10 خطوات نحو إستراتيجية فعَّالة لمركز البيانات

تحتاج كل شركة إلى إستراتيجية لمركز البيانات. يجب أن تعتمد مدى مرونة تلك الإستراتيجية وقابليتها للتوسع وتوسيع نطاقها على المؤسسة، لكن مع نمو أهمية التكنولوجيا للأعمال، تزداد الحاجة إلى خطة قوية لدعم الأهداف.

يعد مركز البيانات أساسًا لعملية تقنية مُتكاملة وفعَّالة، لكنه لم يعد التركيز الوحيد. بدلاً من ذلك، يحتاج مركز البيانات والأنظمة الموجودة داخله إلى أن تتناسب داخل صورة أكبر، والتي تتضمن غالبًا موارد قائمة على السحابة يجب أن تتناغم مع تلك الموجودة في مركز بيانات مملوك.

ما المقصود بإستراتيجية مركز البيانات؟

تمثل إستراتيجية مركز البيانات خطة توضح بالتفصيل موقع تشغيل تقنية المؤسسة وكيف يتم الوصول إليها من أصحاب المصلحة. يجب أن تنظر إستراتيجية مركز البيانات في كل من المخاوف الفنية والتجارية المتعلقة بالتحسينات المستمرة للمؤسسة، بما في ذلك العناصر التالية:

• أنواع مراكز البيانات المطلوب استخدامها. قد تلعب الخيارات المحلية أو السحابية أو السحابية الموزَّعة أو السحابة المتعددة دورًا في الإستراتيجية بناءً على احتياجات المؤسسة.
• القيود العملية. الموازنة والموارد والأصول الحالية والجداول الزمنية وغيرها من القيود الحقيقية.
• أهداف الأعمال. قد تشمل الأولويات استمرارية الأعمال وإمكانية الوصول وإمكانية الترقية—تخدم أنواع مُتنوعة من مراكز البيانات الأعمال بشكل مُختلف.
• مخاوف الأمان. يتعلق الأمان إلى حد كبير بالتحكم في الوصول الفعلي ودمجه بأنظمة المصادقة وإدارة الوصول الأكبر للمؤسسة. تقع البيانات والأمان على مستوى التطبيق خارج نطاق إستراتيجية مركز البيانات.
• الاتصال والموقع. يظهر كلاهما هام من الناحية الإستراتيجية لأنهما يؤثرا على تجربة الموظفين والعملاء، ومرونة الأعمال بطبيعة الحال.
• الترحيل. ضع في اعتبارك الجوانب العملية لترحيل بعض أحمال عمل مركز البيانات الحالي أو كلها، بما في ذلك التكلفة المُتوقعة ووقت التوقف عن العمل وخطة الانتقال.

النقاط الرئيسة

• قد تتضمن إستراتيجية مركز البيانات التخطيط للمواقع المحلية ومرافق تلازم بالموقع.
• يجب أن يبدأ مخططو مراكز البيانات بفهم كل من الاستخدام الحالي والمستقبلي لمركز البيانات.
• تتضمن أحدث اتجاهات مراكز البيانات الاتصال بالحلول القائمة على السحابة، وتحسين الاستدامة، ودعم الحوسبة المُتطورة.

شرح إستراتيجية مركز البيانات

بسبب أنها هياكل مادية، توجد قيود على مراكز البيانات. يُعد للتوسع الذي يتجاوز المساحة الأرضية، كما أن الطاقة والتبريد لمركز البيانات الحالي يمكن التعامل معها باعتبارها اقتراحًا مُكلفًا. بالمثل، يعني إنشاء خطة لترك مراكز بيانات المؤسسة أنه من المحتمل بذل سنوات من الجهد يتم فيها نقل أحمال العمل التي تعمل في مركز البيانات وتحديثها أو تحويلها إلى تطبيقات قائمة على السحابة.

يجب أن ترسم الإستراتيجيات مسارًا بين توسيع المرافق الحالية والخروج منها، بما في ذلك طريقة تشغيل مرافق السحابة وتلازم الموقع.

كما أن الاعتبارات الإستراتيجية الأخرى، مثل خطط الاستمرارية وتطور الأعمال العام تستفيد من إستراتيجية مركز البيانات. على سبيل المثال، يمثل تشغيل جميع الأنظمة في مركز بيانات واحد نقطة فشل واحدة، وهي خطر لا يمكن تحمله غالبًا. بالنسبة إلى العديد من المؤسسات، يتمثل الهدف في عدم امتلاك مساحة أكبر لمركز البيانات. بدلاً من ذلك، يجب استخدام المساحة الحالية بجانب الموارد الأخرى، بما في ذلك السحابة لتلبية احتياجات المؤسسة.

حلول سحابية؟ تلازم بالموقع؟ محليًّا؟ طريقة اتخاذ قرار لعملك.

تعتمد صياغة إستراتيجية مركز البيانات المناسبة لمؤسستك على تحديد مكان تشغيل أحمال العمل بشكل أفضل وطريقة تحقيق إستراتيجية التكنولوجيا لديك على أفضل وجه. يرجى مراعاة العناصر التالية:

• الميزانية. بالنسبة إلى معظم مؤسسات تكنولوجيا المعلومات، يكون مركز البيانات ثابتًا إلى حد ما. توجد دورة بديلة للخوادم وأجهزة الشبكات وأنظمة التخزين، وإذا تم اتباع هذا الجدول الزمني، فتصبح مفاجآت الموازنة نادرة. مع ذلك، تمثل بعض الظروف، مثل نفاد المساحة المادية أو التصادم بقدرة التبريد والطاقة مشكلات مُكلِّفة لحلها.
• الأصول الحالية. هل تم اتباع دورة استبدال/ترقية مُنتظمة، أم أن بعض الأصول قديمة على نحو خطير؟ تميل فِرق تكنولوجيا المعلومات إلى ترقية موارد الحوسبة والشبكات الجديدة بانتظام، مع ذلك، يمكن أن يمثل التخزين مسألة أخرى. يمكن للتطبيقات الجديدة أو إستراتيجيات الاحتفاظ بالبيانات المحسنة واستخدامها فرض ضرائب على موارد التخزين المُتاحة.
• أهداف الأعمال. حتى عندما يتمكن مركز البيانات من دعم الاحتياجات والأهداف الحالية، فقد ترتفع تكاليف صيانة الأنظمة والتصحيحات والترقيات إلى مستوى لم تعد الشركة ترغب في تحمله.
• متطلبات التشغيل. بشكل عام، توفر الحلول السحابية ضمانات عالية التوافر والتشغيل الاحتياطي مع اتفاقيات مستوى الخدمة (SLA). يأتي مركز البيانات المحلي مع مخاطر، بما في ذلك التعرض إلى الكوارث الطبيعية، وانقطاعات التيار الكهربائي لفترات طويلة، وغيرها من حالات التعطُّل. على هذا النحو، تتطلب معظم التطبيقات إستراتيجيات لاستمرارية الأعمال التي تتسبب في التعطل المحتمل. عندما تعتمد وظائف الأعمال الهامة للشركة على مركز بيانات واحد، فذلك يمثل مسؤولية أحادية لنقطة الفشل.
• احتياجات خصوصية البيانات الفريدة: يتم تنظيم مجالات مُختلفة على حسب الاحتفاظ بالبيانات وطريقة تأمينها. وضعت الشركات استراتيجيات مراكز البيانات الخاصة بها لتلبية هذه الاحتياجات، وغالبًا بتكلفة كبيرة. ينشر موفرو الخدمة السحابية مراكز البيانات واستراتيجياتهم للمساعدة في تلبية المتطلبات التنظيمية للعملاء، مما يوفر خيارًا آخر لإنشاء مراكز بيانات آمنة للغاية تتوافق مع اللوائح.
• الموارد الداخلية: أصبحت مراكز بيانات التوظيف أصعب وأكثر تكلفة في سوق العمل الحالي. تجد المؤسسات نفسها بحاجة بشكل متزايد إلى تعيين الموظفين وصقل مهاراتهم لتلبية احتياجات التوظيف في مركز البيانات.

طريقة إنشاء إستراتيجية مركز بيانات

يتضمن إنشاء إستراتيجية لمركز البيانات تقييم احتياجاتك ومرافقك الحالية، وتحديد احتياجات الأعمال وتوقعات النمو، وتحديد أفضل التقنيات والبنية التحتية التي تدعم المؤسسة. لاحظ أنه إذا كان لديك مركز بيانات، فينغي أن يكون لديك إستراتيجية مركز بيانات—فقد تشعر بأنها حالية وقابلة للتوافق مع أولويات الأعمال، أو قد تشعر بأنها قديمة وتحتاج إلى الاهتمام، لكن فهم موقعك هو خطوة أولى حاسمة في إنشاء مستند يمكن مراجعته من إدارة تكنولوجيا المعلومات وأصحاب المصلحة الآخرين.

1. اكتشف إستراتيجية مركز البيانات الحالية

إن هذه الخطوة هي في الغالب مسألة جمع الموازنات والإجراءات والخطط الحالية وسحبها إلى مستند واحد يصف الإستراتيجية ذات المستوى الأعلى إلى جانب الخطوات المُتخذة عادةً لتنفيذها. إذا كانت هذه هي المرة الأولى التي يتم فيها بذل مثل هذا الجهد، فمن المحتمل أن تتلخص إستراتيجية مركز البيانات في "دعم أحمال العمل الحالية ضمن الموازنة الحالية". يصبح من المهم للمشروع تسجيل اتفاقيات مستوى الخدمة الحالية المُقدمة لشركاء الأعمال وسجل الانقطاعات المؤقتة خلال الماضي القريب. إن الهدف ببساطة في الإجابة على السؤال، ما الذي نقوم به حاليًا، وما مدى نجاحه؟

2. مواءمة إستراتيجية تكنولوجيا المعلومات مع أهداف الأعمال

ما مدى رضا عملاء تكنولوجيا المعلومات عن الخدمات التي يتلقونها؟ من غير المحتمل أن يكون لدى شركاء الأعمال وجهة نظر معينة حول مركز بياناتك نفسه، لكن يمتلكون آراء قوية حول القيمة وأداء أحمال العمل التي يدعمها. استعلم عن الشركاء بشأن إمكانية استجابة التطبيق، وتوافر أحدث إصدارات البرامج، وجودة عمليات التكامل بين التطبيقات، وجدوى البيانات التي تنتجها التطبيقات.

إذا كانت حقيقة أن التطبيق يعمل محليًا تعني أن الترقيات إما بطيئة أو لن تتوفر على الإطلاق، فقد يكون الوقت قد حان للنظر في التبديل إلى نموذج كخدمة. بالمثل، إذا كان التشغيل في مركز البيانات يجعل التطبيق مكلفًا لامتلاكه أو يترك الأداء ضعيفًا—على سبيل المثال للمستخدمين عن بُعد - فقد حان الوقت لإعادة التقييم.

3. تقييم بيئة تكنولوجيا المعلومات المُتغيرة

راجع دورة ترقية المعدات النموذجية لديك. هل تواكب إمكانات التخزين والحوسبة التي تحتاج إليها التطبيقات المحلية؟ هل لديك تحكم في الأهمية المُتغيرة للتطبيقات، وزيادة الاستخدام من المحتمل، واللوائح المُحدَّثة، واللوائح الجديدة أو المُحدَّثة، وأحمال العمل الجديدة، والعناصر الأخرى الواردة في خارطة الطريق؟ قد تشير جميعها إلى أحمال عمل جديدة لمركز البيانات أو تفرض أن بعض أحمال العمل تتجه إلى السحابة.

4. توثيق أصول تكنولوجيا المعلومات الحالية

من الصعب تخيل مؤسسة تكنولوجيا معلومات تعمل على مستوى مؤسسي وليس لديها مخزون بالفعل—تتطلب الإدارة المالية قوائم مُفصَّلة بأصول تكنولوجيا المعلومات حتى تمكن خفض قيمة المعدات بشكل صحيح. تتبع المجموعة المسؤولة عن إدارة الأصول أيضًا ما تملكه الشركة وموقع تواجد الأصناف. تتبع الشركات عادةً اشتراكات البرامج وتراخيصها ومواقعها وعقودها ودعمها ومخططات الشبكات وما شابه ذلك.

مع ذلك، لن تحتوي قوائم التحكم في المخزون عادةً على مستوى التفاصيل الذي يحتاجه قسم تكنولوجيا المعلومات. بدلاً من ذلك، تحتاج هذه الفِرق إلى قوائم بالأصول بالإضافة إلى إصدارات البرامج الثابتة الحالية بالإضافة إلى الأجهزة الإضافية التي ربما تم تثبيتها، مثل بطاقات الشبكات أو بطاقات الحافلات الأخرى. يمكن العثور على هذه المعلومات بشكل عام في نظام تنظيمك، والذي يتطلب على الأرجح تشغيل الوكلاء على كل خادم. يقيِّم هؤلاء الوكلاء السلامة ويبلغون عن أي تغييرات في التكوين. بالمثل، تصبح أجهزة الشبكات وأنظمة التخزين معروفة لنظام تنظيمك.

إذا كنت بطريقة ما لا تستخدم أي شكل من أشكال برامج التنظيم، فقد يكون لديك قاعدة بيانات لإدارة التكوين. حظيت هذه البرامج بشعبية كبيرة قبل أن تصبح المحاكاة الافتراضية شائعة الاستخدام، كما أنها تعلمك أيضًا بما تحتاج إلى معرفته حول الأنظمة التي تعمل في مركز بياناتك.

5. تقييم خيارات مركز البيانات الحالية

تعتمد خياراتك على أهدافك بالإضافة إلى عوامل أخرى، بما في ذلك عقود الإيجار الحالية واستخدام الطاقة وحالة المنشأة والقدرة المتاحة والموقع بالنسبة إلى احتياجات الأعمال والمستخدمين. هل يؤدي مركز البيانات المطلوب منه، ورغم ذلك هل يمكنه استخدام المزيد من القدرة؟ قد تكون معالجة ذلك مسألة لإضافة الطاقة والتبريد أو ربما ببساطة استخدام التبريد الحالي بشكل مُختلف.

إذا كنت تبحث عن إيقاف تشغيل مراكز بياناتك، فتصبح هذه مهمة أكبر بكثير. بالنسبة إلى معظم المؤسسات، يستغرق الخروج من مركز البيانات عدة سنوات وهو اقتراح مُكلِّف للغاية. لن ينصب التركيز على الخيارات الموجودة لمركز البيانات، بل على إعادة التفكير في طريقة التعامل مع أحمال العمل لتناسب الأعمال بشكل أفضل.

إذا كانت الظروف غير عادية—مثل وجود كرة تحطيم في مستقبل مركز بياناتك—فيصبح من الضروري البدء بمكان نقل كل حمل عمل. تتضمن الخيارات مرافق تلازم بالموقع، ونقل أحمال العمل إلى الخدمات السحابية العامة أو الخاصة، وتحويل أحمال العمل إلى مراكز بيانات أخرى تملكها الشركة. يصبح تقييم التكلفة والوقت المرتبطين بكل خيار مهمًا إذا كانت كرة الهدم وشيكة، لكن في معظم الحالات، من الحكمة البدء بما تحتاجه الشركة من البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات الخاصة بها والعودة إلى إذا كان مركز بياناتك الحالي يناسب هذه الخطة طويلة الأجل.

6. إنشاء خطة تطبيقات

يجب ألا يؤدي توزيع مركز البيانات أبدًا إلى تعزيز خطط التطبيقات. إن التطبيقات وطريقة خدمتها للأعمال هي ما يهم. إن مركز البيانات مجرد غرفة توجد بها بعض هذه التطبيقات التي تعمل حاليًا. على سبيل المثال، سيكون من الخطأ البالغ التفكير في نقل نظام الموارد البشرية الخاص بك إلى خدمة سحابية فحسب بسبب مشكلة في مركز البيانات الخاص بك، مثل اقتراب نهاية حياة HVAC. من ناحية أخرى، إذا كان الانتقال إلى تطبيق موارد بشرية قائم على السحابة يحقق أفضل مصلحة للشركة، فقد يؤثر ذلك القرار على إستراتيجية مركز البيانات لديك.

يعد نقل أي تطبيق مؤسسي قرارًا مهمًا يمكن أن يؤثر في نجاح الأعمال على المدى الطويل ويجب أن يكون مستقلاً عن التغيير في إستراتيجية مركز البيانات. على وجه الدقة: يجب أن تعزز إستراتيجية التطبيق إستراتيجية مركز البيانات لديك. لا ينبغي أبدًا أن يكون العكس.

7. إنشاء إطار عمل مُخصص

إن الجمع بين الموازنة والأصول الحالية وموارد تكنولوجيا المعلومات واحتياجات اتصال البيانات والتطبيقات وتوقعات قابلية التوسع المستقبلية لكل مؤسسة فريد من نوعه. عند امتلاك المؤسسات خاصةً أكثر من مركز بيانات واحد، وتستخدم مرافق تلازم بالموقع، وتدير التطبيقات في السحابة، حينها يمثل تطوير صورة مُخصصة للموارد المستخدمة خطوة مهمة لفهم الدور الذي يجب أن يلعبه مركز البيانات في المستقبل. تأتي صورة التطبيق أولاً؛ وتأتي طريقة إدارة أحمال العمل وتقديمها بعد ذلك. يساعدك ذلك على تشكيل إطار العمل الذي تحتاجه لإدارة التغييرات التي قد تحتاج إلى إجرائها في مركز البيانات ذاته.

8. مقارنة الحالة الحالية بالسيناريوهات المُخصصة

مع صورة شاملة حول مكان تشغيل أحمال العمل، حان وقت تشغيل بعض السيناريوهات. على الرغم من أنه من المعقول تمامًا السؤال، ماذا لو لم يكن لدينا مركز البيانات هذا، أو ماذا لو أضفنا بعض أحمال العمل الرئيسة إلى مراكز البيانات لدينا؟ دون النظر على الفور في التكاليف، أدرك أن هذه التحركات باهظة الثمن وتستغرق وقتًا طويلاً وتستهلك الكثير من الموارد. يجب أن تكون مزايا التحركات الكبيرة على نفس القدر. على سبيل المثال، يعني الخروج الكامل من مراكز بياناتك تحويل مئات أو ربما آلاف أحمال العمل، وقد يستغرق الأمر سنوات.

9. إذا لزم الأمر، فيمكنك التواصل مع أحد الخبراء

يُعد الترحيل إلى مركز البيانات أمرًا ليس سهلاً صراحةً. مع التكنولوجيا المُتطورة بسرعة والقيود المفروضة على كل من الموازنة والموارد، يمكن أن يشعر اتخاذ القرارات الحاسمة بالارتباك في أحسن الأحوال وفي أسوأ الأحوال الطاغية. لحسن الحظ، يمكن لمجموعة واسعة من الاستشاريين المساعدة في التوجيه أو حتى إدارة الرحلة. في كثير من الحالات، فإن تكلفة توظيف مستشار، حتى لو كان مجرد فحص سلامة لمرة واحدة تستحق الاستثمار وغالبًا تكون أقل تكلفة بكثير من التعامل مع النكسات غير المتوقعة.

10. اختيار إستراتيجية ووضع خارطة طريق

في حال وجود جميع معلومات إرشادات الحالة والإستراتيجية الحالية، يصبح الآن وقت النظر في التفاصيل وتطوير خارطة طريق. تتضمن هذه المرحلة خطوات هامة للغاية: تأمين البيانات وترحيلها، وفحص خيارات الأتمتة، وتحديد أولويات الأقسام وفروع البيانات، وتقييم احتياجات الطاقة، وإنشاء جدول زمني. تعمل كل مؤسسة على خريطة طريق فريدة تعكس تعقيد التكوين الحالي والموازنة واتصال التطبيقات والجدول الزمني واحتياجات الأمان وعقود المورِّدين الخارجيين والاتصال متعدد السحابة المتعددة/المختلط والاحتياجات الوظيفية الداخلية. تضمن خارطة الطريق الشاملة الحفاظ على المخاطر والمفاجآت إلى أدنى حد بينما تُقر الفِرق بأكبر تحديات الترحيل وتخطط لها بشكل استباقي.

المكونات الرئيسة لإستراتيجية مركز بيانات فعَّالة

تتضمن المكونات الرئيسة لإستراتيجية مركز بيانات فعَّالة فهمًا واضحًا للبنية التحتية الحالية واحتياجاتك المستقبلية، وإنشاء ميزات أمان وتوافق قوية، مع الاستفادة من الكفاءة والفعالية من جانب التكلفة الأجهزة والمرافق، وضمان وضع خطط استعادة القدرة على العمل بعد الكوارث، واختيار شركاء البائعين أصحاب القدرات، وتوظيف فريق تكنولوجيا معلومات يمكنه إدارة البنية التحتية لمركز البيانات وصيانتها بفعالية أو تدريبه.

يحلل يلي أجزاء محددة من إستراتيجية بيانات فعَّالة:

• تصميم البنية التحتية وقابلية التوسع

  توفر معرفة احتياجات الحوسبة والتخزين والشبكة إرشادات لتصميم البنية التحتية، مما يساعد في الإعلام بجداول التحديث. من المحتمل أن يستخدم مركز بياناتك في تحسينات الأداء التطورية مع تعزيز التكنولوجيا في كل دورة تحديث. قد لا تتناسب الاستخدامات الجديدة والتطبيقات الجديدة مع هذا النمط التطوري. على وجه الخصوص، قد يؤدي تعديل الأنظمة للاستجابة إلى استعلامات العملاء—على سبيل المثال حول توافر المخزون أو الطلبات الجديدة أو جداول التسليم—إلى طلب أكبر بكثير على التطبيقات. يجب تصميم كل من التطبيقات والبنية التحتية لتعالج الأحمال الجديدة.

• تدابير الأمان والامتثال

  يجب أن يفي كل عنصر من عناصر مركز البيانات بمعايير الأمان على أساس أحدث تطور التكنولوجيا والمخاطر. مع ذلك، تحتاج العديد من المؤسسات إلى طبقات إضافية علاوة على ذلك. تتطلب العقود الحكومية أو ممتلكات الرعاية الصحية أو المالية أو أنواع أخرى من البيانات الحساسة تكوينات أمان مُتخصصة. بالإضافة إلى ذلك، يجب على مراكز البيانات أيضًا تلبية احتياجات الامتثال الإقليمية، مثل القانون العام لحماية البيانات (GDPR) للاتحاد الأوروبي وقانون خصوصية المستهلك في كاليفورنيا (CCPA).

• حلول كفاءة الطاقة والتبريد

  يُعد تغيير التبريد أو نظام الطاقة الاحتياطي الخاص بمركز البيانات عرضًا مُكلفًا للغاية—لذا؛ فإن اتخاذ تدابير للعمل وفق سعة التبريد والطاقة الحالية للمرفق يمكن أن يصبح عاملاً رئيسًا في تخطيطات الأجهزة. يُعد نشر الخوادم التي تنتج الكثير من الحرارة عبر الحوامل أول دفاع في مواجهة نقاط اتصال مركز البيانات. في الحالات التي يكون فيها من المهم الاحتفاظ بالأنظمة معًا، يمكن للحوامل المزودة بتقنية التبريد المُحسّن والطاقة عالية القدرة الخاصة بها أن تكون طريقة لتوسيع نطاق جدوى الأنظمة الحالية لمركز البيانات. قد تكون أحمال العمل الجديدة أو الفريدة التي تتطلب خوادم مُختلفة بشكل كبير، والتخزين، والشبكات، والطاقة، والتبريد مرشحين جيدين لمرافق تلازم بالموقع أو عمليات النشر السحابية.

• التعافي من الكوارث واستمرارية العمل

  يحتاج أي مركز بيانات، حتى في التكوين المختلط إلى خطة قوية للتعافي من الكوارث تتضمن أسوأ حالات الطوارئ في السيناريوهات للكوارث الطبيعية ومشكلات الاتصال وانقطاعات التيار الرئيسة. تتضمن خطة استمرارية الأعمال (BC) اعتبارات دعم أعمال مركز البيانات وتغطي حالات الطوارئ إذا أصبح مركز البيانات غير قابل للوصول إليه.

• اختيار البائع وإدارته

  يمكن أن يؤثر اختيار المؤسسة للبائعين بشكل كبير على أداء مركز البيانات وفعاليته من جانب التكلفة وأمانه. توجد بعض الاعتبارات الرئيسة عند اختيار البائعين وإدارتهم؛ إذ تبدأ بضمان أن تتماشى خرائط طريق البائعين مع أهدافك الإستراتيجية وأن يتمكن الموفر من دعم نموك على المدى الطويل، مع مراعاة عوامل مثل خبرة الصناعة وسجل التتبع والاستقرار المالي. تقييم الإمكانات الفنية للمورِّد وتتبع سجل تقديم حلول عالية الجودة. هل تتماشى اتفاقيات SLA ونماذج التسعير المُتاحة مع متطلباتك المحددة؟ هل تفي ممارسات الأمان الخاصة بها بمتطلبات مؤسستك؟ ربما الأهم من ذلك، يمكنك البحث عن البائعين المُلتزمين بالابتكار والاستثمار في التقنيات الناشئة، مثل الذكاء الاصطناعي والأتمتة والأمان المُتقدم.

• تدريب القوى العاملة وتطوير المهارات

  مع توقف الخوادم عن المزيد من قوة الحوسبة وطرد المزيد من الحرارة، يعد فهم ديناميات الشبكات والتبريد وتوزيع الطاقة في مراكز البيانات المعبأة بكثافة مهارة فريدة من نوعها أصبحت مطلوبة بشكل متزايد. كما تتطلب إدارة الوصول والتعامل مع الانقطاعات الحتمية في النظام خبرةٌ خاصة. الأكثر من ذلك بكثير، أنه يجب على الشركات التي تمتلك مراكز البيانات تطوير مهارات الموظفين لتلبية متطلبات التوظيف.

اتجاهات إستراتيجية مركز البيانات

لا تغير مراكز البيانات والتقنيات التي تعززها كل ذلك بسرعة، على الرغم من وجود ابتكار بالتأكيد في توفير الطاقة والتبريد والأمان المادي وانضغاط الحامل وغير ذلك الكثير. لكن تكون في الغالب الاتجاهات ذات الصلة هي التي تعزز التفكير الجديد حول موارد مركز البيانات. فيما يلي بعضًا منها ينبغي مراقبته.

• الانتقال إلى الحلول المعتمدة على السحابة

  يمكن أن يكون نقل أحمال العمل إلى السحابة جزءًا من إستراتيجية إغلاق مراكز البيانات أو إعادة تشغيل أحمال العمل لتلبية احتياجات الأعمال بشكل أفضل أو توفير موثوقية أو قابلية توسع أفضل. في بعض الحالات، يكون حان الوقت للتخلي عن التطبيقات القديمة والانتقال إلى العروض المستندة إلى SaaS التي قد تتكامل بشكل أفضل مع التطبيقات الأخرى قيد الاستخدام أو تكون أكثر قدرة على التعامل بشكل جوهري مع التباينات في الحمل. على أي حال، من المهم فهم عائد الاستثمار على نقل أحمال العمل. بالنسبة إلى التطبيقات القديمة، قد يكون الخيار الأفضل في السماح لها بالتشغيل من أي مكان.

• مراكز البيانات المراعية للبيئة والمُستدامة

  يمكن أن تحسن قوة الشراء من المصادر المُتجددة وتنفيذ برامج إعادة تدوير المعدات بشكل كبير من استدامة مركز البيانات. يمكن أن يكون اختيار الخوادم والأنظمة الأخرى التي يمكن تشغيلها في درجات حرارة أعلى أيضًا طريقة لتوفير الطاقة. توجد عادةً تكلفة مرتبطة بالجهود البيئية للأنظمة المحلية. إذا كان الحفاظ على البيئة هدفًا مهمًا، ففكر في مرافق تلازم بالموقع أو موفري الخدمات السحابية الذين نفذوا استثمارات كبيرة في الاستدامة.

• الحوسبة المتطورة ومراكز البيانات الصغيرة

  تعد الحوسبة المُتطورة طريقة لتزويد الأنظمة والتطبيقات بالمعالجة اللازمة دون الحاجة إلى إرسال تدفقات البيانات على الفور إلى مركز البيانات. قد تنتج الأجهزة الآلية، مثل تلك المُستخدمة في التصنيع أو إنتاج الطاقة الكثير من البيانات التي تجعل إعادة إرسالها إلى موقع مركزي للمعالجة غير عملية وتتحمل الكثير من زمن الانتقال. توفر أنظمة الحوسبة المُتطورة قوة معالجة محلية كبيرة بحيث يتم تحليل البيانات بسرعة بالقرب من موقع إنتاجها، مع إعادة إرسال البيانات الموجزة فحسب إلى مراكز البيانات المركزية. في حين أن المزايا جلية، تأتي أنظمة الحوسبة المُتطورة مع العديد من المتطلبات نفسها للأمن المادي والسيبراني والتسامح مع الأخطاء التي تواجهها مراكز البيانات الأكبر.

  تُعد مراكز البيانات الصغيرة أنظمة مُستقلة تجعل قوة المعالجة أقرب إلى المستخدم النهائي أو الجهاز لتقليل زمن الوصول إلى أدنى حد. تكون عادةً مجموعة أجهزة مصممة لغرض معين ومُخصصة لتلبية متطلبات محددة، وموجودة في حاوية محمولة أو معيارية يمكن نشرها بسهولة خارج بيئة مركز البيانات الرئيس.

• البنية التحتية فائقة التقارب (HCI)

  تحاكي البنية التحتية فائقة التقارب (HCI) موارد الحوسبة والتخزين والشبكات افتراضيًا حتى تتمكن التطبيقات من وصف الموارد التي تحتاجها في البرامج، ويتم تخصيص هذه الموارد عند بدء تشغيل التطبيق. يكمن الهدف من ذلك في إنشاء نظام يمكن فيه تشغيل أحمال العمل في أي مكان، وتنسيق ما يتم تشغيله ليكون مجرد مسألة تخصيص الموارد الافتراضية.

• الذكاء الاصطناعي والأتمتة في مراكز البيانات

  استفادت مراكز البيانات منذ فترة طويلة من الأتمتة. يتيح إنشاء تكوينات قياسية للخوادم وأنظمة التخزين والشبكات أن تخصص أنظمة التنسيق الموارد تلقائيًا بناءً على الطلب. دون هذا المستوى من الأتمتة، تصبح مراكز البيانات صعبة الإدارة بشكل لا يُصدق. تتضمن الخطوة التي تتجاوز الأتمتة العمل نحو الأنظمة التي يمكنها العثور على الأخطاء وإصلاحها بشكل مستقل، وتحسين العمليات، واكتشاف القيم الشاذة التي قد تعني أي شيء، بدايةً من خادم على وشك التعطُّل وصولاً إلى المهاجمين الذين يحاولون التسلل إلى الأنظمة.

  يعد الذكاء الاصطناعي وطريثة استخدامه في مركز البيانات مجالاً سريع التطور من شأنه تحفيز الابتكار الكبير.

معالجة استراتيجية مركز البيانات في Oracle

تمثل البنية التحتية من Oracle Cloud (OCI) منصة سحابية قوية ومرنة وفعَّالة من جانب التكلفة. تمثل OCI التي تدعم النماذج بما في ذلك تكوينات السحابة العامة والسحابة الخاصة والسحابة المتعددة والموزَّعة، مع خيارات Cloud@Customer المحلية بالإضافة إلى سحابة خاصة سيادية ومُخصصة خيارًا قابلاً للتوسع يمكنه تعزيز أي استراتيجية لمركز البيانات وتحسينها تقريبًا.

مع القدرة على دعم بيئات مثل ممتلكات VMware القديمة ومبادرات الذكاء الاصطناعي المُعقدة والمطلوبة، تمنح OCI العملاء المرونة التي يحتاجون إليها لدعم أهدافهم التقنية. بدء تجربة مجانية.

الأسئلة الشائعة حول إستراتيجية مركز البيانات

كم تبلغ تكلفة إنشاء مركز بيانات؟

تختلف تكاليف إنشاء مراكز البيانات بشكل كبير تبعًا للموقع، سواء كانت المنشأة جديدة تمامًا أو إعادة تجديد، والمواصفات العامة مثل عدد الحوامل ومتطلبات الطاقة والتبريد ومتطلبات الأمان المادي. إذا كان رأس المال محدودًا، فإن البديل لبناء مركز بيانات لديك هو استئجار مساحة في منشأة مشتركة. تكون هذه غالبًا طريقة اقتصادية للوصول إلى مزايا مركز بيانات حديث وعالي الأداء دون قضاء الوقت وإنفاق المال في إنشائه بنفسك.

كيف يمكنك تحسين مركز البيانات؟

يتضمن تحسين مركز البيانات العديد من العوامل المُختلفة. ينبغي لفِرق تكنولوجيا المعلومات أن تمارس إيقاعًا مُنتظمًا للإدخال التدريجي/التخلص التدريجي لاستبدال الأجهزة القديمة بمعدات جديدة. على المستوى العملي، يمكن للأجهزة والتقنيات المُتطورة للتبريد والتجميع تقليل احتياجات المنشآت وبيئة الأجهزة. يمكن ربط استخدام الموارد من جميع الأنواع بالأتمتة، والتي يمكن أن تساعد في تحسين الاستخدام وتلبية الاحتياجات.

ما المكونات الرئيسة الثلاثة للبنية التحتية لمركز البيانات؟

تتمثل المكونات الرئيسة الثلاثة للبنية التحتية لمركز البيانات في أجهزة الحوسبة وتخزين البيانات والشبكة نفسها. تتعامل أجهزة الحوسبة مع معالجة البيانات ونقلها. يدير مخزن البيانات تخزين ملفات البيانات والتطبيقات داخل الشبكة. توفر الشبكة وسيلة لنقل البيانات بين المستخدمين النهائيين والخوادم وجميع المكونات الأخرى المتصلة بالبنية التحتية.

ما هو الموقع المشترك مقابل الحوسبة واسعة النطاق ؟

تمثل مراكز البيانات واسعة النطاق مرافق واسعة النطاق تقع غالبًا في مناطق جغرافية فعَّالة من جانب التكلفة، وتكون غالبًا في ضواحي المراكز الإقليمية. تنتمي مراكز البيانات الضخمة بشكل عام إلى الشركة التي تدعمها—في كثير من الحالات، تلبي احتياجات موفر خدمة سحابية رئيس. من ناحية أخرى، يعمل الموقع المشترك على نطاق أصغر بكثير. يشير الموقع المشترك إلى مساحة مركز بيانات مؤجرة للمؤسسة من منشأة أكبر في محاولة لخفض التكاليف من خلال مشاركة النفقات مثل الأمان والمرافق.