业务挑战
Corona de la Costa 成立于 1967 年，是一家总部位于墨西哥的饮料经销商，年销售收入超过 8000 万美元。该公司目前通过三种商店模式提供饮料、食品、杂货和数字化服务。为了践行追求卓越、勇于创新的承诺，Corona de la Costa 将技术融入了业务流程以及从销售到交付的整个价值链。
新冠疫情爆发后，Corona de la Costa 更加注重提供数字化商品和服务，将手机、娱乐和电子支付服务添加到了产品组合中。然而，该公司面临着一个关键挑战，即如何在为客户提供多种服务的同时保证每笔交易的安全性。
此外，由于业务扩展，该公司需要一款 ERP 系统来加强对工作流的控制，并确保流程支持其业务需求。于是，Corona de la Costa 决定开始寻找一款能够集成业务信息和工作流程，提供统一运营视图的 ERP 系统。
Oracle Cloud ERP has enabled us to identify and reduce costs related to sales and administration allowing us to offer competitive prices without sacrificing profitability.
Corona de la Costa 为何选择 Oracle
Corona de la Costa 评估了多家供应商系统，认为 Oracle 企业资源计划 (ERP) 云最符合企业期望，能够满足所有业务需求。此外，使用基于云的 ERP 系统替代本地部署系统，该公司可以消除基础设施、服务器、工作台和维护等方面的高昂支出。最后，该公司还可以获取云端新软件版本，确保系统不会在短时间内过时。
解决方案
自实施 Oracle ERP 云以来，Corona de la Costa 从集成业务流程和套件中获得了巨大收益。
该公司月末关账时间缩短了 60%，财务报表交付时间从 12 天缩短到 5 天。同时，该公司还加强了对流程的控制，消除了小额开支，进而节省了更多资金。此外，Corona de la Costa 的盈利能力还提高了约 35%。
Corona de la Costa 还改善了银行合并。过去，该公司要花六到七个小时来管理商店、信用卡和货到付款等操作。部署 Oracle ERP 云后，他们只需一位人员便可在 2 小时内完成这些活动，工作效率提高了 70%，并实现了每小时工作成本节省。
起初员工对这些改变有一些抵触；然而，Corona de la Costa 通过减少超时工作，能够合理计划管理和运营需求。现在，每位员工都清楚自己的角色，可以更高效地利用时间。
合作伙伴
Corona de la Costa 选择 Sero Consulting 来实施系统。