Oracle HCM – Human Capital Management Cloud
Gamifying Recruitment

Herşey Oyunun İçinde

Oscar Lausegger,
HCM Strateji Müdürü, @OscarLausegger


Oyunlar, beceri boşluklarını doldurmanın yollarını arayan kuruluşlar için faydalı bir araç olabilir.

Bugünlerde başarılı insanları nasıl işe alıyorsunuz?

Oscar Lausegger

Oscar Lausegger, HCM Strategy Director

Bu soruyu klişe bir soru olarak görmeyin. Hepimiz iyi insanları işe almayı zorlaştıran beceri boşluklarının  farkındayız. Daha bu sabah, bu konuya biraz gerçek bilgi katmak amacıyla  Amazon’daki iş ilanlarına baktım. Amazon Web hizmetleri için tüm dünya çapında 3.900 boş kadro var, 4.800 de yazılım geliştirme alanında.

Bu ilanların bir yerlere tam olarak uyup uymadığını bilmiyorum ancak geleneksel işe alma yöntemlerinin teknoloji şirketlerinin en uygun personeli bulmaları için tek yol olmadığına artık daha çok ikna olmuş durumdayım.

Bundan kastım radikal yöntemler değil tabii ki. Bugüne dek hep geleneksel işe alma yöntemleriyle çalışan şirketler gördük. İyi yazılmış bir iş ilanı her ne kadar kilit öneme sahip bir işe alma aracı olmaya devam etse de kuruluşlar işe alım sürecinde farklı alternatifleri de değerlendiriyor ve iş arkadaşlarından gelen tavsiyelere ve sosyal medya aracılığıyla ulaşabildikleri adaylara daha fazla dikkat ediyor.

Çeşitli işletmelerde ivme kazanan yaklaşımlardan biri de işe alma sürecini oyunlaştırmak.  

Oyunlaştırmanın bazı alanlarda çok işe yaradığı açık bir gerçek. Yakın geçmişte milyonlarcamız 10.000 adım yürüme karşılığında alacağımız sanal rozetler için her gün spor yapıyordu, bugünkü yeni normal ise bu. Peki, işe alım için oyunlaştırmanın çalışan sağlığı için sergilediklerinin aynılarını sergileme imkanı var mı?

Bu teoriyi test etmeye devam eden firmalardan biri Uber. Şirket, ‘Yolda Kodlama’ adını verdiği, yolculuğa çıkanların yoldayken oynayabilecekleri ve üç kodlama oyununu 60 saniyede tamamlayabilmeleri halinde kendilerini bir iş başvurusuna davet eden, uygulama içi kodlama tabanlı bir oyunu piyasaya sürdü. Bu oyun şimdilik sadece büyük miktarda teknoloji odaklı iş gücünün yer aldığı ve Uber’in işe alma çalışmalarında hedeflediği şehirlerde yayınlandı.

Uber daha önce de benzer nedenlerden ötürü dikkatimi çekmişti. Geçen yıl, insanların sanal bir şehirde ‘araç sürebildikleri’ ve yüksek puan alan ‘sürücülerin’ de gerçekten Uber’e katılmaya davet edildiği “UberDRIVE” adlı bir oyunu yayınlamıştı. O zamanlar yetenekli insanları şirketlerine katmanın yeni yollarını bulmanın İK ekipleri için bir öncelik olduğunu ve geçtiğimiz yıl yetenekli çalışan bulma arayışlarının da oldukça yoğunlaştığını belirtmiştim.

İK’da oyunlaştırma uygulaması yeni bir uygulama değil. Son birkaç yıldır Knack uygulaması, bir oyun içinde verdikleri kararlar doğrultusunda kişilerin karakterlerini belirleyen algoritmalar kullanmak suretiyle adaylardan çeşitli oyunları oynamalarını isteyerek insanları iş fırsatlarıyla eşleştiriyor. Wall Street Journal’da yayınlanan bir habere göre günümüzde 200’den fazla işveren “Knack” kullanıyor.

Peki tüm bunlar geleneksel işe alma yöntemlerinin son dönemlerini yaşadığını mı gösteriyor? Tabii ki hayır. Ancak oyunlaştırma kesinlikle bu sürece ek olarak kullanılabilecek.

İK ekipleri uzun zamandır en iyi mülakatı yapan kişinin her zaman ilgili role en uygun kişi olmayabileceğinin, özgeçmişlerin sadece ‘yetenek hikayesinin’ bir kısmını oluşturduğundan ve geleneksel iş ilanları yönteminin her zaman en zengin yetenek havuzuna ulaşamayabileceğinden haberdarlar. 

Bu nedenle de oyunlaştırmanın yoğun teknolojik bilgi gerektiren iş ilanlarında işe alma aracı olarak kullanılması mantıklı görünüyor ve Uber’in bu hareketi de bu yüzden oldukça ilgi çekici. Ne  BT sektöründeki yetenek eksikliğinin ne de günümüz dijital şirketlerinin başarısının bu şirketler büyümeye devam ettikçe teknik konularda yetenek sahibi adaylardan oluşan büyük bir havuza erişebilme imkanına bağlı olduğu reddedilemeyecek bir gerçek.  

Ayrıca bu konuyla ilgili başka uygulamalar da var. “Knack” gibi şirketlerin de gösterdiği üzere oyunlaştırılmış işe alma süreci, teknoloji sektörünün dışında da değerli olduğunu kanıtlamıştır. Ve her ne kadar şu an için bir yan yaklaşım olarak görülse de İK konusunda karar verenlerin önümüzdeki yıllarda oyunlaştırma yoluyla işe alma uygulamalarının nasıl geliştiğine dikkat etmelerini öneririz.


Learn More