ПО для ключевых аспектов проектной деятельности в строительстве
Управление графиками
Реализация любого строительного проекта начинается с составления графика, который позволяет подрядчикам убедиться, что у них есть необходимые ресурсы для соблюдения сроков проекта и что они смогут быстро адаптироваться к изменениям. Наличие полной информации о ресурсах — и об изменениях — имеет критическое значение, и улучшение взаимодействия между строительными бригадами и специалистами по планированию повышает как производительность, так и качество строительных работ.
С нашим программным обеспечением для календарного планирования в строительстве проектные команды могут создавать и корректировать сводные графики, интегрируемые с методиками бережливого строительства. Визуальные информационные панели повышают эффективность взаимодействия, позволяя строителям на площадке сразу же видеть, что нужно сделать и когда. Благодаря мгновенному обновлению состояния выполнения задач они всегда остаются в курсе изменений и могут видеть, как каждый информационный запрос и заявка на изменение скажутся на графике проекта. Используя мобильные устройства, строительные бригады могут передавать информацию о статусе задач, решенных проблемах и изменениях объемов работ. Имея в своем распоряжении информацию о потребностях в ресурсах, руководители могут быстро выявлять потенциальные конфликты.
Контроль строительных проектов и затрат
В условиях постоянного роста сложности все аспекты строительства — координация проектных и строительных работ, взаимодействие с внешними подрядчиками, интерпретация огромных объемов данных и принятие оперативных решений — требуют повышения уровня цифровизации. Устаревшие системы и электронные таблицы, используемые для управления проектами на протяжении многих лет, ограничивают строительные компании в возможностях развития и не соответствуют реалиям сегодняшнего рынка. Наше облачное программное обеспечение для управления строительством позволяет компаниям быстро входить в новые проекты, адаптироваться к бизнес-требованиям и работать по бережливым стандартам благодаря использованию — а не просто сбору — данных. Пользуясь его обширной функциональностью, организации могут автоматизировать, отслеживать и контролировать бюджеты, выделенные ресурсы, расходы, прогнозы и бизнес-процессы в пределах организации и по всей цепочке поставок.
Координация проектирования и строительства
Работа с моделями больше не является прерогативой проектировщиков. Если кто-то из работающих над проектом специалистов не подключен к централизованной, актуальной модели, возникает риск расхождений в документах и данных проектной команды, из-за чего замедляются процессы и принятие решений, а также растет вероятность ошибок и спорных ситуаций. Программное обеспечение для управления строительством с полноценной единой информационной средой позволяет организовать совместную работу проектной команды над моделями и планами, тем самым сделав всех участников проекта и все данные частью BIM-процесса. На этапе реализации проекта централизованное управление многими ключевыми процессами — это залог снижения риска незапланированных затрат, задержек, проблем с качеством и последующей ответственности. Наше программное обеспечение для управления строительством позволяет реализовать управление проектом прямо на площадке, что дает строительным бригадам возможность решать проблемы быстро и самостоятельно, тем самым повышая производительность.
Управление строительной документацией
В состав программного обеспечения для управления строительством от Oracle входят цифровые репозитории документов и процессы, которые обеспечивают эффективное управление огромными объемами документации, генерируемой на протяжении всего жизненного цикла строительного проекта. Автоматизация документооборота и рабочих процессов снижает риски и уменьшает вероятность конфликтных ситуаций: в случае с каждым документом вся проектная команда имеет дело с единой версией достоверной информации. Одновременно упрощается управление заявками на изменение в направлении как «снизу вверх», так и «сверху вниз». Цифровизация управления документами также обеспечивает надежное логирование изменений во всей проектной документации и передачу заказчику полного и связного набора данных по завершении проекта.
Управление платежами в строительстве
Традиционные процессы оплаты в строительстве строятся на ручных операциях и разрозненных бумажных документах. В отсутствие прозрачности очень много времени тратится на поиск информации, и ошибки — обычное явление. Цифровой подход к управлению платежами обеспечивает упрощение и автоматизацию процессов, снижение рисков и затрат, а также улучшение денежных потоков подрядчиков и субподрядчиков. При реализации на базе облака весь процесс оплаты — выставление счетов, проверку соответствия, оформление актов приема-передачи, утверждение и осуществление платежа — можно оцифровать и стандартизировать, а значит, повысить скорость, точность и уровень доверия между участниками проекта. С нашим программным обеспечением для выставления счетов и оплаты услуг субподрядчиков подрядчики могут сократить циклы получения финансирования по строительным договорам, обеспечить утверждение и согласование документов с первого раза и ускорить движение денежных средств.
