Учетные записи
Вход
Назад
Учетная запись Oracle
Ничего не найдено
По Вашему запросу ничего не найдено.
Рекомендуем сделать следующее:
- Проверьте правильность написания ключевых слов.
- Используйте синонимы введенных Вами ключевых слов, например “приложение” вместо “программное обеспечение”.
- Попробуйте воспользоваться одним из популярных поисковых запросов ниже.
- Начните новый поиск.
Актуальные вопросы
Комплексное планирование и составление графиков
для проектов и портфелей
Уже более 30 лет многие успешные проекты по всему миру используют решения Oracle Primavera для планирования, строительства и эксплуатации критически важных объектов. Oracle Primavera Cloud — это единственное решение, которое охватывает процессы планирования проектов и портфелей, а также группы реализации работ для составления планов, выделения ресурсов, снижения рисков, планирования и управления программами.
Основные преимущества для бизнеса:
- Облачная платформа с короткими сроками окупаемости.
- Единая платформа для планирования, приоритизации, выполнения и мониторинга проектов и программ.
- Оптимизация и контроль капитальных затрат для максимизации прибыли и исполнения стратегии.
- Эффективное снижение рисков — более тщательный контроль состояния проектов и портфелей.
- Комплексное интегрированное планирование — метод критического пути (CPM) и бережливое строительство плюс планирование портфеля «снизу вверх» и устранение рисков «сверху вниз».
- Полное управление ресурсами — поддержание оптимального уровня персонала для повышения эффективности реализации.
- Совместная работа и контроль участвующих в проектах команд — повышение эффективности и качества, сокращение отходов.
- Возможность доступа с любого устройства, создание и обновление действий и задач, работа с портфелями и файлами в офлайн-режиме.
- Снижение рисков — устранение задержек и перерасходов.
«Primavera Cloud творит чудеса. Простота использования на высшем уровне», —
Питер Линьос (Peter Lignos), управляющий партнер AMP United
Узнайте больше об Oracle Primavera Cloud
Комплексное планирование и составление графиков с учетом особенностей Ваших процессов:
- Управляйте портфелями и оптимизируйте их, располагая долгосрочным представлением о состоянии портфеля проектов и показателях его эффективности. Увеличивайте охват информации о проектах, включая проекты в разработке, бюджеты и потребности в капитальных расходах. Обеспечьте согласование портфелей проектов с корпоративными стратегическими целями.
- Мощный инструмент для планирования проектов и составления графиков — планируйте программы и отдельные проекты, а также контролируйте их. Оценивайте сценарии для определения оптимальных планов проектов и снижения рисков. Оптимизируйте распределение ресурсов между проектными командами и отслеживайте ход выполнения.
- Переводите бережливое строительство в цифровой формат — повышайте эффективность, увеличивайте видимость и расширяйте возможности контроля в процессах бережливого строительства. Определяйте и координируйте задачи, а также осуществляйте управление задачами с помощью цифровых инструментов планирования. Отслеживайте эффективность и интегрируйте планирование со сводным графиком, составленным по методу критического пути.
- Управляйте рисками проекта для оптимизации планирования и выполнения — Вы можете выявлять, оценивать, отслеживать и снижать риски проекта, чтобы избежать задержек или перерасхода средств и добиваться успешных результатов. Используйте анализ рисков для успешной реализации проекта.
Для заказчиков строительства
Контроль, полнота информации и аналитика имеют критическое значение для эффективного управления крупными портфелями проектов. Именно поэтому заказчики строительства полагаются на Oracle Primavera Cloud при планировании проектов капитального строительства, а также при управлении портфелем и рисками. Заказчики могут:
- Полагаться на единый источник достоверной информации по своему портфелю проектов капитального строительства.
- Оценивать показатели эффективности портфеля на протяжении жизненного цикла проекта.
- Анализировать активность, статус и показатели успеха.
- Легко сравнивать КПЭ с применением эффективных информационных панелей, а также делиться полученными результатами с заинтересованными сторонами.
- Принимать правильные решения для оптимизации портфеля проектов с учетом стратегических приоритетов.
Для строительных организаций
Ведущие подрядчики и строительные организации используют Oracle Primavera Cloud для объединения проектных команд и улучшения результатов проектов. Достигаемые преимущества:
- Полная цифровизация и интеграция планирования по методу критического пути (CPM), бережливого строительства и управления рисками.
- Полная координация и организация взаимодействия в отношении задач, сроков и планов выполнения.
- Простота использования и возможность использования в проектах любой сложности.
- Интеграция с графиками из Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management.
- Полная доступность информации для текущего контроля в реальном времени.
Откройте для себя Oracle Primavera Cloud
Функциональное описание
Открыть все Закрыть всеМониторинг и оптимизация эффективности работы с портфелем
- Получайте полное представление о ситуации для контроля состояния портфеля и эффективности его реализации на протяжении всего жизненного цикла проекта.
- Анализируйте активность, статус и показатели успеха портфеля проектов.
- Легко сравнивайте ключевую информацию о проекте и КПЭ с помощью надежных информационных панелей.
- Делитесь результатами повышения эффективности со всеми вовлеченными участниками.
- Ускоряйте согласование бюджетов проектов благодаря организации совместной работы в режиме реального времени.
Приоритизация наиболее важных проектов
- Эффективно управляйте портфелем проектов в облаке для оптимизации структуры инвестиций и максимизации рентабельности.
- Предлагайте, инвентаризируйте, ранжируйте и выбирайте проекты в среде для совместной работы.
- Визуализируйте планирование капитального строительства на уровне портфеля и планируйте бюджеты проектов.
- Планируйте проекты в долгосрочной перспективе с использованием скользящих прогнозов.
- Оценивайте расходы по портфелю проектов путем моделирования сценариев «что если».
Планирование, составление графиков и реализация проектов
- Надежные инструменты облегчают планирование и управление несколькими проектами одновременно, а также обеспечивают оптимальное использование ресурсов.
- Оценивайте и выбирайте оптимальные варианты графиков проекта, в том числе путем моделирования сценариев.
- Создавайте планы ресурсов на основе ролей с учетом ресурсных потребностей проекта.
- Оптимизируйте роли и ресурсы для максимальной окупаемости инвестиций.
- Легко сообщайте об изменениях планов проекта
Эффективное взаимодействие команд и реализация проектов согласно графику
- Убедитесь в том, что все заинтересованные стороны имеют доступ к нужной информации для качественного планирования, планирования, мониторинга и реализации проектов.
- Контролируйте ход выполнения проекта с учетом исходных и текущих показателей.
- Отслеживайте и анализируйте активность по проектам, их статус и ключевые показатели эффективности.
- Интегрируйте полноценный механизм бережливого планирования заданий для улучшения эффективности, координации и контроля за проектной деятельностью.
- Организуйте совместную работу команды с использованием мобильных устройств и социальных сетей.
Цифровизация и оптимизация бережливого строительства
- Оптимизируйте управление задачами в рамках бережливого строительства и улучшайте координацию и продуктивность проектной команды.
- Совместно определяйте задачи, задавайте сроки выполнения и контролируйте планируемые сроки завершения.
- Легко визуализируйте и пересматривайте планы, используя цифровую доску с цветовой маркировкой.
- Координируйте задачи бережливого строительства с использованием мобильных устройств, веб-интерфейса и совместных собраний.
Интеграция бережливого строительства с планированием по методу критического пути
- Отслеживайте эффективность и полностью интегрируйте процессы бережливого строительства с графиками методов строгой последовательности.
- Автоматически генерируйте и регистрируйте ключевые показатели эффективности, включая запланированный процент выполнения (PPC).
- Выявляйте тенденции, которые ограничивают производительность команды.
- Интегрируйте планирование со сводным графиком для более полного понимания ситуации всеми участниками проекта, а также для улучшения управления данными проекта и принятия оптимальных решений.
Управление рисками и возможностями
- Облачный реестр рисков Oracle Primavera — это централизованный инструмент для идентификации, оценки, категоризации и мониторинга всех рисков и возможностей проекта.
- Отслеживайте потенциальные риски и возможности как на уровне проекта, так и на уровне отдельных направлений деятельности.
- Управляйте планами реагирования, чтобы определить лучшие направления действий.
- Просматривайте и анализируйте показатели риска, вероятности и пороговые значения для каждого отдельного элемента риска или варианта реагирования.
Анализ рисков с использованием моделирования методом Монте-Карло
- Используйте расширенный анализ на основе методов Монте-Карло, чтобы глубже понять влияние потенциальных рисков и возможностей.
- Внедряйте графики и данные о рисках для получения гистограмм, показывающих ожидаемые значения времени и затрат, а также вероятность достижения каждого из показателей.
- Учитывайте неопределенность графика, чтобы обеспечить больший охват потенциальных результатов.
- Анализируйте усредненные графики влияния для определения рисков и действий, которые оказывают наибольшее влияние на график проекта.
AMP United экономит 95% времени на составлении графиков
AMP United, LLC специализируется на нанесении защитных покрытий и работает с такими объектами, как суда ВМС и Береговой охраны США. Благодаря использованию Oracle Primavera Cloud компании удалось оптимизировать распределение ресурсов, добившись шестизначной экономии.
Прорывные достижения и лучшие практики