10 خطوات نحو استراتيجية فعالة لمركز البيانات

آرت ويتمان | مدير محتوى تكنولوجيا Oracle | 9 فبراير 2025

تحتاج كل شركة إلى إستراتيجية لمركز البيانات. يجب أن تعتمد مدى مرونة هذه الاستراتيجية وقابليتها للتوسع وتوسيع نطاقها على المؤسسة، ولكن مع نمو أهمية التكنولوجيا للأعمال، تزداد الحاجة إلى خطة قوية لدعم الأهداف.

يعد مركز البيانات أساسًا لعملية تقنية متكاملة وفعالة، لكنه لم يعد التركيز الوحيد. بدلاً من ذلك، يحتاج مركز البيانات والأنظمة الموجودة داخله إلى التوفيق بين صورة أكبر، والتي غالبًا ما تتضمن موارد قائمة على السحابة يجب أن تتشابك مع تلك الموجودة في مركز بيانات مملوك.

ما المقصود بإستراتيجية مركز البيانات؟

استراتيجية مركز البيانات هي خطة توضح بالتفصيل مكان تشغيل تقنية المؤسسة وكيف سيتم الوصول إليها من أصحاب المصلحة. يجب أن تنظر إستراتيجية مركز البيانات إلى كل من المخاوف الفنية والتجارية المتعلقة بالتحسينات المستمرة للمؤسسة، بما في ذلك العناصر التالية:

  • أنواع مراكز البيانات المطلوب استخدامها. قد تلعب الخيارات المحلية أو السحابية أو السحابية الموزعة أو متعددة السحابات دورًا في الاستراتيجية بناءً على احتياجات المؤسسة.
  • القيود العملية. الميزانية والموارد والأصول الحالية والجداول الزمنية وغيرها من القيود في العالم الحقيقي.
  • أهداف الأعمال. قد تتضمن الأولويات استمرارية الأعمال وإمكانية الوصول وإمكانية الترقية - تخدم أنواع مختلفة من مراكز البيانات الأعمال بشكل مختلف.
  • المخاوف الأمنية. يتعلق الأمان إلى حد كبير بالتحكم في الوصول الفعلي ودمجه مع أنظمة المصادقة وإدارة الوصول الأكبر للمؤسسة. تقع البيانات والأمان على مستوى التطبيق خارج نطاق إستراتيجية مركز البيانات.
  • الاتصال والموقع. كلاهما مهم من الناحية الاستراتيجية لأنها تؤثر على تجربة الموظفين والعملاء، وبطبيعة الحال، مرونة الأعمال.
  • الترحيل. ضع في اعتبارك الجوانب العملية لترحيل بعض أو كل أحمال عمل مركز البيانات الحالي، بما في ذلك التكلفة المتوقعة ووقت التوقف عن العمل وخطة الانتقال.

النقاط الرئيسة

  • قد تتضمن إستراتيجية مركز البيانات التخطيط للمواقع المحلية ومرافق الموقع المشترك.
  • يجب أن تبدأ جهات تخطيط مراكز البيانات بفهم كل من الاستخدام الحالي والمستقبلي لمركز البيانات.
  • تتضمن أحدث اتجاهات مراكز البيانات الاتصال بالحلول المستندة إلى السحابة، وتحسين الاستدامة، ودعم الحوسبة المتطورة.

شرح إستراتيجية مركز البيانات

كونها هياكل مادية، فإن مراكز البيانات لديها قيود. يعد التوسع الذي يتجاوز المساحة الأرضية التي يمكن لمركز البيانات الحالي التعامل معها والطاقة والتبريد اقتراحًا مكلفًا. وبالمثل، فإن إنشاء خطة لترك مراكز بيانات المؤسسة يعني أنه من المحتمل أن تكون هناك سنوات من الجهد يتم فيها نقل أحمال العمل التي تعمل في مركز البيانات وتحديثها أو تحويلها إلى تطبيقات قائمة على السحابة.

يجب أن ترسم الاستراتيجيات مسارًا بين توسيع المرافق الحالية والخروج منها، بما في ذلك كيفية تشغيل مرافق السحابة والتجميع.

كما أن الاعتبارات الاستراتيجية الأخرى، مثل خطط الاستمرارية وتطور الأعمال العام، ستستفيد من استراتيجية مركز البيانات. على سبيل المثال، يمثل تشغيل جميع الأنظمة في مركز بيانات واحد نقطة فشل واحدة، وهي خطر لا يمكن تحمله غالبًا. بالنسبة للعديد من المؤسسات، يتمثل الهدف في عدم امتلاك مساحة أكبر من مركز البيانات. بدلاً من ذلك، يجب استخدام المساحة الحالية مع الموارد الأخرى، بما في ذلك السحابة، لتلبية احتياجات المؤسسة.

السحابة؟ التجميع؟ محليًا؟ طريقة اتخاذ قرار لعملك

تعتمد صياغة إستراتيجية مركز البيانات المناسبة لمؤسستك على تحديد مكان تشغيل أحمال العمل بشكل أفضل وكيفية تحقيق إستراتيجية التكنولوجيا الخاصة بك على أفضل وجه. تمعّن في العناصر التالية:

  • الميزانية. بالنسبة لمعظم مؤسسات تكنولوجيا المعلومات، يكون مركز البيانات ثابتًا إلى حد ما. هناك دورة بديلة للخوادم وأجهزة الشبكات وأنظمة التخزين، وإذا تم اتباع هذا الجدول الزمني، فإن مفاجآت الميزانية نادرة. مع ذلك، فإن بعض الظروف، مثل نفاد المساحة المادية أو التصادم بقدرة التبريد والطاقة، هي مشكلات مكلفة لحلها.
  • الأصول الحالية. هل تم اتباع دورة استبدال/ترقية منتظمة، أم أن بعض الأصول قديمة بشكل خطير؟ تميل فرق تكنولوجيا المعلومات إلى ترقية موارد الحوسبة والشبكات الجديدة بانتظام، ومع ذلك، يمكن أن يكون التخزين مسألة أخرى. يمكن للتطبيقات الجديدة أو استراتيجيات الاحتفاظ بالبيانات المحسنة واستخدامها فرض ضرائب على موارد التخزين المتاحة.
  • أهداف الأعمال. وحتى عندما يتمكن مركز البيانات من دعم الاحتياجات والأهداف الحالية، فإن تكاليف صيانة الأنظمة والتصحيحات والترقيات قد ترتفع إلى مستوى لم تعد الشركة ترغب في تحمله.
  • متطلبات وقت التشغيل. بشكل عام، توفر الحلول السحابية ضمانات عالية التوافر ووقت التشغيل مرة أخرى مع اتفاقيات مستوى الخدمة (SLA). يأتي مركز البيانات المحلي مع مخاطر، بما في ذلك التعرض للكوارث الطبيعية، وانقطاعات التيار الكهربائي لفترات طويلة، وغيرها من حالات الفشل. وعلى هذا النحو، تتطلب معظم التطبيقات استراتيجيات استمرارية الأعمال التي تتسبب في وقت التعطل المحتمل. عندما تعتمد وظائف الأعمال المهمة للشركة على مركز بيانات واحد، فإن ذلك يمثل مسؤولية أحادية لنقطة الفشل.
  • احتياجات خصوصية البيانات الفريدة: يتم تنظيم مجالات مختلفة من حيث مكان الاحتفاظ بالبيانات وكيفية تأمينها. وقد وضعت الشركات استراتيجيات مراكز البيانات الخاصة بها لتلبية هذه الاحتياجات، وغالبًا بتكلفة كبيرة. ينشر موفرو السحابة مراكز البيانات والاستراتيجيات الخاصة بهم للمساعدة في تلبية المتطلبات التنظيمية للعملاء، مما يوفر خيارًا آخر لإنشاء مراكز بيانات آمنة للغاية تتوافق مع اللوائح.
  • الموارد الداخلية: أصبحت مراكز بيانات التوظيف أصعب وأكثر تكلفة في سوق العمل الحالي. سوف تجد المؤسسات نفسها بحاجة بشكل متزايد إلى توظيف الموظفين وصقل مهاراتهم لتلبية احتياجات التوظيف في مركز البيانات.

كيفية إنشاء استراتيجية مركز البيانات

يتضمن إنشاء إستراتيجية لمركز البيانات تقييم احتياجاتك ومرافقك الحالية، وتحديد احتياجات الأعمال وتوقعات النمو، وتحديد أفضل التقنيات والبنية التحتية لدعم المؤسسة. لاحظ أنه إذا كان لديك مركز بيانات، فستكون لديك إستراتيجية مركز بيانات - فقد تشعر بأنها حالية وقابلة للتوافق مع أولويات الأعمال، أو قد تشعر بأنها قديمة وتحتاج إلى الاهتمام، ولكن فهم موقعك هو خطوة أولى حاسمة في إنشاء مستند يمكن مراجعته من إدارة تكنولوجيا المعلومات وأصحاب المصلحة الآخرين.

1. اكتشف إستراتيجية مركز البيانات الحالية

هذه الخطوة هي في الغالب مسألة جمع الموازنات والإجراءات والخطط الحالية وسحبها إلى مستند واحد يصف الاستراتيجية ذات المستوى الأعلى إلى جانب الخطوات المتخذة عادةً لتنفيذها. وإذا كانت هذه هي المرة الأولى التي يتم فيها بذل مثل هذا الجهد، فمن المحتمل أن تتلخص استراتيجية مركز البيانات في "دعم أحمال العمل الحالية ضمن الميزانية الحالية". وسيكون من المهم للمشروع تسجيل اتفاقيات مستوى الخدمة الحالية المقدمة لشركاء الأعمال وسجل الانقطاعات المؤقتة خلال الماضي القريب. الهدف ببساطة هو الإجابة على السؤال، ما الذي نقوم به حاليًا، وما مدى نجاحه؟

2. مواءمة إستراتيجية تكنولوجيا المعلومات مع أهداف الأعمال

ما مدى رضا عملاء تقنية المعلومات عن الخدمات التي يتلقونها؟ من غير المحتمل أن يكون لدى شركاء الأعمال وجهة نظر معينة حول مركز بياناتك نفسه، ولكن سيكون لديهم آراء قوية حول قيمة أحمال العمل التي يدعمها وأدائها. استعلم عن الشركاء بشأن استجابة التطبيق، وتوافر أحدث إصدارات البرامج، وجودة عمليات التكامل بين التطبيقات، وفائدة البيانات التي تنتجها التطبيقات.

إذا كانت حقيقة أن التطبيق يعمل محليًا تعني أن الترقيات إما بطيئة أو لن تأتي على الإطلاق، فقد يكون الوقت قد حان للنظر في التبديل إلى نموذج كخدمة. بالمثل، إذا كان التشغيل في مركز البيانات يجعل التطبيق مكلفًا لامتلاكه أو يترك الأداء ضعيفًا - على سبيل المثال للمستخدمين عن بُعد - فقد حان الوقت لإعادة التقييم.

3. تقييم بيئة تكنولوجيا المعلومات المتغيرة

راجع دورة ترقية المعدات النموذجية الخاصة بك. هل ستواكب إمكانات التخزين والحوسبة التي تحتاج إليها التطبيقات المحلية؟ هل لديك تحكم في الأهمية المتغيرة للتطبيقات، ومن المحتمل زيادة الاستخدام، واللوائح المحدثة، واللوائح الجديدة أو المحدثة، وأحمال العمل الجديدة، والعناصر الأخرى الواردة في خارطة الطريق؟ قد تشير جميعها إلى أحمال عمل جديدة لمركز البيانات أو تفرض أن بعض أحمال العمل تتجه إلى السحابة.

4. توثيق أصول تكنولوجيا المعلومات الحالية

من الصعب تخيل مؤسسة تكنولوجيا معلومات تعمل على مستوى المؤسسة وليس لديها مخزون بالفعل—سيتطلب قسم الشؤون المالية قوائم مفصلة بأصول تكنولوجيا المعلومات حتى يمكن خفض قيمة المعدات بشكل صحيح. وستقوم المجموعة المسؤولة عن إدارة الأصول أيضًا بتتبع ما تملكه الشركة وموقع الأصناف. تتبع الشركات عادةً اشتراكات البرامج وتراخيصها ومواقعها وعقودها ودعمها ومخططات الشبكات وما شابه ذلك.

ومع ذلك، لن تحتوي قوائم التحكم في المخزون عادةً على مستوى التفاصيل الذي تحتاجه تكنولوجيا المعلومات. وبدلاً من ذلك، ستحتاج هذه الفرق إلى قوائم بالأصول بالإضافة إلى إصدارات البرامج الثابتة الحالية بالإضافة إلى الأجهزة الإضافية التي ربما تم تثبيتها، مثل بطاقات الشبكات أو بطاقات الحافلات الأخرى. يمكن العثور على هذه المعلومات بشكل عام في نظام التنظيم الخاص بك، والذي يتطلب على الأرجح تشغيل الوكلاء على كل خادم. سيقوم هؤلاء الوكلاء بتقييم السلامة والإبلاغ عن أي تغييرات في التكوين. وبالمثل، ستكون أجهزة الشبكات وأنظمة التخزين معروفة لنظام التنسيق الخاص بك.

إذا كنت بطريقة ما لا تستخدم أي شكل من أشكال برامج التنظيم، فقد يكون لديك قاعدة بيانات لإدارة التكوين. وقد حظيت هذه البرامج بشعبية كبيرة قبل أن تصبح المحاكاة الافتراضية شائعة الاستخدام، كما أنها ستخبرك أيضًا بما تحتاج إلى معرفته حول الأنظمة التي تعمل في مركز البيانات لديك.

5. تقييم خيارات مركز البيانات الحالية

ستعتمد خياراتك على أهدافك بالإضافة إلى عوامل أخرى، بما في ذلك عقود الإيجار الحالية واستخدام الطاقة وحالة المنشأة والسعة المتاحة والموقع بالنسبة لاحتياجات الأعمال والمستخدمين. هل يقوم مركز البيانات بما يحتاج إلى القيام به، ولكن هل يمكنه استخدام المزيد من السعة؟ قد تكون معالجة ذلك مسألة إضافة الطاقة والتبريد أو ربما ببساطة استخدام التبريد الحالي بشكل مختلف.

إذا كنت تبحث عن إيقاف تشغيل مراكز البيانات الخاصة بك، فستكون هذه مهمة أكبر بكثير. بالنسبة لمعظم المؤسسات، سيستغرق الخروج من مركز البيانات عدة سنوات وهو اقتراح مكلف للغاية. لن ينصب التركيز على الخيارات الموجودة لمركز البيانات، بل على إعادة التفكير في كيفية التعامل مع أحمال العمل لتناسب الأعمال بشكل أفضل.

إذا كانت الظروف غير عادية—مثل وجود ضربة قاضية في مستقبل مركز بياناتك—فسيكون من الضروري البدء بمكان نقل كل حمل عمل. تتضمن الخيارات مرافق التجميع، ونقل أحمال العمل إلى الخدمات السحابية العامة أو الخاصة، وتحويل أحمال العمل إلى مراكز بيانات أخرى تملكها الشركة. سيكون تقييم التكلفة والوقت المرتبطين بكل خيار مهمًا إذا كانت الضربة القاضية وشيكة، ولكن في معظم الحالات، من الحكمة البدء بما تحتاجه الشركة من البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات الخاصة بها والعودة إلى ما إذا كان مركز بياناتك الحالي يناسب هذه الخطة طويلة الأجل.

6. إنشاء خطة للتطبيقات

يجب ألا يؤدي توزيع مركز البيانات أبدًا إلى تعزيز خطط التطبيقات. التطبيقات وكيفية خدمتها للأعمال هي التي تهم. مركز البيانات هو مجرد غرفة حيث بعض هذه التطبيقات تعمل حاليًا. على سبيل المثال، سيكون من الخطأ التفكير في نقل نظام الموارد البشرية الخاص بك إلى خدمة سحابية فحسب بسبب مشكلة في مركز البيانات الخاص بك، مثل اقتراب نهاية حياة HVAC. من ناحية أخرى، إذا كان الانتقال إلى تطبيق موارد بشرية قائم على السحابة يحقق أفضل مصلحة للشركة، فقد يؤثر هذا القرار على استراتيجية مركز البيانات لديك.

يعد نقل أي تطبيق مؤسسي قرارًا مهمًا يمكن أن يؤثر على نجاح الأعمال على المدى الطويل ويجب أن يكون مستقلاً عن التغيير في إستراتيجية مركز البيانات. لتكون دقيقًا: يجب أن تعزز إستراتيجية التطبيق إستراتيجية مركز البيانات لديك. لا ينبغي أبدا أن يكون العكس.

7. إنشاء إطار عمل مخصص

إن الجمع بين الميزانية والأصول الحالية وموارد تكنولوجيا المعلومات واحتياجات اتصال البيانات والتطبيقات وتوقعات قابلية التوسع المستقبلية لكل مؤسسة فريد من نوعه. خاصةً عندما تمتلك المؤسسات أكثر من مركز بيانات واحد، وتستخدم مرافق التجميع، وتدير التطبيقات في السحابة، فإن تطوير صورة مخصصة للموارد المستخدمة يعد خطوة مهمة لفهم الدور الذي يجب أن يلعبه مركز البيانات في المستقبل. تأتي صورة التطبيق أولاً؛ وتأتي كيفية إدارة أحمال العمل وتقديمها بعد ذلك. سيساعدك ذلك على تشكيل إطار العمل الذي تحتاجه لإدارة التغييرات التي قد تحتاج إلى إجرائها في مركز البيانات نفسه.

8. مقارنة الحالة الحالية بالسيناريوهات المخصصة

مع الصورة الكبيرة حول مكان تشغيل أحمال العمل، حان الوقت لتشغيل بعض السيناريوهات. على الرغم من أنه من المعقول تمامًا السؤال، ماذا لو لم يكن لدينا مركز البيانات هذا، أو ماذا لو أضفنا بعض أحمال العمل الرئيسة إلى مراكز البيانات لدينا؟ دون النظر على الفور في التكاليف، أدرك أن هذه التحركات باهظة الثمن وتستغرق وقتًا طويلاً وتستهلك الكثير من الموارد. يجب أن تكون فوائد التحركات الكبيرة بنفس القدر. على سبيل المثال، يعني الخروج الكامل من مراكز البيانات الخاصة بك تحويل مئات أو ربما آلاف أحمال العمل، وقد يستغرق الأمر سنوات.

9. اتصل بخبير، إذا لزم الأمر

يُعد ترحيل مركز البيانات أمرًا سهلاً وصريحًا. مع التكنولوجيا المتطورة بسرعة والقيود المفروضة على كل من الموازنة والموارد، يمكن أن يشعر اتخاذ القرارات الحاسمة بالارتباك في أحسن الأحوال وفي أسوأ الأحوال الكاسحة. لحسن الحظ، يمكن لمجموعة واسعة من الاستشاريين المساعدة في توجيه أو حتى إدارة الرحلة. في كثير من الحالات، فإن تكلفة توظيف مستشار، حتى لو كان مجرد فحص سلامة لمرة واحدة، تستحق الاستثمار وغالبًا ما تكون أقل تكلفة بكثير من التعامل مع النكسات غير المتوقعة.

10. اختيار إستراتيجية ووضع خارطة طريق

مع وجود جميع معلومات إرشادات الحالة والاستراتيجية الحالية، فقد حان الوقت للنظر في التفاصيل وتطوير خارطة طريق. تتضمن هذه المرحلة خطوات هامة للغاية: تأمين البيانات وترحيلها، وفحص خيارات الأتمتة، وتحديد أولويات الأقسام وأقسام البيانات، وتقييم احتياجات الطاقة، وإنشاء جدول زمني. ستعمل كل مؤسسة على خريطة طريق فريدة تعكس تعقيد التكوين الحالي والميزانية واتصال التطبيقات والجدول الزمني واحتياجات الأمان وعقود الموردين الخارجيين والاتصال متعدد السحابات/المختلط والاحتياجات الوظيفية الداخلية. تضمن خارطة الطريق الشاملة الحفاظ على المخاطر والمفاجآت إلى الحد الأدنى بينما تُقدر الفرق أكبر تحديات الترحيل وتخطط لها بشكل استباقي.

المكونات الرئيسية لإستراتيجية مركز بيانات فعّالة

تتضمن المكونات الرئيسية لاستراتيجية مركز بيانات فعالة فهمًا واضحًا للبنية التحتية الحالية واحتياجاتك المستقبلية، وإنشاء ميزات أمان وتوافق قوية، مع الاستفادة من الكفاءة والفعالية من حيث التكلفة الأجهزة والمرافق، وضمان وضع خطط استعادة القدرة على العمل بعد الكوارث، واختيار شركاء الموردين القادرين، وتوظيف فريق تكنولوجيا معلومات يمكنه إدارة البنية التحتية لمركز البيانات وصيانتها بفعالية أو تدريبه.

فيما يلي أجزاء محددة من إستراتيجية بيانات فعالة:

  • تصميم البنية التحتية وقابلية التوسع

    توفر معرفة احتياجات الحوسبة والتخزين والشبكة إرشادات لتصميم البنية التحتية، مما يساعد على التعريف بجداول التحديث. من المحتمل أن يستخدم مركز البيانات الخاص بك لتحسينات الأداء التطورية مع تحسن التكنولوجيا مع كل دورة تحديث. قد لا تتناسب الاستخدامات الجديدة والتطبيقات الجديدة مع هذا النمط التطوري. على وجه الخصوص، قد يؤدي تعديل الأنظمة للاستجابة لاستعلامات العملاء—على سبيل المثال حول توافر المخزون أو الطلبات الجديدة أو جداول التسليم—إلى طلب أكبر بكثير على التطبيقات. يجب تصميم كل من التطبيقات والبنية التحتية للتعامل مع الأحمال الجديدة.

  • تدابير الأمان والتوافق

    يجب أن يفي كل عنصر من عناصر مركز البيانات بمعايير الأمان استنادًا إلى أحدث حالة من التكنولوجيا والمخاطر. ومع ذلك، ستحتاج العديد من المؤسسات إلى طبقات إضافية فوق ذلك. تتطلب العقود الحكومية أو امتلاك بيانات الرعاية الصحية أو المالية أو أنواع أخرى من البيانات الحساسة تكوينات أمان متخصصة. بالإضافة إلى ذلك، يجب على مراكز البيانات أيضًا تلبية احتياجات الامتثال الإقليمية، مثل القانون العام لحماية البيانات (GDPR) للاتحاد الأوروبي وقانون خصوصية المستهلك في كاليفورنيا (CCPA).

  • حلول كفاءة الطاقة والتبريد

    يُعد تغيير نظام التبريد أو النسخ الاحتياطي الخاص بمركز البيانات عرضًا مكلفًا للغاية - لدرجة أن اتخاذ تدابير للعمل ضمن سعة التبريد والطاقة الحالية للمرفق يمكن أن يصبح عاملاً رئيسًا في تخطيطات الأجهزة. يعد نشر الخوادم التي تنتج الكثير من الحرارة عبر الحوامل أول دفاع ضد النقاط الساخنة لمركز البيانات. في الحالات التي يكون فيها من المهم الاحتفاظ بالأنظمة معًا، يمكن للحوامل المزودة بتقنية التبريد المُحسّنة والطاقة عالية السعة الخاصة بها أن تكون طريقة لتوسيع نطاق فائدة الأنظمة الحالية لمركز البيانات. قد تكون أحمال العمل الجديدة أو الفريدة التي تتطلب خوادم مختلفة بشكل كبير، والتخزين، والشبكات، والطاقة، والتبريد مرشحين جيدين لمرافق التجميع أو عمليات النشر السحابية.

  • إجراءات موجهة الكوارث واستمرارية الأعمال

    سيحتاج أي مركز بيانات، حتى في التكوين المختلط إلى خطة قوية لإجراءات مواجهة الكوارث تتضمن أسوأ حالات الطوارئ في السيناريوهات للكوارث الطبيعية ومشكلات الاتصال وانقطاعات التيار الرئيسة. ستتضمن خطة استمرارية الأعمال (BC) اعتبارات دعم أعمال مركز البيانات وتغطي حالات الطوارئ إذا أصبح مركز البيانات غير قابل للوصول إليه.

  • اختيار المورد وإدارته

    يمكن أن يؤثر اختيار المؤسسة للبائعين بشكل كبير على أداء مركز البيانات وفعاليته من حيث التكلفة وأمانه. هناك بعض الاعتبارات الرئيسية عند اختيار البائعين وإدارتهم؛ فهي تبدأ بضمان أن تتماشى خرائط طريق البائعين مع أهدافك الاستراتيجية وأن يتمكن الموفر من دعم نموك على المدى الطويل، مع مراعاة عوامل مثل خبرة الصناعة وسجل التتبع والاستقرار المالي. تقييم الإمكانات الفنية للمورد وتتبع سجل تقديم حلول عالية الجودة. هل تتماشى اتفاقيات مستوى الخدمة ونماذج التسعير المتاحة مع متطلباتك المحددة؟ هل تفي ممارسات الأمان الخاصة بها بمتطلبات مؤسستك؟ ربما الأهم من ذلك، ابحث عن البائعين الملتزمين بالابتكار والاستثمار في التقنيات الناشئة، مثل الذكاء الاصطناعي والأتمتة والأمان المتقدم.

  • تدريب القوى العاملة وتطوير المهارات

    مع توقف الخوادم عن المزيد من قوة الحوسبة وطرد المزيد من الحرارة، يعد فهم ديناميات الشبكات والتبريد وتوزيع الطاقة في مراكز البيانات المعبأة بكثافة مهارة فريدة من نوعها ستكون مطلوبة بشكل متزايد. كما تتطلب إدارة الوصول والتعامل مع الانقطاعات الحتمية في النظام خبرة خاصة. بشكل متزايد، يجب على الشركات التي تمتلك مراكز البيانات تطوير مهارات الموظفين لتلبية متطلبات التوظيف.

اتجاهات إستراتيجية مركز البيانات

لا تغير مراكز البيانات والتقنيات التي تحفزها كل ذلك بسرعة، على الرغم من وجود ابتكار بالتأكيد في توفير الطاقة والتبريد والأمان المادي وصغر الحامل وغير ذلك الكثير. ولكن غالبًا ما تكون الاتجاهات ذات الصلة هي التي تعزز التفكير الجديد حول موارد مركز البيانات. فيما يلي بعض الميزات التي يجب مشاهدتها.

  • الانتقال إلى الحلول المستندة إلى السحابة

    يمكن أن يكون نقل أحمال العمل إلى السحابة جزءًا من إستراتيجية لإغلاق مراكز البيانات أو إعادة تشغيل أحمال العمل لتلبية احتياجات الأعمال بشكل أفضل أو لتوفير موثوقية أو قابلية توسع أفضل. في بعض الحالات، حان الوقت للتخلي عن التطبيقات القديمة والانتقال إلى العروض المستندة إلى SaaS التي قد تتكامل بشكل أفضل مع التطبيقات الأخرى قيد الاستخدام أو تكون أكثر قدرة على التعامل بشكل جوهري مع التباينات في التحميل. على أي حال، من المهم فهم عائد الاستثمار لنقل أحمال العمل. بالنسبة للتطبيقات القديمة، قد يكون الخيار الأفضل هو السماح لها بالتشغيل من أي مكان.

  • مراكز البيانات المحافظة على البيئة والمستدامة

    يمكن أن تحسن قوة الشراء من المصادر المتجددة وتنفيذ برامج إعادة تدوير المعدات بشكل كبير استدامة مركز البيانات. يمكن أن يكون اختيار الخوادم والأنظمة الأخرى التي يمكن تشغيلها في درجات حرارة أعلى أيضًا طريقة لتوفير الطاقة. عادةً ما تكون هناك تكلفة مرتبطة بالجهود المحافظة على البيئة للأنظمة المحلية. إذا كان الحفاظ على البيئة هدفًا مهمًا، ففكر في مرافق التجميع أو موفري الخدمات السحابية الذين قاموا باستثمارات كبيرة في الاستدامة.

  • الحوسبة المتطورة ومراكز البيانات الصغيرة

    تعد الحوسبة المتطورة طريقة لتزويد الأنظمة والتطبيقات بالمعالجة اللازمة دون الحاجة إلى إرسال تدفقات البيانات في الوقت الفعلي إلى مركز البيانات. قد تنتج الأجهزة الآلية، مثل تلك المستخدمة في التصنيع أو إنتاج الطاقة، الكثير من البيانات التي تجعل إعادة إرسالها إلى موقع مركزي للمعالجة غير عملية وتتحمل الكثير من زمن الانتقال. توفر أنظمة الحوسبة المتطورة قوة معالجة محلية كبيرة بحيث يتم تحليل البيانات بسرعة بالقرب من مكان إنتاجها، مع إعادة إرسال البيانات الموجزة فقط إلى مراكز البيانات المركزية. في حين أن المزايا واضحة، تأتي أنظمة الحوسبة المتطورة مع العديد من المتطلبات نفسها للأمن المادي والسيبراني والتسامح مع الأخطاء التي تواجهها مراكز البيانات الأكبر.

    تُعد مراكز البيانات الصغيرة أنظمة مستقلة تجعل قوة المعالجة أقرب إلى المستخدم النهائي أو الجهاز لتقليل زمن الوصول. فهي عادةً ما تكون مجموعة أجهزة مصممة لغرض معين ومخصصة لتلبية متطلبات محددة، وموجودة في حاوية محمولة أو معيارية يمكن نشرها بسهولة خارج بيئة مركز البيانات الرئيسي.

  • البنية التحتية المجمعة بشكل فائق (HCI)

    تعمل البنية التحتية المجمّعة بشكل فائق (HCI) على محاكاة موارد الحوسبة والتخزين والشبكات افتراضيًا حتى تتمكن التطبيقات من وصف الموارد التي تحتاجها في البرامج، ويتم تخصيص هذه الموارد عند بدء تشغيل التطبيق. والهدف من ذلك هو إنشاء نظام يمكن فيه تشغيل أحمال العمل في أي مكان، وتنسيق ما يتم تشغيله حيث يكون مجرد مسألة تخصيص الموارد الافتراضية.

  • الذكاء الاصطناعي والأتمتة في مراكز البيانات

    استفادت مراكز البيانات منذ فترة طويلة من الأتمتة. يتيح إنشاء تكوينات قياسية للخوادم وأنظمة التخزين والشبكات لأنظمة التنسيق تخصيص الموارد تلقائيًا بناءً على الطلب. وبدون هذا المستوى من الأتمتة، تصبح مراكز البيانات صعبة الإدارة بشكل لا يصدق. تتضمن الخطوة التي تتجاوز الأتمتة العمل نحو الأنظمة التي يمكنها العثور على الأخطاء وإصلاحها بشكل مستقل، وتحسين العمليات، واكتشاف الحالات الشاذة التي قد تعني أي شيء، من خادم على وشك الانفصال إلى المهاجمين الذين يحاولون التسلل إلى الأنظمة.

    يعد الذكاء الاصطناعي وكيفية استخدامه في مركز البيانات مجالًا سريع التطور من شأنه تحفيز الابتكار الكبير.

تمت معالجة استراتيجية مركز البيانات في Oracle

Oracle Cloud Infrastructure (OCI) عبارة عن منصة سحابية قوية ومرنة وفعالة من حيث التكلفة. تمثل OCI، التي تدعم النماذج بما في ذلك تكوينات السحابة العامة والسحابة الخاصة والسحابة المتعددة والموزعة، مع خيارات Cloud@Customer المحلية بالإضافة إلى سحابة خاصة سيادية ومخصصة، خيارًا قابلاً للتوسع يمكنه زيادة أي استراتيجية لمركز البيانات وتحسينها تقريبًا.

مع القدرة على دعم بيئات مثل بيئات VMware القديمة ومبادرات الذكاء الاصطناعي المعقدة والمطلوبة، تمنح OCI العملاء المرونة التي يحتاجون إليها لدعم أهدافهم التقنية. البدء بتجربة مجانية.

تتبنى الشركات التي ترغب في الاحتفاظ ببعض أحمال العمل المحلية والتكميلية باستراتيجية "الأفضل من السحابة" السحابة المتعددة. ولم يكن التوقيت أفضل من أي وقت مضى.

الأسئلة الشائعة حول إستراتيجية مركز البيانات

كم تبلغ تكلفة إنشاء مركز بيانات؟

تختلف تكاليف إنشاء مراكز البيانات بشكل كبير تبعًا للموقع، سواء كانت المنشأة جديدة تمامًا أو إعادة تجديد، والمواصفات العامة مثل عدد الحوامل ومتطلبات الطاقة والتبريد ومتطلبات الأمان المادي. إذا كان رأس المال محدودًا، فإن البديل لبناء مركز البيانات الخاص بك هو استئجار مساحة في منشأة مشتركة. غالبًا ما تكون هذه طريقة اقتصادية للحصول على مزايا مركز بيانات حديث وعالي الأداء دون قضاء الوقت والمال في إنشائه بنفسك.

كيف يمكنك تحسين مركز البيانات؟

يتضمن تحسين مركز البيانات العديد من العوامل المختلفة. ينبغي لفرق تكنولوجيا المعلومات أن تمارس إيقاعًا منتظمًا للتخلص التدريجي/المرحلي لاستبدال الأجهزة القديمة بمعدات جديدة. على المستوى العملي، يمكن للأجهزة والتقنيات المتطورة للتبريد والتجميع تقليل احتياجات المنشآت وبيئة الأجهزة. يمكن ربط استخدام الموارد من جميع الأنواع بالأتمتة، والتي يمكن أن تساعد في تحسين الاستخدام وتلبية الاحتياجات.

ما المكونات الرئيسية الثلاثة للبنية التحتية لمركز البيانات؟

تتمثل المكونات الرئيسية الثلاثة للبنية التحتية لمركز البيانات في أجهزة الحوسبة وتخزين البيانات والشبكة نفسها. تتعامل أجهزة الحوسبة مع معالجة البيانات ونقلها. يدير تخزين البيانات تخزين ملفات البيانات والتطبيقات داخل الشبكة. توفر الشبكة وسيلة لنقل البيانات بين المستخدمين النهائيين والخوادم وجميع المكونات الأخرى المتصلة بالبنية التحتية.

ما هو الموقع المشترك مقابل الحوسبة واسعة النطاق ؟

مراكز البيانات فائقة النطاق هي مرافق واسعة النطاق غالبًا ما تقع في مناطق جغرافية فعالة من حيث التكلفة، وغالبًا ما تكون في ضواحي المراكز الإقليمية. تنتمي عمالقة الحوسبة السحابية بشكل عام إلى الشركة التي تدعمها—في كثير من الحالات، تلبي احتياجات موفر خدمة سحابية رئيس. من ناحية أخرى، يعمل الموقع المشترك على نطاق أصغر بكثير. يشير الموقع المشترك إلى مساحة مركز بيانات مؤجرة للمؤسسة من منشأة أكبر في محاولة لخفض التكاليف من خلال مشاركة النفقات مثل الأمان والمرافق.