Gestion du capital humain (HCM) pour les services financiers

Vos collaborateurs sont le visage de votre marque. Identifiez les bons talents, alignez-les sur vos stratégies commerciales, gérez les exigences de conformité et créez les compétences et l'environnement dont ils ont besoin pour réussir.

E-book : Comment les entreprises de services financiers peuvent tirer parti de la technologie en faveur de leur personnel ?

Découvrez comment exploiter les avantages d'une technologie qui permet l'attraction, l'implication et la rétention des meilleurs talents.

Découvrir les bonnes pratiques pour améliorer l'expérience bancaire des collaborateurs (PDF).

Il existe cinq bonnes pratiques pour améliorer l'expérience collaborateur du secteur bancaire afin de stimuler l'engagement client.

Préparer votre personnel à un avenir numérique

Unifiez vos processus RH et l'expérience collaborateur, de l'embauche à la retraite

Planifiez, gérez et optimisez les processus de gestion des ressources humaines à l'aide d'une source de données commune. Apportez une cohérence globale à chaque étape du cycle de vie des salariés, tout en configurant des processus pour répondre à vos besoins et en localisant les interfaces utilisateur.

Explorer Oracle Human Resources

Intégrez rapidement de nouveaux salariés, maintenez-les impliqués et faites évoluer leur carrière

Adaptez vos pratiques RH à une nouvelle génération de collaborateurs. Offrez une expérience personnalisée, contextuelle, guidée et accessible où que vous soyez. Dès leur premier jour de travail, donnez à vos salariés un espace unique où ils peuvent trouver des réponses et faire évoluer leur carrière.

En savoir plus sur Oracle Journeys

Trouvez des candidats qui accéléreront le changement souhaité dans votre entreprise

Créez des expériences simples et conviviales pour les candidatures Utilisez des assistants numériques guidés par l'IA pour répondre instantanément aux questions des candidats. Déterminez quels sont les talents les mieux placés grâce aux recommandations automatiques des candidats dont les profils correspondent à la demande de poste et aux profils des salariés performants occupant des postes similaires.

En savoir plus sur Oracle Recruiting

Améliorez la prise de décision avec une source de données unique pour tous vos collaborateurs

Les institutions financières ont divers besoins en ressources humaines, avec des effectifs régionaux et mondiaux. Centralisez les opérations RH de l'entreprise avec une source unique d'informations fiables, pour faciliter la prise de décisions cohérentes concernant vos effectifs et planifiez et restructurez rapidement selon l'évolution des conditions.

Découvrir Oracle Fusion Cloud HCM

« Grâce à Oracle Cloud HCM, nous avons adopté une fonction RH globale et normalisée, qui vise à améliorer de manière significative la planification stratégique des effectifs et la gestion des talents. »

Alessandro Protasoni

Responsable du groupe Strategic Workforce Planning, Assicurazioni Generali

Acquérir et développer les bons talents pour construire la culture que vous souhaitez

Identifier vos meilleurs talents et favoriser leur développement

Développer continuellement vos collaborateurs et les aider à faire évoluer leur carrière en rendant les options de parcours professionnel plus visibles grâce à des outils en libre accès. Anticiper vos besoins futurs en matière de talents et identifier les lacunes dans ce domaine.

Explorer la gestion des talents

Répondre aux exigences de conformité du secteur

Automatiser les analyses de données et les flux d'exception nécessaires pour satisfaire aux réglementations sur la confidentialité des données telles que le RGPD, mettre fin aux menaces internes telles que la fraude salariale, et répondre aux mandats de risque et de conformité. Suivez les formations et les certifications des collaborateurs clés, en fonction de leurs responsabilités professionnelles.

Explorer les contrôles HCM avancés (3:23)

Instaurer une culture axée sur le client

Face aux attentes accrues des clients et à la nouvelle concurrence, les entreprises de services financiers réorientent l'attention de leurs collaborateurs vers une expérience client de bout en bout. Fixer des objectifs qui reflètent vos principales priorités et aligner les objectifs individuels et la mesure des performances sur ces objectifs.

Explorer la gestion des performances HCM (PDF)

Obtenir plus rapidement les réponses aux questions de vos collaborateurs

Faire en sorte que vos collaborateurs puissent obtenir facilement des réponses à leurs questions sur les RH. Utiliser l'expérience utilisateur conversationnelle d'Oracle Cloud HCM pour traiter la plupart des questions et effectuer des mises à jour sans intervention humaine.

Explorer le libre accès RH

Assurer la sécurité et la productivité de vos collaborateurs

Simplifier la gestion des cas d'incidents liés à la sécurité dans l'environnement de travail. Laisser les associés signaler les problèmes par le canal de leur choix.

Découvrir Oracle Workplace Health and Safety

Découvrez comment nos clients font l’expérience d’Oracle

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Gallagher est en passe d'économiser 30 % de ses coûts technologiques globaux en matière de RH sur cinq ans
Ria Money Transfer prend de meilleures décisions en matière de RH grâce à une vue globale des données relatives aux collaborateurs

Comment les équipes RH des services financiers peuvent tirer parti de l'analytique pour des partenariats stratégiques

Michelle Shapiro, Directrice du marketing produit chez Oracle et David Villaseca, Directeur senior chez Oracle

Selon The Business Research Company, le marché des services financiers, qui comprend tout, de l'assurance et des paiements aux prêts et à la gestion de l'argent, devrait atteindre 28,5 milliards de dollars d'ici à 2025. Cette croissance résulte du fait que les entreprises réorganisent leurs opérations et se remettent des répercussions de la pandémie de covid-19. Les équipes RH doivent fournir le soutien et les conseils appropriés pour répondre aux priorités stratégiques, notamment en soutenant la croissance prévue, en recherchant des talents et en se concentrant sur les efforts cruciaux en matière de diversité et de bien-être des collaborateurs. C'est une tâche lourde, mais qui peut être allégée en connectant l'intelligence de la main-d'œuvre pour fournir des analyses des personnes et prendre des décisions basées sur des données.

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