Ничего не найдено

По Вашему запросу ничего не найдено.

Рекомендуем сделать следующее:

  • Проверьте правильность написания ключевых слов.
  • Используйте синонимы введенных Вами ключевых слов, например “приложение” вместо “программное обеспечение”.
  • Попробуйте воспользоваться одним из популярных поисковых запросов ниже.
  • Начните новый поиск.
Актуальные вопросы

Поощрение лучших HR-специалистов

Премии Oracle HCM Cloud Rubies присуждаются новаторам в HR-сфере, внесшим значительный вклад в бизнес с помощью Oracle HCM Cloud.

Эта глобальная программа присуждения премий коллегам по отрасли открыта для любой организации, использующей решение Oracle HCM Cloud. HR-специалисты, использующие Oracle HCM Cloud, могут номинировать заказчиков, коллег или даже самих себя. Премии Oracle HCM Cloud Rubies присуждаются талантливым сторонникам HR-технологий за их инновации и умение разглядеть возможности завтрашнего управления персоналом уже сегодня.

Сейчас голосование завершено. Получатели наград Oracle HCM Cloud Rubies за 2020 год будут скоро объявлены.

Посмотреть предыдущих получателей наград

 

Познакомьтесь с несколькими получателями наград Oracle HCM Cloud Rubies за 2019 год

 

Express Lane

Присуждается компаниям, которые в кратчайшие сроки начали использовать преимущества Oracle HCM Cloud.

Grupo Bimbo. Эрик Кохен (Eric Cohen), старший директор HCM

Grupo Bimbo планирует предоставить функциональность Oracle HCM Cloud 139 000 продавцов-консультантов в 32 странах к концу 2020 года. Этот проект требует полного вовлечения всех ресурсов и чрезвычайно эффективной поставки решений, чтобы уложиться в заявленный срок. Этот проект был номинирован за внедрение Oracle HCM в Марокко, где вся деятельность осуществляется полностью вручную. Отдел HR предоставлял KPI и другие показатели на бумаге, а также собирал и сохранял данные вручную. Это решение позволит увеличить производительность и обеспечить управление всеми отделениями в стране. Проект был запущен в феврале, а в начале июля уже был запущен в производственной среде.

Grupo Bimbo внедрила решения для базового HCM, управления отсутствиями и три компонента для расчета зарплаты, управления льготами, работы с Active Directory и базовый инструмент для управления производительностью. В результате внедрения полностью ручной процесс управления шестью отделениями в Марокко был немедленно преобразован в автоматизированное решение Oracle HCM Cloud. Компания смогла достигнуть поставленных финансовых целей и позволила своим продавцам-консультантам сфокусироваться на важных задачах, а не на ручных трудоемких операциях.

Эрик Кохен руководил проектом с самого начала до его успешного завершения. Управление проектом выполнялось виртуально, а внедрение осуществлялось с использованием удаленных инструментов и процессов. Во внедрении участвовали три ключевых пользователя из локальной команды и три проектных пользователя, а большинство работ выполнялось в ходе конференций и веб-трансляций. Создание системы и переход на нее произошли очень просто благодаря инструментам, предоставленным Oracle. Внедрение решения было принято корпоративными офисами очень хорошо, что доказывает, как быстро можно развернуть и запустить такое решение.

Keep it in the Family

Претендентами могут быть команды, которые используют Oracle HCM Cloud, чтобы удержать самые лучшие таланты, поощряя практику их перехода между отделами внутри организации, открывая перед ними карьерные перспективы и планируя преемственность.

AfrAsia Bank Ltd. Маурин Треанор (Maureen Treanor), руководитель отдела управления персоналом и управления изменениями

Компания AfrAsia Bank Limited со штаб-квартирой в Международном финансовом центре на Маврикии и представительствами в Южной Африке специализируется на банковских операциях между Африкой, Азией и всем остальным миром. Внедрение Oracle HCM Cloud началось в ноябре 2017 года. За девять месяцев модули Oracle HCM Cloud были внедрены в двух организациях с почти 400 сотрудниками.

Решение Oracle HCM Cloud изменило способ взаимодействия сотрудников банка с отделом HR и собственными данными и позволило руководству реализовать инициативы по управлению талантами. Решение Oracle HCM Cloud также позволило унифицировать, оптимизировать и автоматизировать вечные проблемы HR, связанные с наймом, обучением сотрудников и управлением информацией о них. Такие задачи, как поиск кандидатов, управление отношениями, оценка эффективности и развитие карьеры, теперь легко отслеживаются. Решение Oracle HCM Cloud предоставляет расширенную аналитику талантов, что очень важно для того, чтобы банк всегда имел наготове пул талантов, если потребуется помощь того или иного специалиста.

С первого дня новый портал для рекрутинга был абсолютно принят сотрудниками, и компания сразу почувствовала преимущества от его внедрения. Вот некоторые из результатов: управление отсутствиями используется пользователями на 100 %, управление производительностью соответствует индивидуальным целям, а процессы расчета заработной платы полностью автоматизированы. Согласование и отслеживание компетенций начинается с представления нового шаблона профиля задания и включает компетенции, которые организация хотела бы развивать в соответствии со своей концепцией. Платформа рекрутинга обеспечивает видимость оптимизированных процессов для заинтересованных лиц, а доступ к обновленной информации на платформе может осуществляться в любой точке процесса.

Для успешного внедрения в организации была создана группа HCM Champions, в которую входил участник от каждого отдела, участвующего в процессе, для проведения семинаров и помощи в решении проблем после запуска системы в эксплуатацию. В ежемесячный управляющий комитет входили руководители задействованных отделов, чтобы обеспечить быстрое принятие решений и устранение проблем. В целом более 50 человек из всей организации внесли свой вклад в успех внедрения, а все заинтересованные лица эффективно и скоординированно взаимодействовали друг с другом с высокой долей ответственности. AfrAsia Bank считает, что удовлетворенность сотрудников работой тесно связана с удовлетворенностью клиентов. Благодаря Маурин Треанор и ее команде решение Oracle HCM Cloud теперь позволяет сотрудникам расширять набор навыков с использованием обучающего модуля и в соответствии с целями и задачами организации.

Productive Powerhouse

Эта награда присуждается компании, которая использовала Oracle HCM Cloud для повышения эффективности и производительности труда отдела кадров.

Cobham Advanced Electronic Solutions (CAES). Роджер Касаленго (Roger Casalengo), старший вице-президент по управлению персоналом

Компания CAES поставляет микроволновую электронику, обтекатели, антенны, радио, спутниковые и мобильные средства связи заказчикам из вооруженных сил и коммерческого сектора более чем в 100 странах. В партнерстве с Baker Tilly CAES внедрила базовый модуль HR, службу поддержки HR и модуль управления талантами решения Oracle HCM Cloud, чтобы заменить существующие HR-системы, разработать единую централизованную HR-платформу, а также расширить и оптимизировать HR-процессы. До Oracle HCM Cloud компания CAES использовала разрозненные HR-системы и не имела службы поддержки HR, что создавало значительную административную нагрузку на локальный HR-отдел. Такие комплексные проблемы приводили к неэффективности HR-процессов и ограниченной видимости талантов в организации.

Внедрив решение Oracle HCM Cloud, компания CAES смогла перейти от многочисленных базовых HR-систем на единую платформу, способную обработать все HR-данные. Таким образом обеспечивается лучшая целостность данных и значительно улучшаются возможности отчетности, что обеспечивает получение всеобъемлющих отчетов и аналитики в реальном времени, позволяя руководству быстрее принимать стратегические бизнес-решения. CAES смогла разработать интегрированную систему управления талантами, развернув модули профиля талантов, развития карьеры, управления целями, управления производительностью, обзора талантов и успешного планирования. Гибкие возможности решения Oracle HCM Cloud позволяют компании CAES адаптировать свою стратегию как для сотрудников в офисах, так и на производстве. CAES также оптимизировала и модернизировала HR-процессы и внедрила комплексное решение, охватывающее все HR-службы: от приема персонала на работу до его увольнения. Компания CAES получила возможность повысить свою эффективность и принимать более обоснованные бизнес-решения благодаря быстрому доступу к данным и информации в реальном времени, уменьшению административной работы, снижению затрат и увеличению возможностей по удовлетворению нормативных требований.

Здоровые рабочие отношения и успешное партнерство между CAES и Baker Tilly сыграли ключевую роль в успешном внедрении проекта. Была создана группа по управлению изменениями, а планы взаимодействия и обучения заложили основу для проведения изменений и поддержки сотрудников, менеджеров и конечных пользователей HR. Были разработаны новые и инновационные подходы к обучению, включая набор кратких справочных руководств и более подробных руководств пользователя, печатные и рекламные материалы, а также короткие обучающие видеоролики по конкретным темам, встроенные в базу данных службы поддержки HR.

CAES — организация, стремящаяся к активному проведению значительных и устойчивых изменений за счет совершенствования процессов и технологий. Роджер Касаленго не боится трудностей, с которыми он может столкнуться на пути к созданию лучшего в своем классе HR-отдела.

Создайте свое будущее уже сегодня с помощью Oracle HCM Cloud

Узнайте, как Oracle HCM Cloud дополняет человеческие возможности с помощью адаптивных интеллектуальных технологий, чтобы подготовить кадровые ресурсы к будущему. Обладайте достаточным объемом знаний для выполнения работы и повышения эффективности организации.