Nie znaleziono wyników

Twoje wyszukiwanie nie dało żadnych wyników.

Zalecamy wypróbowanie następujących rozwiązań, aby znaleźć to, czego szukasz:

  • Sprawdź pisownię wyszukiwania słowa kluczowego.
  • Użyj synonimów dla wpisanego słowa kluczowego, na przykład spróbuj wpisać „aplikacja” zamiast „oprogramowanie”.
  • Wypróbuj jedno z popularnych wyszukiwań wskazanych poniżej.
  • Rozpocznij nowe wyszukiwanie.
Popularne pytania

Cztery ważne posunięcia, które należy uwzględnić w strategii finansowej

Niewielkie zmiany nie wystarczą, aby pobudzić rozwój firmy w okresie pandemii COVID i po jej wygaśnięciu. Myślący przyszłościowo dyrektorzy finansowi muszą ponownie przeanalizować firmową strategię finansową, koncentrując się na ważnych obszarach, takich jak 1) innowacje w modelu działalności biznesowej, 2) fuzje i przejęcia, 3) zautomatyzowane zamknięcie finansowe oraz 4) analiza ryzyka.

Jak finanse stymulują rozwój i transformację cyfrową

Raport MIT
Ankieta: wnioski z badania MIT Technology Review

Jakie posunięcia wykonują — lub planują wykonać — setki menedżerów, aby przygotować się na nieprzewidywalną przyszłość? W ramach nowego badania przestawiono odpowiedzi i przeanalizowano technologie wspierające wykonywane posunięcia.

Cztery ważne posunięcia — e-book
E-book: Szczegółowa analiza 4 ważnych posunięć

Przyglądamy się, jak dyrektorzy finansowi i ich działy współpracują z liderami w całej firmie, aby wyposażyć kierowane przez nich jednostki organizacyjne w nowe narzędzia, zwiększyć elastyczność tych jednostek i zainwestować we właściwe kierunki ich rozwoju.

zrzut ekranu z filmu dotyczącego ważnych posunięć

M&G plc stymuluje rozwój i rozbudowuje platformę do zarządzania majątkiem dzięki przejęciu firmy Ascentric

Firma M&G plc przejęła w 2020 r. firmę Ascentric, aby rozbudować swoją platformę do zarządzania majątkiem i uzyskać dostęp do nowych klientów. Posłuchaj wystąpienia Paula Coopera, zastępcy dyrektora ds. finansowych, który opowiada o tym, jak jego przedsiębiorstwo dokonuje cyfrowej transformacji i zapewnia większe korzyści swoim pracownikom i klientom.

Obejrzyj teraz (5:15)

Wprowadzenie: najlepsze praktyki i pierwsze kroki dla liderów działów finansowych

Zestaw startowy: innowacje w modelu działalności biznesowej

Ukierunkuj strategię finansową i zasoby na nowe modele biznesowe, produkty i usługi.

Zestaw startowy: fuzje i przejęcia oraz zbywanie aktywów

Zidentyfikuj cele fuzji i przejęć, przyspiesz proces ich dokonywania oraz koordynuj finanse w wielu systemach ERP.

narzędzie do oceny

Przeprowadź samodzielną ocenę procesów finansowych

5 minut. 7 pytań. Wystarczy kilka chwil, aby zidentyfikować możliwości rozwoju i sprawdzić, jak Twoja firma wypada na tle innych przedsiębiorstw.

Zacznij już teraz

Zestaw startowy: zautomatyzowane zamknięcie finansowe

Rozpocznij przechodzenie na zautomatyzowane, zintegrowane zamykanie okresów finansowych, aby szybciej uzyskiwać dokładniejsze i bardziej przejrzyste sprawozdania.

Zestaw startowy: zarządzanie ryzykiem

Zbuduj kulturę inteligentnego zarządzania ryzykiem poprzez automatyzację analizy bezpieczeństwa oraz cyfryzację audytów i procesów zapewniania zgodności z przepisami.

Posłuchaj, co mówią klienci, którzy osiągają postępy dzięki platformie Oracle Fusion Cloud

Przyspiesz transformację swojej firmy dzięki platformie Oracle Cloud ERP

Seria seminariów internetowych dla partnerów strategicznych Oracle: Sprawne zarządzanie finansami i operacjami

Firma Oracle przygotowała wraz ze swoimi partnerami strategicznymi serię seminariów internetowych na żywo i na żądanie, które pomagają odpowiednio reagować i kontynuować rozwój w tych niepewnych czasach.

Na żądanie: Oracle Cloud ERP Summit

Larry Ellison z firmy Oracle oraz liderzy firm goPuff, Lyft, Square, Williams-Sonoma i PwC omówili ważne działania, jakie może podjąć dział finansowy, aby przyspieszyć rozwój przedsiębiorstwa.

Jak możemy pomóc?

Porozmawiaj z ekspertem ds. platformy Oracle Fusion Cloud.