Le géant des camions réduit ses coûts et sa complexité grâce à Oracle Cloud
Pour simplifier et intégrer ses opérations financières et RH, Yellow Corporation a implémenté Oracle Cloud ERP et HCM.
“Il n'y a pas presque les frottements associés à une mise à niveau car il y avait l'habitude d'être. Il n'est pas nécessaire d'attendre trois ans. Il n'est pas nécessaire d'investir des millions de dollars dans le projet. Tout a changé avec Oracle Cloud.”
Défis des entreprises
Les cinq entreprises de camionnage et de logistique de Yellow Corporation utilisaient plusieurs versions des applications RH et financières on-premise de PeopleSoft, ainsi que diverses solutions RH ponctuelles. Bon nombre de ces applications ont été fortement personnalisées pour prendre en charge les processus opérationnels en place lors de la mise en œuvre des systèmes il y a longtemps.
Les personnalisations ont rendu les mises à niveau complexes, de sorte que Yellow Corporation les a abandonnées, ce qui a laissé l'entreprise derrière la courbe des caractéristiques.
Dans l'intervalle, l'organisation informatique de l'entreprise a dû consacrer énormément de temps à développer des interfaces pour extraire des données d'un système à l'autre, laissant la société mère sans les informations dont elle avait besoin pour ses activités. Yellow Corporation recherchait un seul fournisseur d'applications ERP et HCM dans le cloud pour améliorer l'intégration et faciliter les mises à niveau.
Je n'arrive pas à comprendre pourquoi on choisirait des fournisseurs distincts pour la HCM et l'ERP.
Pourquoi Yellow Corporation a choisi Oracle
Résultats
En implémentant les solutions cloud ERP et HCM intégrées d'Oracle, Yellow Corporation a réduit les coûts et la complexité d'utilisation de plusieurs solutions ponctuelles sur site pour ses fonctions back-office de base.
L'entreprise a considérablement simplifié les mises à niveau et réduit les coûts informatiques, notamment en évitant d'avoir à assurer la maintenance d'un centre de données.
Oracle Cloud ERP et Oracle Cloud HCM ont également amélioré le libre-service pour les employés et les responsables et ont permis à Yellow Corporation de tirer parti des meilleures pratiques pour ses processus clés.