大膽投入零售 POS 系統,意味著建立客戶、庫存與訂單的單一檢視,讓零售商能提供客戶所期待的端對端體驗。
要連結、培養並吸引現代購物者,需要以全新思維來看待客群區隔、互動參與及建立信任。零售商必須瞭解其最有價值的客戶,並建構能吸引他們的營運模式,在客戶與品牌之間建立有意義的關係。實踐品牌承諾——從製造到送達客戶家門口——意味著必須對品牌與營運保持透明。對銷售點系統進行大膽且重大的投資,意味著建立客戶、庫存和訂單的單一檢視,讓零售商能夠提供客戶所期待的端到端體驗。
建立客戶與庫存的單一 360 度全方位檢視,不再是競爭優勢,而是企業蓬勃發展的基本要件。率先滿足此需求的零售商,將能與客戶建立更穩固的關係、為創新專案創造空間,並做出更具策略性的決策,以最大化其成長。
不久前,店內體驗還只是交易式的交流。消費者會走進店裡,購買他們想要的商品。如果店內沒有庫存,選擇就會受到距離、品項和便利性的限制。現今消費者看待購物體驗的方式更加複雜,市場競爭也比以往更加激烈。店內體驗必須引人入勝,因為消費者期望不斷提高,要求零售商能掌握各通路的庫存可視性。
研究顯示,針對四大主要區域超過 5,000 名消費者進行的調查發現,所有通路都必須相輔相成,才能提供最多元的體驗:
運用現代化零售 POS 軟體,創新日常營運、提升員工生產力,並強化客戶體驗。現代化零售 POS 系統模糊了數位與實體世界之間的界線。
現今的零售 POS 系統必須具備以下能力:
正如研究顯示,超過半數 (57%) 的零售商表示,他們正為店內員工配備行動技術;另有 13% 計畫如此。銷售點系統必須讓零售商能夠依其選擇進行交易與互動:無論是使用傳統收銀機、可攜式解決方案、平板電腦或手持裝置,都是服務點硬體。這些體驗並不侷限於單一外形規格;提供卓越的客戶服務,是零售商最有力的差異化優勢。為了在適當的時間與地點提升客戶互動,零售商需要具備彈性,確保無論是底座式或可攜式,都能選擇最符合其需求的型態。許多店內行動功能都與面向客戶的互動相關,同一項研究指出,員工執行的主要功能包括:存取庫存水準/產品供應情況 (67%);存取產品資訊 (64%);以及客戶經營/輔助銷售 (42%)。
| 零售 POS 功能 | 零售 POS 優勢 |
| 專為零售業打造 | 消除基礎程式碼修改需求,縮短導入時間並降低成本 |
| 直覺式觸控螢幕使用者介面 | 縮短員工培訓週期,減少錯誤 |
| 多種外形規格(桌上型電腦、平板電腦、行動 POS) | 加速交易並改善客戶服務 |
| 客戶購買記錄、線上瀏覽資料和購物車放棄資料 | 找出追加銷售、特別優惠與促銷活動的機會 |
| 即時庫存資料 | 透過無盡貨架訂單履行,保住銷售並提升客戶滿意度 |
| 智慧型訂單路由 | 最佳化供應鏈物流,以改善利潤率和 / 或提升客戶偏好度 |
客戶不會以通路的角度思考;他們只在乎自己的購物體驗。無論這種體驗是傳統的現金自運、線上購買/店內取貨、線上購買/店內退貨,或是店內購買並配送,重點都應放在相關性、便利性與服務。融合是關鍵:將顧客的數位旅程與傳統購物體驗結合,在兩個領域皆能勝出。訂單管理、訂單代理及客戶互動解決方案,對於提供串聯線上與傳統零售銷售點功能的體驗至關重要,能在所有接觸點提供一致的品牌體驗。
自行建置全通路套件的零售商,將面臨必須自行選擇所有元件、整合成本以及人力需求等挑戰。結果是冗長、耗費人力且成本高昂的整合。事實上,相較於採購預先整合的套件,整合各自獨立的全通路解決方案可能需要高達 10 倍的成本。
預先整合的全通路套件可解決方案元件無法協同運作的問題。它消除了零售商自行建置套件時面臨的痛點,解決整合挑戰,並提供真正的全通路體驗。
作為零售全通路策略的一環,POS 軟體可協助零售商賦能門市人員,更有效地執行店內客戶經營、忠誠度計畫及促銷優惠。
據預測,到 2025 年,80% 的所有企業(及關鍵任務)工作負載都將移至雲端(十大雲端預測 (PDF) )。為此,許多零售商正尋求雲端策略,以滿足員工與客戶需求。
雲端解決方案免除了軟體安裝、監控、修補和升級的負擔。這讓 IT 資源得以執行更多加值任務,並讓零售商能專注於業務流程與創新。
零售商偏好預先整合雲端應用程式的主要原因包括: