Recursos Naturales

POR QUÉ ORACLE

ORACLE ES UN LÍDER EN RECURSOS NATURALES

Mapa Interactivo de recursos naturales

Activos infrautilizados. Costes de transporte más altos. Expectativas de servicio en aumento. Restricciones normativas en evolución. Para superar todos sus desafíos comerciales, Oracle para Recursos Naturales ofrece una eficaz combinación de tecnología y aplicaciones de negocio integrales pre-integradas, incluida la funcionalidad clave creada específicamente para empresas de recursos naturales.

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¿Por qué cuatro de las principales siete empresas de acero utilizan aplicaciones de Oracle?

Sólo Oracle se basa en un modelo de datos unificados para que pueda integrar los procesos de negocio en toda su empresa. Sincronice la oferta y demanda. Optimice el transporte y la logística. Ejecute a Oracle para Recursos Naturales con tecnología de Oracle para agilizar la implementación, optimizar el rendimiento, automatizar el soporte—y rentabilizar al máximo la inversión.

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SOLUCIONES SECTORIALES DE ORACLE PARA RECURSOS NATURALES

Las soluciones sectoriales de Oracle aprovechan nuestra excelente cartera de productos para tratar procesos de negocio complejos que son relevantes para su sector. Estas soluciones le permiten acelerar el lanzamiento al mercado, reducir los costes y obtener una posición competitiva.
 

SÓLO ORACLE OFRECE BENEFICIOS SIGNIFICATIVOS
Impulsores de negocio Oracle le permite:
Construir una organización global con capacidad de respuesta.
  • Gestionar diversas operaciones globales, desde la extracción masiva de materias primas hasta la distribución del producto final.
  • Gestionar los pedidos basados en atributos y los precios durante todo el ciclo de ejecución.
  • Aumentar la eficiencia y la flexibilidad de los entornos donde predominan sistemas anteriores.
Optimizar la fabricación y la logística.
  • Equilibrar la oferta y la demanda en un mercado cíclico.
  • Minimizar los costes de transporte y logística para los productos con gastos de flete relativos significativos.
  • Minimizar las desviaciones de producción para mejorar la rentabilidad.
Aumentar la utilización de activos.
  • Optimizar frente al riesgo las redes de activos abundantes.
  • Reducir los costes totales del ciclo de vida.
  • Aumentar la disponibilidad de equipos.
 
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