Комплексное планирование и составление графиков с учетом особенностей Ваших процессов:

• Управляйте портфелями и оптимизируйте их: получите долгосрочное представлением о состоянии портфеля проектов и показателях его эффективности. Увеличивайте охват информации о проектах, включая проекты в разработке, бюджеты и потребности в капитальных расходах. Обеспечьте согласование портфелей проектов с корпоративными стратегическими целями.
• Мощный инструмент для планирования проектов и составления графиков – планируйте программы и отдельные проекты, а также контролируйте их. Оценивайте сценарии для определения оптимальных планов проектов и снижения рисков. Оптимизируйте распределение ресурсов между проектными командами и отслеживайте ход выполнения.
• Переводите практики Lean construction в цифровой формат – повышайте эффективность, увеличивайте видимость и расширяйте возможности контроля Определяйте и координируйте задачи, а также управляйте ими с помощью цифровых инструментов планирования. Отслеживайте эффективность и интегрируйте планирование со сводным графиком, составленным по методу критического пути.
• Управляйте рисками проекта для оптимизации планирования и выполнения – Вы можете выявлять, оценивать, отслеживать и снижать риски проекта, чтобы избежать задержек или перерасхода средств и добиваться успешных результатов. Используйте анализ рисков для успешной реализации проекта.