Przyszłościowy czy kierujący się zaleceniami działu finansowego? Tak.
Przyszłościowi dyrektorzy finansowi są na pierwszej linii wprowadzania innowacyjnych rozwiązań bankowych i modernizują funkcje finansowe tak, aby poszczególne zespoły mogły spędzać mniej czasu na zamykaniu ksiąg, a więcej na przekazywaniu informacji biznesowych ścisłemu kierownictwu. Oracle daje takim dyrektorom nowoczesne, ujednolicone rozwiązanie do obsługi operacji księgowych, parametrów wydajności, mierników ryzyka i procedur zapewnienia zgodności z przepisami.
Z Twoją wiedzą i naszą technologią, przełom w bankowości to tylko kwestia czasu.
Rozpocznij transformację finansową w swoim banku
IDC Research: Wskazówki dotyczące transformacji sektora finansów
84,5% instytucji finansowych twierdzi, że unowocześnienie operacji finansowych jest niezbędnym krokiem, aby firmy mogły konkurować na rynku. Dowiedz się, jak ewoluować, aby zwiększyć szybkość i dokładność pracy.
Rozwijaj operacje finansowe, aby zwiększać tempo wzrostu
Dowiedz się, jak dyrektorzy finansowi banków rozwijają to, co działa, i zmieniają to, co nie działa, aby zapewnić zadowolenie klientów.
Większa wydajność działalności bankowej
Zapewnić spójność, czy korzyści? Tak.
Dostosuj operacje finansowe do swojej wizji poprzez ujednolicenie operacji księgowych, parametrów wydajności, mierników ryzyka i procedur zapewnienia zgodności z przepisami.
Szybsze zamykanie ksiąg, czy eliminowanie luk w danych? Tak.
Optymalizacja procesów zamykania ksiąg finansowych i prowadzenia księgi głównej. Automatyzacja zadań dotyczących zamykania ksiąg finansowych w działach zajmujących się finansami i planowaniem dzięki zastosowaniu jednego źródła danych w celu zwiększenia wydajności i zamykania ksiąg średnio w ciągu 10 dni.
Prognozować dokładnie, czy w czasie rzeczywistym? Tak.
Zintegrowane, ciągłe planowanie i prognozowanie. Modelowanie dynamicznych scenariuszy w celu sprostania szybko zmieniającym się wymaganiom biznesowym. Szybkie tworzenie modeli prognoz długoterminowych na potrzeby planowania długoterminowego, modelowania scenariuszy, zadań związanych z finansami korporacyjnymi oraz inicjatyw finansowych.
Automatyzować procesy czy analizować zyski? Tak.
Identyfikacja czynników kształtujących zyski i koszty oraz tworzenie prognoz. Zwiększanie korzyści biznesowych dzięki dogłębnym analizom opartym na danych dotyczących poszczególnych instrumentów. Trafniejsze prognozy i lepsze decyzje sprzyjające poprawie wydajności i zwiększeniu tempa rozwoju bez uszczerbku dla zarządzania ryzykiem.
Gotowi na wyzwania przyszłości czy gotowi na ryzyko? Tak.
Integracja funkcji raportowania z funkcjami zarządzania i zapewnienia zgodności z przepisami. Zaspokojenie potrzeb związanych z księgowością i sprawozdawczością finansową, przy użyciu ujednoliconego zestawu danych. Analiza bodźców i trendów oraz przypisywanie wyników do różnych obszarów działalności i na różnych poziomach agregacji.
Pierwsze kroki z Oracle Finance Modernization
Dostęp do odpowiednich informacji i mechanizmów kontroli, które pozwolą na szybszy rozwój działalności banku i wyprzedzenie konkurencji.