زيادة الرؤية عبر جميع عمليات الموارد البشرية، بما في ذلك التوظيف، وتناقص الموظفين، ومشاركة الموظفين، والمهارات، والمواهب، والغياب، والتعويض، والمزيد باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) بأفضل الممارسات.
التوظيف
تقييم الكفاءة التشغيلية لعملية التوظيف—حسب وحدة العمل والقسم ومجموعة الوظائف—باستخدام KPIs، مثل وقت التوظيف ومعدل استيفاء الطلبات ووقت الاستيفاء.
التوظيف
حقق فهمًا أفضل لأداء أداة متابعة المرشحين الخاصة بك من خلال الوصول إلى مقاييس التوظيف الحديثة، مثل عدد طلبات التوظيف المفتوحة وحجم طلب الوظيفة والعروض المقبولة والمرفوضة والمناصب التي تم شغلها.
التوظيف
تحديد أفضل القنوات التي تجذب أفضل المواهب. العثور على مصادر ذات أعلى عائد وتقييم مناسبة المرشحين الداخليين.
الأداء والأهداف
تقييم أداء الفِرق والمؤسسات من خلال مراجعة الحالات والاتجاهات الحالية والسابقة لمستندات تقييم الأداء.
الأداء والأهداف
التقييم والتنبؤ بالمخاطر والأثر المحتمل لفقدان الموظفين الأعلى أداءً من خلال فهم ما يحفزهم. تحليل الأداء وإمكانات النمو الوظيفي مقابل مستويات التعويض ومشاركة الموظفين.
الأداء والأهداف
تحسين الاحتفاظ والرضا والتنقل الوظيفي من خلال تقييم معدل تكرار وإكمال تفاعلات المدير والموظف مقابل الأهداف حسب الفترات والأقسام والأبعاد الأخرى.
الأداء والأهداف
تتبع إنجاز الأهداف لفهم مدى توافق الأقسام ووحدات الأعمال والمناطق بين أهداف الأداء وأهداف الأعمال.
ملف تعريف الموهبة
تحديد مواطن القوة والضعف التنظيمية وكذلك الفجوات المحتملة في المهارات. تحليل متطلبات الوظيفة استنادًا إلى الكفاءات والدرجات والتراخيص والشهادات والعضويات والمِنح للعاملين.
ملف تعريف الموهبة
الوصول بسهولة إلى الأشخاص الذين يطابقون متطلبات ملف تعريف النموذج. تقييم أداء العاملين لتحديد إذا كانت توجد مطابقة لمجموعة مهارات لوظائف أو مناصب محددة.
مشاعر الموظفين
أخذ كميات كبيرة من القوى العاملة والبيانات غير المنظمة واستخدم التعلم الآلي المُضمن لقياس التباينات في المشاعر باستمرار بمرور الوقت.
توفر تحليلات النصوص والرسوم البيانية المتقدمة فهمًا أعمق للمشاعر، مما يساعد في اتخاذ قرارات مستنيرة تحسن تجربة الموظف.
التعويض
احصل على عرض موحَّد لخطط التعويضات من خلال تحليل مكوناتها والموازنات المرتبطة بها على مدار الوقت. تقسيم الأبعاد حسب أي عدد من أبعاد العامل والانتقال إلى مستويات مختلفة من المكافآت، بما في ذلك بيانات العامل والفريق والقسم.
التعويض
اجمع بيانات التعويض والأداء والتناقص معًا لتحديد نقاط المشاكل المحتملة، مثل نقص أفضل المواهب. حافظ على سعادة أفضل المواهب لديك من خلال مقارنة نطاقات نسبة المقارنة بمعايير الصناعة وتعديلها وفقًا إلى لذلك.
التعويض
عرض توزيع رواتب القوى العاملة لتحديد ضغط الراتب والركود في المؤسسة. افحص نطاقات الرواتب وتغييرات الرواتب خارج الدورة وتفاصيل راتب العامل ودعم الاتجاهات السابقة في عرض واحد.