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Oracle HCM Cloud Rubies 獎表揚已使用 Oracle HCM Cloud 對企業做出重大貢獻的人資先驅。
此同僚督責的全球獎項計畫開放給任何使用 Oracle HCM Cloud 的組織報名參加。採用 Oracle HCM Cloud 的人資專業人士可以提名同行客戶、同事或甚至是自己。Oracle HCM Cloud Rubies 獎項頌讚具有創新和願景的人資人才，以在今日了解明日人力資源的潛能。
目前已截止投票。2020 Oracle HCM Cloud Rubies 獎項得主即將公布。
表揚在最短的時間內已開始收割 Oracle HCM Cloud 成果的公司。
Grupo Bimbo：HCM 資深總監 Eric Cohen
Grupo Bimbo 正朝向要在 2020 年時為 32 國內 13 萬 9 千位專員提供 Oracle HCM Cloud 功能的正軌上。此專案需要全心奉獻，並以極有效率的方式交付解決方案，才能實現此目標。此獲得提名的特定專案是 Oracle HCM 在摩洛哥的實作，在當地，業務都是由人工完成。人力資源組織使用紙本的方式提出 KPI 和其他指標，且需要收集和手動儲存資料。此解決方案可讓企業推升成果，並維護所有國家特定的當地語系化。此專案於 2 月底開始執行，並在 7 月初上線。
Grupo Bimbo 實作核心 HCM、出缺勤管理和薪酬、福利、Active Directory 的三個整合以及核心績效工具。此實作立即將摩洛哥內 6 個據點完全手動進行的管理流程，轉變成自動化的 Oracle HCM Cloud 解決方暗。該企業能夠達成財務成果，並讓其專員專注於自己應該完成的工作，而非費時的人工作業。
Eric Cohen 的角色為從最初階段到完工引領專案前進，並帶頭衝鋒，邁向成功。此專案是以虛擬的方式管理，並採用遠端工具和流程執行。共有當地團隊的 3 名主要使用者和 3 名專案使用者，而大多數工作都是透過會議電話和網路研討會完成。以 Oracle 提供的工具輕鬆轉換並建置。此實作獲得企業辦公室的肯定，並證明此類實作如何快速上線運作。
表揚運用 Oracle HCM Cloud 推動內部行動力、職涯發展和接任規劃，藉以留下最佳人才的團隊。
AfrAsia Bank Ltd.：人力資源暨變革管理主管 Maureen Treanor
AfrAsia Bank Limited 總部設於 Mauritius International Financial Centre，並在南非設有代表處，專事於搭起非洲、亞洲和世界之間橋梁的銀行業務。Oracle HCM Cloud 的實作開始於 2017 年 11 月。在 9 個月的時間中，Oracle HCM Cloud 模組在擁有將近 400 名員工的兩間組織內實作。
Oracle HCM Cloud 改變了銀行員工與人資職務及其自己資料互動的方式，並讓領導階層執行人才管理方案。Oracle HCM Cloud 也統一、精簡和自動化人資長久以來的招募、訓練和員工資訊管理問題。目前正在輕鬆追蹤應徵者研究、關係管理、績效評核和職涯發展。Oracle HCM Cloud 提供進階人才分析，而這正是確保銀行在需要時隨時隨地都能擁有合適的人才庫所不可或缺的重要工具。
全新人才招募入口網站的採用率從第一天起就達到 100%，讓實作立即帶來商業利益。部分成果包括出缺勤管理採用率達到 100%、績效管理符合個人目標，以及薪酬處理完全自動化。自引進全新的工作簡介範本開始即進行職能調整和追蹤，並涵蓋組織想要推動並與其願景一致的職能。招募平台可讓利害關係人掌握精簡的流程，並在流程中的任何時間點透過平台存取更新的資訊。
為確保成功，會建立全組織的 HCM Champions 團隊，來自各部門的成員參加流程和原型設計研討會並在上線後協助解決系統問題。每月指導委員會包括相關部門的主管，以確保快速制定決策並解決問題。組織內共有 50 多人參與此次成功的實作，且所有利害關係人均進行有效率的溝通與協調，並且犧牲奉獻完成。AfrAsia Bank 認為員工體驗會帶來客戶體驗。多虧了 Maureen Treanor 及其團隊，Oracle HCM Cloud 現在可讓員工透過學習單元來增進自身技能，並與組織的目標保持一致。
表揚使用 Oracle HCM Cloud 在其實作期間提升人資價值並提升生產力的企業。
Cobham Advanced Electronic Solutions (CAES)：人力資源資深副總裁 Roger Casalengo
CAES 為 100 多國的軍事和商業客戶提供微波電子、天線罩、天線、無線電和衛星與行動通訊功能。CAES 與 Baker Tilly 攜手合作實作 HCM Cloud 核心人資、人資服務台和人才管理模組，來取代現有的人資系統，藉以開發一套集中管理的人資平台，增進並精簡人資流程。在使用 Oracle HCM Cloud 之前，CAES 使用迥然不同的多套 HR 系統且無人資服務台，並讓當地人資背負沉重的行政管理負擔。這些層層疊疊的問題導致人資流程毫無效率，並限縮了掌握組織人才的能力。
透過 Oracle HCM Cloud 的實作，CAES 夠從多套核心 HR 系統遷移到保管所有 HR 資料的單一平台。如此提供更高的資料完整性並大幅提升報告功能，以提供即時全面性的報告和分析，讓領導階層快速制定策略性商業決策。CAES 能夠透過人才檔案、職涯發展、目標管理、績效管理、人才審核和接任規劃的推出，開發整合式人才管理系統。Oracle HCM Cloud 固有的彈性促使 CAES 能夠為企業和製造員工族群量身打造策略。CAES 也精簡和現代化人資流程，並實作涵蓋從招募到退休之所有人資服務的端對端解決方案。CAES 改善自身能力，變得更有效率，且由於能夠更快存取即時資料和資訊、行政管理工作和成本減少，以及提升符合規範的能力，因此能夠制定更合宜的商業決策。
CAES 與 Baker Tilly 之間正面的工作關係與合作夥伴關係，在實作期間扮演的推動專案的關鍵角色。變革管理團隊隨之成立，且溝通和訓練計算作為推動變革並支援員工、經理和人資使用者的基本工具。全新的創新訓練方法也因應而生，包括結合快速參考指南與更詳細的使用者指南、印刷和宣傳資料及內嵌於人資服務台知識庫內的及時管理簡短訓練影片。
CAES 是致力於與時俱進的組織，以透過增強的流程和科技為組織帶來重大、持久的變革。Roger Casalengo 並不畏懼其在追求成為最佳人資組織可能面臨的挑戰。
了解 Oracle HCM Cloud 如何透過調適性智慧強化人員能力，讓員工為未來做好準備。進行全盤了解，以完成工作並提高組織生產力。