Niciun rezultat găsit

Căutarea dvs. nu a întors niciun rezultat

Soluţii SCM Oracle – Managementul inovaţiei

Managementul ciclului de viaţă al produselor
Managementul ciclului de viaţă al produselor

Stimulaţi dezvoltarea afacerii cu un sistem modern de management al ciclului de viaţă al produselor. Transformaţi lanţul de valori privind produsele pentru a inova, a dezvolta şi a comercializa rapid.

Managementul inovaţiei

Creaţi un portofoliu realizabil de produse şi acceleraţi performanţele pe piaţă printr-un proces structurat, interactiv şi inovator. Selectaţi şi convertiţi idei care să ofere cel mai mare profit potenţial şi care să se alinieze cu strategiile de afaceri.

Concepţie

Concepţie

Profitaţi de expertiza creativă a companiei dumneavoastră extinse. Captaţi, îmbunătăţiţi, analizaţi şi prioritizaţi cele mai bune idei.

  • Captaţi idei din mai multe surse şi analizaţi temele
  • Utilizaţi colaborarea socială pentru a clarifica alinierea, fezabilitatea şi posibilitatea de materializare ale ideilor
  • Votaţi pentru a stabili ce idei să promovaţi în procesul de inovare
  • Dezvoltaţi cele mai bune idei analizând scenarii de afaceri
Videoclip: Există o cale mai bună pentru inovatori (2:05)
Managementul cerinţelor

Managementul cerinţelor

Definiţi, întreţineţi şi optimizaţi cerinţele – de la procesele de definire până la dezvoltare – şi monitorizaţi-le în totalitate.

  • Definiţi şi asociaţi definirea cerinţelor de la marketing la design şi testare
  • Captaţi interdependenţele între cerinţe
  • Ajustaţi corespunzător dimensiunea cerinţelor prin analizarea obiectivelor, bugetelor şi restricţiilor
  • Gestionaţi schimbările obiectivelor
Raport de analiză: Managementul inovaţiei: Îmbunătăţirea rentabilităţii investiţiilor în inovaţii (PDF)
Crearea conceptelor

Crearea conceptelor

Transformaţi conceptele în oferte care să aducă valoarea scontată şi să îndeplinească sau să depăşească aşteptările clienţilor.

  • Reutilizaţi sau transformaţi componentele existente în concepte model
  • Creaţi alternative de concepte şi analizaţi totul de la costurile vizate până la riscurile privind aprovizionarea
  • Monitorizaţi complet ideile, cerinţele, produsele, dar şi proiectele de executare
  • Oferiţi cele mai bune designuri şi portofolii asociate
Appcast: Transformaţi ideile în produse de succes (mp3)
Aliniaţi cerinţele la concepte

Aliniaţi cerinţele la concepte

Urmăriţi cum se transpun cerinţele în concepte pentru a asigura acurateţea.

  • Analizaţi soluţiile de compromis dintre caracteristicile produselor şi costuri
  • Asociaţi cerinţele cu orice nivel al conceptelor şi confirmaţi posibilitatea de realizare a acestora
  • Detectaţi vizual zonele problematice în care sunt în pericol cerinţele, costurile şi riscurile
  • Colaboraţi între echipe şi părţi externe printr-o reţea de socializare sigură
iPaper: Managementul inovaţiei în Era modernă (PDF)
Managementul portofoliului

Managementul portofoliului

Creaţi un portofoliu predictibil de produse, alimentat de concepte realizabile, care se aliniază cu strategia dumneavoastră de inovare.

  • Evaluaţi propunerile noi în contextul obiectivelor şi restricţiilor din portofoliu
  • Echilibraţi selecţia de oferte noi conform strategiei şi restricţiilor privind rezultatele finale
  • Utilizaţi procese şi analize consecvente pentru a echilibra criteriile de evaluare
  • Integraţi managementul de proiect pentru a monitoriza progresul investiţiilor în cadrul sistemului de oportunităţi
Prezentare succintă: Îmbunătăţiţi portofoliul IT al proiectelor de inovaţii (PDF)

Produse şi resurse conexe

Începeţi acum

 

Suntem aici pentru a vă ajuta

Discutaţi cu un reprezentant de vânzări

Tururi rapide

Urmăriţi o demonstraţie

Înregistraţi-vă după temă