Kevin Bogusch | Oracle Senior Competitive Intelligence Analyst | 20 decembrie 2023
Cu toate beneficiile pe care le aduce mutarea infrastructurii de calcul în cloud, poate fi dificil să luați decizii în cunoștință de cauză cu privire la modul în care să vă încadrați în buget. Costurile legate de cloud variază, printre altele, în funcție de furnizor, de cantitatea de stocare utilizată, de cererea de calcul și de aplicația care rulează pe fiecare instanță cloud.
Urmărirea și gestionarea costurilor cloud a devenit o provocare semnificativă. Într-un sondaj recent realizat de IDC, 64 % dintre directorii IT CI (CIO) au declarat că își depășesc bugetele pentru cloud. Iar colegii lor din conducere observă acest lucru: Mai mult de jumătate dintre directorii intervievați în cadrul unui sondaj realizat de IDC la nivel mondial în 2022 în rândul directorilor generali (CEOs) au declarat că sunt îngrijorați de cheltuielile legate de cloud.
O strategie eficientă de gestionare a costurilor cloud necesită o cunoaștere detaliată a tuturor costurilor pentru cloud și a cerințelor de servicii. Întrebarea de un milion de dolari: Este suma cheltuită pentru infrastructura cloud adecvată, având în vedere nevoile companiei?
Managementul costurilor cloud este procesul pe care organizațiile îl folosesc pentru a ține costurile cloud sub control. Un efort de a crește confortul și de a economisi bani prin înlocuirea infrastructurii locale se poate transforma rapid într-un coșmar IT, pe măsură ce cloudul devine mai puțin misterios și mai ușor de utilitzat pentru utilizatorii fără cunoștințe tehnice. Nu numai că pot crea servicii redundante, dar de multe ori nu își dau seama că firma încearcă să concentreze cheltuielile cloud pe un singur furnizor. Utilizarea mai multor furnizori de servicii cloud, în special atunci când nu este autorizată în mod explicit, nu numai că sporește considerabil dificultatea de gestionare a cheltuielilor, dar vă poate costa, de asemenea, în ceea ce privește reducerile de volum irosite.
Furnizorii de servicii cloud folosesc mai multe modele de costuri comune, având fiecare avantaje și dezavantaje. De obicei, opțiunile includ un model de plată tip „pay-as-you-go” facturat în funcție de utilizare, un model de abonament cu preț fix, plata pentru utilizarea pe termen lung, în regim staționar, reduceri pentru angajamente de volum și reduceri pentru utilizarea în perioadele de cerere redusă. O gestionare eficientă a costurilor cloud poate limita cheltuielile neautorizate și poate contribui la valorificarea reducerilor disponibile, asigurând în același timp că departamentele IT își stabilesc bugetul în mod eficient. Astfel puteți reduce la minimum risipa și efortul administrativ, puteți economisi timp și puteți evita surprizele neplăcute atunci când sosesc facturile.
Concluzii cheie
Pe măsură ce dependența companiilor de calculul în cloud crește, crește și complexitatea infrastructurilor lor IT. Ușurința instalării și implementării, atribuită cu exactitate ca fiind un punct forte al operațiunilor în cloud, duce adesea la extinderea excesivă. O multitudine de furnizori și de opțiuni de preț, în special în mediile multicloud, poate îngreuna monitorizarea costurilor și a motivelor pentru care compania cheltuiește aceste sume.
Aici intervine managementul costurilor cloud. Instrumentele de management al costurilor cloud ajută companiile să își controleze cheltuielile prin monitorizarea utilizării și a cererii de cloud. Aceste instrumente pot avertiza managerii IT cu privire la resursele cloud care sunt subutilizate sau care au devenit neașteptat de scumpe. Majoritatea furnizorilor de servicii cloud oferă instrumente de bază de gestionare a costurilor, dar sistemele specializate ale unor terți oferă companiilor vizibilitate și guvernanță complete pentru mai mulți furnizori.
Pe scurt, gestionarea costurilor cloud este importantă, deoarece nicio afacere nu își poate permite să irosească bani. Într-un mediu IT descentralizat, este atât de ușor pentru echipe să creeze noi instanțe de cloud, încât costul este adesea un considerent secundar – sau nu este deloc luat în considerare. În mod frecvent, serviciile cloud sunt achiziționate pentru anumite scopuri și apoi sunt abandonate în timp ce contorul rulează în continuare.
Pe cât de importantă este gestionarea costurilor pentru buget, pe atât de vitală este și pentru responsabilitate. Atunci când instanțele cloud sunt configurate neglijent și apoi uitate, este ușor să uiți de ele. Acest lucru poate duce la duplicarea și corupția datelor sau la probleme de securitate. Gestionarea costurilor cloud ajută companiile să înțeleagă ce instanțe cloud au fost create, de către cine și cu ce costuri, astfel încât costurile să poată fi alocate și problemele să poată fi urmărite până la sursă.
Totul se reduce la un amestec de prețuri complexe și ușurință în aprovizionare. Furnizorii de cloud au adesea modele detaliate și dinamice de stabilire a prețurilor, în care factori precum numărul de utilizatori, spațiul de stocare, ieșirea datelor și serviciile suplimentare influențează costul infrastructurii cloud într-o anumită zi. Este dificil să înțelegem și să gestionăm fluctuațiile acestor prețuri.
În plus, angajații din cadrul întreprinderii pot achiziționa și instala prea ușor serviciile cloud. S-ar putea ca echipele sau departamentele să utilizeze mai multe servicii sau instanțe diferite, să le extindă mai des decât să le reducă, iar departamentul IT să fie nevoit să se preocupe de costuri.
Costurile cloud pot fi dificil de negociat pur și simplu pentru că există foarte mulți factori care influențează stabilirea prețului, nu toți fiind imediat evidenți. Iată câțiva factori care pot contribui la cheltuielile excesive.
Există multe avantaje în gestionarea costurilor cloud, unele dintre ele evidente, altele mai puțin evidente. Acestea se împart, în mare, în categoriile de bani, guvernanță și control al procesului bugetar.
Odată ce o companie decide să își gestioneze costurile cloud, mai multe strategii pot contribui la optimizarea cheltuielilor.
Infrastructura cloud se poate extinde la mai mulți furnizori și oferte, ceea ce duce la scăparea de sub control a costurilor și face guvernanța aproape imposibilă. Instrumentele de gestionare a costurilor cloud, adesea oferite în cadrul unui model de software ca serviciu (SaaS), vă monitorizează infrastructura și vă ajută să eliminați risipa prin urmărirea și raportarea utilizării cloud. Managerii pot analiza rapoartele pentru a identifica și elimina resursele subutilizate sau redundante.
Fiecare furnizor de cloud are propriile instrumente native de gestionare a costurilor, dar o soluție terță este cea mai bună atunci când o companie trebuie să își gestioneze infrastructura cloud între mai mulți furnizori. Un instrument terț poate oferi informații importante despre costurile comparative ale diferiților furnizori de cloud și chiar despre oferte de servicii specifice.
În plus, în multe cazuri, un instrument terț are funcţionalități, cum ar fi personalizarea, vizualizările și vizibilitatea granulară a utilizării, cu care instrumentele native ale unui furnizor nu pot ține pasul.
Există probabil sute de instrumente de gestionare a costurilor cloud, fiecare având puncte forte și puncte slabe. Iată un eșantion de instrumente populare care merită analizate.
„Cel mai bun” instrument de gestionare a costurilor cloud depinde de mărimea, amploarea și compoziția infrastructurii cloud, precum și de maturitatea IT și de cultura de gestionare. În cele mai mici și mai centralizate companii, în cele care utilizează puține servicii cloud și în cele în care doar o singură persoană sau o echipă mică se ocupă de achiziții și gestionare, o foaie de calcul, combinată cu etichetarea manuală a fiecărei instanțe pentru a ajuta la urmărire, poate funcționa foarte bine. Dar dacă o companie are mai multe echipe care lucrează pe mai multe grupuri de instanțe cloud, și dacă guvernanța corporativă nu poate gestiona sau impune etichetarea manuală a resurselor cloud pentru a permite o urmărire precisă, ar trebui probabil să ia în considerare un instrument dedicat de gestionare a cloudului.
Atunci când stabiliți ce instrument veți utiliza, răspundeți la următoarele întrebări:
Oracle Cloud Infrastructure (OCI) oferă servicii cloud complete în întreaga lume, în mai multe clouduri sau în centrul de date al unei companii. Aceasta oferă funcții inovatoare, cum ar fi calculul flexibil, prețuri mai mici, stocare cu reglare automată, taxe de ieșire a datelor de până la 10 ori mai mici, precum și instrumente și rapoarte gratuite pentru a ajuta la eliminarea surprizelor inutile legate de plăți excesive și de facturare.
Serviciile de management și guvernanță a costurilor OCI includ instrumente de management al costurilor în cloud care monitorizează cheltuielile, cresc responsabilitatea și optimizează eficiența. Liderii financiari pot folosi aceste instrumente pentru a stabili limite care să contribuie la asigurarea controlului costurilor și a guvernanței fără a împiedica creșterea. Serviciile includ gestionarea organizației, analiza și raportarea costurilor, guvernanță și control, bugetare și previziuni și optimizare.
Chiar și companiile cu cea mai simplă infrastructură cloud pot beneficia de o atenție sporită la controlul costurilor, dar nevoia devine cu atât mai acută cu cât o afacere se bazează mai mult pe cloud. Pentru a lua decizii în cunoștință de cauză cu privire la cheltuielile legate de cloud, liderii au nevoie de date despre cât cheltuiesc, pe ce și de ce.
În această privință, gestionarea costurilor în cloud vă poate ajuta. Aceasta include monitorizarea instanțelor cloud și a modului în care sunt utilizate, astfel încât companiile să își poată controla bugetele, să își îmbunătățească guvernanța asupra infrastructurilor IT și să obțină informații din ce în ce mai detaliate.
Inteligența artificială îi poate ajuta pe directorii IT să analizeze datele pentru a optimiza cheltuielile în cloud. Aflați cum puteți valorifica puterea inteligenței artificiale chiar acum pentru a aborda problemele legate de talente, securitate și alte provocări.
Care sunt cele trei strategii diferite de modelare a costurilor în cloud?
În general, costurile pentru cloud se bazează pe unul dintre cele trei modele: timp, costuri sau licitații. Primul se bazează pe durata de utilizare a resursei. Modelele bazate pe costuri sunt determinate de cât de costisitoare este furnizarea serviciului. Sistemele bazate pe licitații se bazează pe niveluri concurente de cerere din partea mai multor clienți pe resurse de calcul finite.
Cine este responsabil pentru gestionarea costurilor cloud?
În cele din urmă, managementul de vârf al companiei este responsabil pentru gestionarea costurilor cloud. În funcție de modul în care este structurată o companie, costurile pot fi responsabilitatea unui departament IT, a liniilor funcționale de afaceri sau a fiecărui proiect în parte. Alocarea responsabilității costurilor este unul dintre motivele pentru care gestionarea costurilor cloud este atât de importantă.
Cum arată modelele de costuri pentru cloud?
Serviciile cloud utilizează mai multe modele de costuri comune, fiecare dintre acestea având avantaje în anumite aplicații.