarka doznań” — prezentująca całkowicie inne podejście do obsługi konsumentów — która zainspirowała nas do przemyślenia stosowanych przez nas metod, zmiany narzędzi i modernizacji rozwiązań CX. Usprawniliśmy obsługę sprzedażową i marketingową, wprowadzając ustandaryzowaną platformę, eliminując powielanie wykonywanych działań oraz tworząc oferty, spersonalizowane wersje pokazowe, a także usługi — świadczone efektywnie i nieprzerwanie.
Zarządzanie zasobami ludzkimi z korzyścią dla jednostki. Złożone systemy wewnętrzne utrudniały nam wprowadzanie innowacji i wspieranie naszego najważniejszego kapitału — naszych pracowników. Oracle Cloud to usługi, które pozwoliły nam opracować strategie i systemy uwydatniające ten potencjał. Uzyskaliśmy jedno kompleksowe rozwiązanie, które jest łatwe do zastosowania w praktyce, zapewnia szerokie możliwości raportowania i analizy oraz jest wystarczająco elastyczne, aby wspierać naszą strategię rozwoju i przejęć.
Marketing w świecie mikromomentów. Chcieliśmy szybciej reagować na potrzeby naszych klientów oraz dać im możliwość wyboru dogodnego czasu i sposobu współpracy z nami. Z tego względu całkowicie zmieniliśmy nasze strategie marketingowe poprzez usprawnienie naszej infrastruktury i kompleksową analizę danych naszych klientów, aby skupić się na mikromomentach i obsługiwać klientów tam, gdzie spędzają najwięcej czasu: w mediach społecznościowych, w sieci, w aplikacjach i w wielu innych miejscach. Obecnie dzięki rozwiązaniu Oracle Marketing Cloud planowanie kampanii trwa dni, a nie tygodnie, a wskaźnik konwersji potencjalnych klientów podwoił się.
Przeczytaj najnowsze wiadomości i opinie na temat cyfrowej transformacji Oracle realizowanej poprzez wdrożenie zintegrowanego pakietu usług Oracle Cloud. Przeczytaj o konkretnych korzyściach, jakie Oracle osiąga dzięki używaniu własnych aplikacji chmurowych. Wspomina o nich m.in. dyrektor generalna Oracle, Safra Catz, podczas telekonferencji 12 grudnia 2019 r. poświęconej wynikom finansowym firmy w II kwartale.
Ważne jest, aby stworzyć kulturę, która będzie wnosić nowe pomysły i technologie.
Łączenie różnych punktów widzenia poprzez dzielenie się informacjami między organizacjami stanowi jedną z najważniejszych wartości prawdziwie cyfrowego przedsiębiorstwa.
Korzyści obejmują możliwość lepszego zaspokojenia potrzeb klientów i zwiększenia możliwości pracowników.
Dyrektor ds. informatyki odgrywa kluczową rolę w podejmowaniu decyzji technicznych w firmie.
Skorzystaj z tych narzędzi, aby rozpocząć swoją przygodę z transformacją do środowiska Oracle Cloud.