Turul produselor – Gestionați indicatorii de sustenabilitate

Gestionați indicatorii de sustenabilitate cu Sales and Operations Planning

Măsurarea sustenabilității de-a lungul lanțului de aprovizionare

Având în vedere controlul din ce în ce mai atent al performanțelor în materie de sustenabilitate, companiile se confruntă cu o presiune tot mai mare în ceea ce privește transparența ecologică. Carbon Disclosure Project (CDP) este o organizație internațională non-profit care promovează un nivel mai mare de transparență prin încurajarea unei raportări mai frecvente.

În general, CDP a raportat o creștere de 41 % în ceea ce privește dezvăluirile privind lanțul de aprovizionare, comparativ cu anul precedent.¹

Acțiuni în lanț pentru atingerea unor obiective ambițioase

Rezultatele CDP indică faptul că întreprinderile nu fac schimbările transformaționale necesare pentru a acționa cu adevărat la scara necesară. În timp ce numărul declarațiilor este în creștere de la an la an, doar 38 % dintre companii se implică alături de proprii furnizori în ceea ce privește schimbările climatice.

Și mai îngrijorător este faptul că doar 16 % fac acest lucru în ceea ce privește securitatea aprovizionării cu apă.¹

Planificarea reaprovizionării

Îndeplinirea obiectivelor de sustenabilitate cu Sales and Operations Planning (S&OP)

Oracle Fusion Cloud Sales and Operations Planning vă permite să integrați, să monitorizați și să vă îmbunătățiți performanța în materie de sustenabilitate.

Acest tur al produsului vă ghidează prin pașii necesari pentru a încorpora și îmbunătăți obiectivele de sustenabilitate în procesul S&OP.

Începeți cu un proces de sustenabilitate

Primul pas este crearea unui proces de revizuire periodică pentru a măsura sustenabilitatea.

În Sales and Operations Planning (planificarea vânzărilor și a operațiunilor), puteți atribui sarcini referitoare la obiectivele de sustenabilitate ca parte a procesului de planificare.

Monitorizați indicatorii de sustenabilitate pe mai multe dimensiuni

Sales and Operations Planning oferă o vizualizare a indicatorilor dvs. de sustenabilitate pe mai multe dimensiuni. De exemplu, prima vinietă informativă măsoară emisiile de gaze cu efect de seră (GES) în kg CO2 per kWh datorate consumului de energie electrică în unitățile dumneavoastră de producție.

Graficul cu bare ilustrează faptul că instalația FE:510 a avut emisii ridicate în comparație cu alte instalații.

Evaluați consumul și previziunile

Următoarea vinietă informativă prezintă consumul de apă pentru fiecare instalație. Defalcarea lunară vă permite să vedeți când se preconizează un consum ridicat de apă.

Examinați deșeurile la toate articolele

Puteți monitoriza deșeurile solide produse de fiecare produs în timp. În acest exemplu, deși se preconizează că deșeurile solide vor scădea semnificativ în cazul aparatelor de fitness cardio, se estimează că deșeurile solide pentru piesele aparatelor de fitness vor fi în continuare relativ ridicate.

Configurați-vă indicatorii în funcție de nevoile dumneavoastră de sustenabilitate

De asemenea, puteți crea mai multe viniete informative cu parametri specifici, în funcție de nevoile dvs. de afaceri – de exemplu, viniete informative care reprezintă particule și gaze de ardere pe parcursul timpului și în funcție de instalație.

Aici, se preconizează că FE:415 va fi cel mai mare producător de particule și gaze de ardere.

Obțineți o vizibilitate completă a furnizorilor

Sales and Operations Planning extinde vizibilitatea în amonte, oferindu-vă acces la performanța de sustenabilitate a furnizorilor dumneavoastră. Puteți afla ce furnizori au scoruri de sustenabilitate mai mici care necesită atenție și puteți revizui alternativele atunci când este necesar.

Măsurați performanța în materie de sustenabilitate

În cele din urmă, toți parametrii fabricii sunt cumulați într-un scor total pentru a oferi o imagine completă a performanței de sustenabilitate a lanțului dumneavoastră de aprovizionare.

Îmbunătățiți procesele pentru alternative sustenabile mai bune

Pentru a vă îmbunătăți scorul de sustenabilitate, puteți ajusta raportul dintre producție și cumpărare sau puteți ajusta alocarea furnizorilor pe baza performanțelor de sustenabilitate. În acest caz, puteți să creați un nou plan și să modificați alocarea furnizorilor, alegând furnizori cu scoruri de sustenabilitate mai mari.

Comparați ajustările cu linia de bază pentru a analiza îmbunătățirile

Ulterior, puteți compara cele două planuri folosind indicatori de durabilitate. În exemplul oferit, aprovizionarea din planul modificat generează un rezultat mai sustenabil datorită utilizării unui material de calitate superioară care necesită mai puține prelucrări prealabile.

Înțelegeți impactul asupra lanțului dumneavoastră de aprovizionare

De asemenea, este important să se analizeze impactul implementării unui plan mai sustenabil asupra costurilor și veniturilor. În acest exemplu, noul plan a generat economii de costuri datorită scăderii consumului de energie electrică, precum și a reducerii deșeurilor de materiale.

Optimizați-vă lanțul de aprovizionare, ținând cont în același timp de obiectivele de sustenabilitate

Veniturile nu au fost afectate de noul plan. Acest lucru demonstrează că vă puteți atinge obiectivele de sustenabilitate fără a vă pune în pericol obiectivele generale ale lanțului de aprovizionare.

Luați decizii mai bune și mai sustenabile privind lanțul de aprovizionare

Acum, planul mai sustenabil poate fi adoptat ca plan implicit.

Accelerați-vă inițiativele de sustenabilitate prin încorporarea măsurătorilor de sustenabilitate în întregul lanț de aprovizionare cu Oracle Fusion Sales and Operations Planning.

Citiți cum să luați decizii sustenabile folosind planificarea vânzărilor și a operațiunilor.