Corona de la Costa redujo el tiempo de cierre contable en un 60 % gracias a Oracle Cloud ERP
El distribuidor de bebidas mexicano moderniza sus procesos de negocios y reduce los costos administrativos con Oracle Cloud ERP.
“Implementar Oracle Cloud ERP les permitió a las personas trabajar más en su negocio principal, con un impacto enorme incluso en el horario laboral y personal de nuestros empleados.”
Desafíos del negocio
Corona de la Costa, fundada en 1967, es un distribuidor de bebidas con sede en México que genera más de 80 millones de dólares estadounidenses en ingresos anuales de ventas. Actualmente, cuenta con tres modelos de tiendas, que ofrecen bebidas, alimentos, comestibles y servicios digitales. Como parte de su compromiso con la excelencia y la innovación, Corona de la Costa incorpora la tecnología en los procesos del negocio y en toda su cadena de valor, desde las ventas hasta la entrega.
Cuando comenzó la pandemia, Corona de la Costa aumentó su enfoque en bienes y servicios digitales, y agregó servicios de teléfono, entretenimiento y pago electrónico a su cartera de servicios. Sin embargo, un desafío clave para la empresa era poder ofrecer a los clientes una amplia gama de servicios, al tiempo que garantizaba la seguridad en cada una de sus transacciones.
Asimismo, debido a la expansión de la empresa, la empresa necesitaba un sistema de ERP que permitiera un mayor control sobre los flujos de trabajo y garantizara que los procesos cumplieran con sus requisitos de negocio. Corona de la Costa comenzó a buscar un sistema de ERP que pudiera integrar la información de su negocio y sus procesos de trabajo en una única visión de las operaciones.
Oracle Cloud ERP nos permitió identificar y reducir los costos relacionados con las ventas y la administración, lo que nos permite ofrecer precios competitivos sin sacrificar la rentabilidad.
¿Por qué Corona de la Costa eligió a Oracle?
Después de evaluar los sistemas de varios proveedores, Corona de la Costa decidió que Oracle Cloud Enterprise Resource Planning (ERP) era quien mejor satisfacía las expectativas de la organización para fortalecer cada uno de sus requisitos del negocio. Además, contar con un sistema de ERP basado en la nube, en lugar de local, significaba que la empresa podía evitar gastos en costosas infraestructuras, servidores, estaciones de trabajo y mantenimiento. Por último, acceder a las últimas versiones de software en la nube garantiza que el sistema no quede obsoleto en poco tiempo.
Resultados
Desde la implementación de Oracle Cloud ERP, Corona de la Costa obtiene ventajas en conjuntos y procesos de negocio integrados.
Los tiempos de cierre de fin de mes de la empresa se redujeron en un 60 % y la entrega de los estados financieros pasó de 12 días a 5. Mientras tanto, la organización logró eliminar pequeños gastos al tener un mayor control sobre sus procesos, lo que en última instancia se tradujo en un mayor ahorro. Además, Corona de la Costa pudo aumentar su rentabilidad en alrededor de un 35 %.
Corona de la Costa también vio mejoras en las consolidaciones bancarias. Anteriormente, se necesitaban varias personas de seis a siete horas para gestionar las operaciones en tiendas, con tarjetas de crédito y entrega de efectivo. Con Oracle Cloud ERP, una sola persona puede realizar estas mismas actividades en menos de dos horas, lo que significa una mejora del 70 % y un ahorro de costos por hora de trabajo.
Al comienzo, hubo cierta resistencia al cambio por parte de sus empleados. Sin embargo, Corona de la Costa pudo planificar necesidades gerenciales y operativas gracias a la posibilidad de reducción de horas de trabajo prolongadas. Todos sabían cuál era su rol y podrían aprovechar mejor su tiempo.
Aliados
Corona de la Costa eligió a Sero Consulting para su implementación.