New IT Department

Yeni BT Departmanı

John Abel, Head of Technology and Cloud for UK,
Ireland and Israel, Oracle @JAbel_Oracle


Bulut, BT departmanlarının kendilerini yeniden şekillendirmelerine neden olacak unsurları beraberinde getiriyor

Intel

Bulut bilişimin ilk günlerinde, BT profesyonelleri arasında bulut bilişimle gelen otomasyon nedeniyle BT departmanınlarının küçüleceği ya da tamamen arka plana atılacağına dair bir korku vardı. Tüm bu endişelerin ağırlıkla yersiz oldukları kanıtlandı. Ancak buluta geçiş hız kazandıkça BT departmanlarının rolünü değiştireceği de ifade edilmesi gereken bir gerçek. 

Günümüzdeki bulut çağında BT departmanlarından çok daha az bütçeyle ve çok daha az kişiyle daha fazlasını yapmaları bekleniyor. Daha temel açıdan ifade edecek olursak, işletmelerin BT’den beklentileri tamamen değişiyor diyebiliriz. CIO’lar, işletmelerin dijital dönüşüme ayak uydurmak için ihtiyaç duydukları yeni uygulamaları çok daha hızlı bir şekilde teslim etmeleri konusunda baskı altında. BT yeni dijital faaliyetlerin uygulama motoru halini alıyor. Her geçen gün, operasyonel fonksiyonları daha da azalırken işletme çapında bulut etkin hizmetlerin bir aracısı halini alıyor.

 BT yeni dijital faaliyetlerin uygulama motoru halini alıyor. Her geçen gün, operasyonel fonksiyonları daha da azalırken işletme çapında bulut etkin hizmetlerin bir aracısı halini alıyor.  

Bu yeni durum ise BT departmanının nasıl yapılandırıldığını, kuruluş açısından teknik vizyonun nasıl belirlendiğini ve hangi becerilere ihtiyaç duyulduğunu (veya hangilerine ihtiyaç duyulmadığını) temelden yeniden düşündürmeyi gerektiriyor. Günümüzde ortaya çıkmakta olan ve önümüzdeki beş ila on yıl boyunca da hakim pozisyonunu koruyacak olan BT departmanı yapısının geçmiştekinden tamamen farklı görüneceğini söylenebilir.

Bu değişim ise, altyapı ekiplerinden BT liderlerine kadar BT departmanlarının tamamında önemli bir dirençle karşılaşıyor ve BT profesyonellerinin kendilerini her zaman işletme bünyesindeki değişimin aracısı olarak nitelendirdiklerini düşündüğümüzde gösterilen bu direnç oldukça ironik olabiliyor.

 Günümüzde ortaya çıkmakta olan ve önümüzdeki beş ila on yıl boyunca da hakim pozisyonunu koruyacak olan BT departmanı yapısının geçmiştekinden tamamen farklı görüneceğini söylenebilir.  

Kısa zaman önce kullanıma sunduğumuz Oracle Cloud Machine’in yanısıra müşterideki bulut ürünlerimiz de bu yeni gerçekliği vurguluyor. “Oracle Cloud Machine”, genel bulutta var olan donanım, yazılım ve operasyonel hizmetlerin aynılarını doğrudan şirketlerin veri merkezlerine ve güvenlik duvarlarının ardına konumlandırıyor. Bu da, hem işletmenin gereksinimleriyle hem de yasal şartlarla sınırlandırılanlar da dahil olmak üzere, tüm kritik kurumsal uygulamalar için bulut etkin bir yapıya sahip olma isteklerini karşıladığından kurumların BT liderleri için oldukça cazip.

Ancak “Cloud Machine”, BT departmanlarının klasik yapısını zorluyor. “Cloud Machine” (türetildiği genel bulut gibi) kurum içindeki altyapı ekibine bağımlı olmadığından bu model ile mevcut konumlarının değiştiğini ilk fark edenler altyapı ekipleri. Artık altyapıyı takip etmelerine, yama uygulamalarına, sürüm yükseltmelerine veya destek vermelerine dahi gerek yok.

 Yaşanan bu değişim ortamında BT profesyonellerinin de kendilerini yeniden yapılandırmaları gerekiyor. Artık odaklanmaları gereken nokta veri merkezi yığınlarını yapılandırmak veya yönetmek değil, bulut hizmetlerin kurulumu ve kullanılmasını sağlamak.  

Yaşanan bu değişim ortamında BT profesyonellerinin de kendilerini yeniden yapılandırmaları gerekiyor. Artık odaklanmaları gereken nokta veri merkezi yığınlarını yapılandırmak veya yönetmek değil, bulut hizmetlerin kurulumu ve kullanılmasını sağlamak.   BT yöneticileri için bunun anlamı; donanımların bakımını yapmaktan ziyade uygulamaların desteklenmesi ve geliştirilmesi.

CIO’nun ayrıca kapıyı kontrol eden bir bekçiden ziyade bir orkestra şefi rolünü de üstlenmesi gerekiyor.  İş birimleri, bulut hizmetlerini BT’den bağımsız olarak satın alabildiklerinden CIO’nun işletme bünyesine dahil edilen her tür yeni özelliğin, tüm veriler ve BT kaynaklarının biraraya getirildiği entegre bulut stratejisine uygun olmasını sağlaması da gerekiyor.

Ayrıca CIO’ların, bu değişimin personelleri üzerindeki etkisini de ele almaları gerekecek. Günümüzün yeni ‘hızlı başarısızlık’ çağında yeni teknolojileri ve uygulamaları benimsemelerinin  sağlayacağı fırsatları personellerine göstermeleri gerekiyor. Tarih boyunca da birçok kez görüldüğü gibi çalışanlar, kendi sektörlerini etkileyen değişimlere ayak uydurabilirlerse başarıya çok daha kolay ulaşabileceklerdir.

Bir sonraki blog yazısında, yeni BT departmanında ne tür becerilere ihtiyaç duyulacağını ve BT profesyonellerinin bulut çağında kendilerini vazgeçilmez kılmak için ne tür adımlar atmaları gerektiğini inceleyeceğim.


Oracle Bulut Altyapısı makalesi sizler için özel olarak Oracle ve Intel® işbirliği ile hazırlanmıştır.

Intel® and the Intel logo are trademarks of Intel Corporation in the U.S. and/or other countries.


Daha fazlasını keşfet