Construction and Engineering: Erfolge

Construction and Engineering in der Cloud: Kundenberichte

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Astaldi Türkerler JV verbessert die Sicherheit mit Aconex Field

 

Astaldi Türkerler JV

Astaldi Türkerler JV hat die Sicherheit bei Europas größtem Krankenhausprojekt mit Aconex Field an die oberste Stelle gesetzt.

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Hawkins verbessert die projektübergreifende Berichterstellung mit Oracle

 

Hawkins

Hawkins, eines der größten Hochbauunternehmen Neuseelands und Teil der Downer-Familie entschied sich, im Unternehmen Oracle Aconex einzusetzen und somit die Vorteile der APIs zu nutzen, um die Ziele in Bezug auf die Nutzung und Standardisierung von Daten zu unterstützen und um die Projektausführung zu verbessern.

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Richard Crookes Constructions verringert Ansprüche Dritter mit Oracle Aconex

 

Richard Crookes Constructions

Richard Crookes Constructions stellt digitale Talente ein und implementiert Oracle Aconex, um die Digitalisierungsziele für die University of Technology Sydney sowie für das gesamte Unternehmen zu erreichen, einschließlich der Einführung von Bauwerksdatenmodellierung mit einem Anteil von 95 %.

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Assystem erzielt Projekterfolge mit Oracle Primavera

 

Assystem

Assystem ist ein Kunde aus der Energieversorgungsbranche, der sowohl Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management als auch Primavera Unifier verwendet, um das Kosten- und Datenmanagement zu verbessern.

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Bombardier setzt standardmäßig auf Oracle Primavera P6

 

Bombardier Transportation

Bombardier Transportation UK hat den Planungsprozess für alle Projekte durch die Einführung von Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management als Standardlösung transformiert.

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Oracle Primavera unterstützt das ITER Nuclear Fusion Project

 

ITER

Das Unternehmen ITER nutzt Oracle Primavera P6 zur Planung und Verwaltung des Zeitplans für ein bahnbrechendes Kernfusionsprojekt, an dem 35 Länder beteiligt sind.

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Connect Plus implementiert Oracle Aconex in einem M25-Vertrag, der auf 30 Jahre geplant ist

 

Connect Plus

Das Connect Plus-Konsortium – u. a. Edge Orbital Holdings Ltd, Balfour Beatty und Egis Road Operation UK – hat Oracle Aconex implementiert, um die Prozesse und die Datenverwaltung in einem auf 30 Jahre ausgelegten Vertrag zu verbessern.

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Siemens Gamesa übernimmt Oracle Aconex für Offshore-Windparks

 

Siemens Gamesa

Siemens Gamesa Renewable Energy implementiert Oracle Aconex im Offshore-Geschäftsbereich. Sie konnten Dokumente 50 % schneller als bisher verteilen und bis zu 5.000 Arbeitsstunden pro Projekt bei der gesamten Dokumentationsverarbeitung einsparen.

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Austin Commercial optimiert Management der Zahlungen an Subunternehmer

 

Austin Commercial

Oracle Textura Payment Management gestaltet die Rechnungsstellung und Zahlung bei Austin Commercial effizienter und damit zeit- und kostensparend. Gleichzeitig wird die Grundlage für die Finanzanalyse und die Ermittlung der Bedürfnisse der Generalunternehmer gelegt.

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Swinerton optimiert die Berichterstellung dank Oracle Primavera

 

Swinerton

Swinerton hat auf Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management in der Cloud umgestellt. Damit wurde die Grundlage für eine ausgereifte Berichterstellung und Datenanalyse gelegt, die den Bedürfnissen der Projektteams und anderer Beteiligter entgegenkommen.

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Parsons spart schätzungsweise 5,5 Mio. US-Dollar bei der Prüfung der technischen Dokumentation zur I-405

 

Parsons

Aconex hat die Teammitglieder in die Lage versetzt, jeden ihrer spezifischen Prozesse über leicht konfigurierbare Workflows zu verwalten.
Hans Hoppe, Principal Risk Manager, Parsons
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Clayco erzielt Einsparungen und Verbesserungen mit Primavera P6 EPPM Cloud Service

 

Clayco

Das AEC-Unternehmen Clayco wechselte zum Cloud-basiertem Primavera P6 Enterprise Portfolio Project Management, um indirekte und direkte Betriebskosten zu senken und sicherzustellen, dass es immer über die neueste Funktionalität verfügt.

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Rio Tinto spart 3 Mio. US-Dollar durch verbesserten Informationsaustausch bei Schichtübergabe in der Holden Mine

 

Rio Tinto

Wenn etwas nicht über Aconex weitergeleitet wird, dann ist es nicht offiziell!
Luis Hidalgo, Project Construction Manager, Rio Tinto
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Das System für Gebäude- und Immobilienmanagement bei KeyBanks

 

KeyBank

Primavera Unifier ermöglicht es KeyBank, die Verwaltung von Mietportfolios sowie das Projekt- und Asset-Lebenszyklusmanagement zu integrieren. Gleichzeitig wird das Reporting sowie die Entscheidungsfindung optimiert.

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United Living optimiert die Projektperformance mit Aconex

 

United Living

Alle Mitarbeiter haben Zugriff auf die Projektdaten und alle Mitarbeiter kontrollieren den Zugriff auf ihre eigenen Daten.
Greg Morley, Chief Information Officer, United Living Group Enterprise
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Alectra Utilities arbeitet mit Primavera P6 EPPM Cloud Service

 

Alectra

Nach einer großen Fusion entschied sich Alectra Utilities für das Cloud-basierte Primavera P6 EPPM, um Größenvorteile und Effizienzsteigerungen im Ressourcenmanagement und in der Bauausführung zu erzielen.

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Burns & McDonnell verkürzt mit Aconex die Reaktionszeit auf Workflow-Anforderungen um 60 %

 

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Burns & McDonnell hat Aconex für die projektweite Zusammenarbeit über mehrere globale Standorte hinweg eingeführt. Aconex bildet einen wesentlichen Bestandteil der strategischen Initiative des Unternehmens zur weltweiten Standardisierung der Projektdurchführung.

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John Holland führt Aconex für alle Projekte ein

 

John Holland

Mit Aconex hat John Holland die projektweite Zusammenarbeit beim Informations- und Prozessmanagement im gesamten Projektlebenszyklus erzielt – von der Durchführbarkeitsstudie über die Angebotsabgabe und den Entwurf bis hin zum Bau.

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AECOM Hunt bezahlt Auftragnehmer mit Oracle Textura Payment Management schneller

 

AECOM

AECOM Hunt bezahlt mit Oracle Textura Payment Management Cloud Service die Subunternehmer schneller und erzielt zudem Echtzeittransparenz für die Zahlungsinformationen.

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The Riyadh Metro Project beschleunigt mit Aconex die Berichterstellung um 95 %

 

RMTC

The Riyadh Metro Project wurde effizienter und transparenter dank eines einzigen, neutralen Aufbewahrungsort für alle Dokumente, mobilem Zugriff für alle Bauleiter vor Ort und automatischer Verfolgung aller Änderungen der Prüfer.

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McCarthy digitalisiert Lean Construction mit Oracle Prime Projects

 

McCarthy

Das Bauunternehmen McCarthy hat mit Oracle Prime Projects die Lean-Construction-Prozesse digitalisiert und das Aufgabenmanagement in den CPM-Plan integriert. Die Cloud-Software hat zudem die Koordination und Zusammenarbeit der Projektteams verbessert.

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Balfour Beatty spart schätzungsweise 1,3 Mio. &Pfund durch weniger Fehler und Nacharbeiten im Offshore-Windpark

 

Balfour Beatty

Mit Aconex konnte Balfour Beatty die behördlichen Vorschriften einhalten, die Bewertungen der Maschinen/Anlagen oder Gebäude verbessern und die Notwendigkeit großer Barrücklagen abbauen.

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Cordoba automatisiert mit Primavera die Geschäftsprozesse und fördert die Zusammenarbeit

 

Cordoba

Cordoba steht als Bond Management Team im Long Beach City College unter Vertrag und nutzt Oracle-Lösungen für die Umsetzung eines umfassenden Projekt- und Baumanagements.

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Mirvac spart 700 Arbeitsstunden bei der Übergabevorbereitung

 

Mirvac

Mit Aconex konnte Mirvac den Kommunikationsfluss und die Versionskontrolle optimieren, so dass der Arbeitsaufwand sowohl in der Verwaltung als auch auf der Baustelle sank und Fehler sowie Nacharbeiten vermindert wurden.

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ALEC verkürzt mit Aconex die Reaktionszeit in der Kommunikation um 50 %

 

ALEC

Wenn wir ein neues Projekt erhalten, gehört die Einrichtung von Aconex für uns zu den höchsten Prioritäten.
Kez Taylor, CEO, ALEC Engineering & Contracting LLC
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Turner gestaltet das Management der Zahlungen an Subunternehmer effizienter

 

Turner

Seit wir unsere Zahlungen effizienter verarbeiten, können sich unsere Mitarbeiter auf die wichtigeren Aufgaben konzentrieren.
Matt McCabe, VP und Regional Controller
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Mit Oracle Primavera optimiert Buckeye Partners das Projektportfolio-Management

 

Buckeye Partners

Buckeye Partners arbeitet bei der Planung von Öl- und Gasinvestitionsprojekten mit Oracle und priorisiert die Projekte für den Investorenplan nach Kosten, Sicherheit, gesetzlichen Vorschriften und Kapitalrendite.

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Graham verkürzt mit Aconex die Angebotseinholungszyklen um 90 %

 

Graham

Graham hat die Angebotseinholung von einem Tag auf maximal eine Stunde verkürzt und die Durchsatzzeit für RFIs um 50 % beschleunigt. Gleichzeitig konnte die Protokollierung und Weitergabe von Defekten um 80–85 % pro Defekt verkürzt werden.

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Torres Unidas richtet Primavera Unifier ein, um rasches Wachstum zu fördern

 

Torres Unidas

Torres Unidas nutzte Primavera Unifier, um eine maßgeschneiderte Lösung für das Management der Bereitstellung von Telekommunikationsinfrastrukturen zu entwickeln, einschließlich Budgetierung, Bestellung, Beschaffung und Freigaben.

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CIMIC Group stellt bei der Projektzusammenarbeit auf Aconex um

 

CIMIC

Aconex bietet Cloud Collaboration Services für bestehende und neue Infrastruktur- und Bauprojekte der CIMIC-Gruppe in acht Ländern an.