Ничего не найдено

По Вашему запросу ничего не найдено.

Рекомендуем сделать следующее:

  • Проверьте правильность написания ключевых слов.
  • Используйте синонимы введенных Вами ключевых слов, например “приложение” вместо “программное обеспечение”.
  • Попробуйте воспользоваться одним из популярных поисковых запросов ниже.
  • Начните новый поиск.
Актуальные вопросы

Идея многообразия и инклюзивности: превышение целевых показателей

Отчет

Узнайте, как 10 глобальных компаний внедряют инициативы в области многообразия и инклюзивности

Лидеры в области управления персоналом и диверсификации из 10 всемирно известных брендов, включая Schneider Electric, DHL и Marriott International, открывают новые горизонты с помощью различных стратегий, которые ставят разнообразие, инклюзивность и справедливость во главу угла в своих компаниях.

Хотя тема многообразия и инклюзивности (D&I) не нова, 2020 год стал тревожным сигналом для многих компаний, заставив их пересмотреть инициативы в этой сфере. Сегодня разнообразие рабочих мест имеет большее значение, чем когда-либо прежде. Потребители переводят свой бизнес в компании, демонстрирующие свою приверженность принципам многообразия и инклюзивности. Принимается все больше законов и требований для поддержания разнообразия рабочих мест.

Сотрудники ожидают, что руководство изменит ситуацию к лучшему. Компании должны развиваться или рисковать сокращением резерва кадров, рыночной доли и, в конечном итоге, потерей прибыльности.

 

Мнения представителей различных компаний о принципах многообразия и инклюзивности

В этом отчете Вы узнаете, как работают 10 ведущих компаний мира, включая Schneider Electric, DHL и Marriott:

  • Мыслим глобально, но действуем локально — с новыми стратегиями привлечения заказчиков и новых сотрудников с помощью общественных программ, доступных более чем в 100 странах.
  • Предоставление разнообразных карьерных возможностей для разных ролей и регионов
  • Внедрение принципов многообразия и инклюзивности на всех уровнях отношений с сотрудниками, например предложение провести корпоративный концерт и ввести гибкий режим работы с целью повышения вовлеченности, роста и доверия персонала
  • Поддержание аутентичности и благополучия сотрудников с помощью программ, направленных на укрепление коммуникаций и целей в коллективе
  • Выстраивание структуры компании с обязательным установлением ответственности за внедрение инициатив в области многообразия и инклюзивности, возложенной на нескольких директоров по разнообразию

Узнайте, как Oracle Cloud HCM может помочь Вашим программам в области многообразия и инклюзивности

Узнайте, как Oracle Cloud HCM может помочь Вашим программам в области многообразия и инклюзивности