Corona de la Costa senkt mit Oracle Cloud ERP die Abschlusszeit bei der Buchhaltung um 60 %
Der mexikanische Getränkehändler modernisiert seine Geschäftsprozesse und reduziert seine Verwaltungskosten mit Oracle Cloud ERP.
“Durch die Implementierung von Oracle Cloud ERP konnten sich unsere Mitarbeiter mehr auf das Kerngeschäft konzentrieren. Das hatte selbst auf die Arbeitsstunden der Belegschaft und unsere Personalstunden insgesamt enorme Auswirkungen.”
Herausforderungen
Corona de la Costa ist ein mexikanischer Getränkehändler, der 1967 gegründet wurde und jährlich einen Umsatz von 80 Millionen US-Dollar erzielt. Derzeit verfügt das Unternehmen über drei Ladenmodelle, die Getränke, Lebensmittel und digitale Dienstleistungen anbieten. Corona de la Costas' Ziele sind betriebliche Exzellenz und Innovationen. Dafür integriert es Technologie in seine Geschäftsprozesse sowie über seine gesamte Wertschöpfungskette, vom Vertrieb bis zur Lieferung.
Mit dem Beginn der Pandemie richtete Corona de la Costa seinen Fokus verstärkt auf digitale Güter und Dienstleistungen. Dazu fügte es seinem Portfolio Telefon-, Unterhaltungs- und elektronische Zahlungsdiensleistungen hinzu. Eine zentrale Herausforderung bestand für das Unternehmen allerdings darin, den Kunden eine breites Sortiment an Dienstleistungen bieten zu können und gleichzeitig die Sicherheit bei jeder Kundentransaktion zu gewährleisten.
Aufgrund der Expansion des Unternehmens benötigte man außerdem ein ERP-System, das mehr Kontrolle über die Workflows ermöglichen und sicherstellen würde, dass die Prozesse die geschäftlichen Anforderungen unterstützen. Corona de la Costa entschied sich, ein ERP-System zu finden, dass seine Geschäftsinformationen und Arbeitsprozesse miteinander integrieren könnte, um einen einheitlichen Einblick in die Abläufe zu ermöglichen.
Oracle Cloud ERP hat uns ermöglicht, Kosten in Bezug auf den Absatz und die Verwaltung zu identifizieren und zu reduzieren, sodass wir wettbewerbsfähige Preise ohne Einbußen bei der Rentabilität bieten konnten.
Warum Corona de la Costa sich für Oracle entschieden hat
Nach der Evaluation von Systemen verschiedener Anbieter hat Corona de la Costa entschieden, dass Oracle Cloud Enterprise Resource Planning (ERP) die Erwartungen des Unternehmens in Bezug auf seine Geschäftsanforderungen am besten erfüllen würde. Außerdem konnte das Unternehmen dadurch, dass es sein ERP-System in der Cloud anstatt On Premise ausführt, Kosten für Infrastruktur, Server, Workstations und Wartung einsparen. Und durch den Zugriff auf die neuesten Software-Releases in der Cloud wurde letztendlich sichergestellt, dass das System niemals nach kurzer Zeit nicht mehr aktuell sein würde.
Ergebnisse
Seit der Implementierung von Oracle Cloud ERP konnte sich Corona de la Costa die Vorteile von integrierten Geschäftsprozessen und Suiten sichern.
Die Monatsabschlusszeiten des Unternehmens verkürzten sich um 60 % und die Bereitstellung von Finanzberichten reduzierte sich von zwölf auf fünf Tage. Unterdessen konnte das Unternehmen kleinere Ausgaben ganz vermeiden, weil es nun über eine bessere Kontrolle seiner Abläufe verfügte, was letztendlich mehr Einsparungen ermöglichte. Außerdem steigerte Corona de la Costa seine Profitabilität um etwa 35 %.
Corona de la Costa konnte auch die Bankkonsolidierungen verbessern. Zuvor waren mehrere Mitarbeiter sechs bis sieben Stunden mit der Verwaltung von Abläufen in den Filialen, bei Kreditkarten oder bei der Bargeldlieferung beschäftigt. Mit Oracle Cloud ERP können die selben Vorgänge von einem einzelnen Mitarbeiter in weniger als zwei Stunden abgewickelt werden. Daraus ergaben sich Verbesserungen und Kosteneinsparungen pro Arbeitsstunde von 70 %.
Zuerst gab es seitens der Mitarbeiter einigen Widerstand gegen die geplanten Veränderungen. Aber Corona de la Costa konnte den erforderlichen Aufwand für die Verwaltung und die Abläufe dadurch so planen, dass es von einer Reduktion der Arbeitszeiten profitierte. Nun wusste jeder genau, was seine Aufgabe war, und konnte seine Zeit besser nutzen.
Partner
Corona de la Costa entschied sich bei der Implementierung für Sero Consulting.