Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management

Der Standard für Planung und Zeitplanung

Verwalten Sie Projekte jeder Größe mit Primavera P6 EPPM. Robust und benutzerfreundlich – Primavera P6 EPPM ist die Lösung für die globale Priorisierung, Planung, Verwaltung und Ausführung von Projekten, Programmen und Portfolios.

Features von Primavera P6 EPPM

Primavera P6 CPM – Zeitplanung

Planung, Terminierung und Steuerung umfangreicher Programme sowie einzelner Projekte
Sicherer Mehrbenutzerzugriff auf Terminpläne
Ermöglicht den Projektmanagern, die Kosten zu koordinieren
Öffnen und Planen mehrerer Projekte gleichzeitig
Anpassbare Ansichten
Schnittstellen für Teammitglieder zum Sammeln von Status-Updates

Ressourcen-Management mit Primavera P6

Optimieren Sie Ressourcen, um Projekte auf Kurs zu halten
Rollen- und Ressourcenoptimierung, Bedarfs- und Kapazitätsplanung
Kommunizieren Sie Ressourcenanforderungen und -entscheidungen während des gesamten Projektlebenszyklus
Erkunden Sie Szenarien mit einer Was-wäre-wenn-Analyse
Grafische Analyse der Ressourcen- und Rollennutzung

Primavera P6 Resource Management – Screenshot

Kosten- und Terminplanmanagement

Das integrierte Kosten- und Terminplanmanagement von Primavera verknüpft Kostencodes in Primavera Unifier mit der Kostenstruktur und den Projektstrukturplänen in den Planungslösungen von Primavera. So kann die Budget- und Prognosegenauigkeit erhöht, die Verfolgung des Projektfortschritts verbessert, die Auswirkungen von Änderungen auf Kosten und Zeitpläne angezeigt und die Fertigstellung Ihres gesamten Portfolios überprüft werden.

Terminplanbasiertes Cashflow-Management

Die Cashflow-Kurve in Primavera Unifier wird sowohl von der Primavera Unifier-Kostentabelle als auch vom Primavera-Terminplan gespeist. So wird ein vollständiges und genaues Bild des Cashflows im Zeitverlauf und im Vergleich zum Plan bereitgestellt und eine kontinuierliche Sichtbarkeit potenzieller Probleme gewährleistet.

Integriertes Änderungsmanagement

Verschaffen Sie sich einen Einblick in die potenziellen Auswirkungen vorgeschlagener Änderungen auf Kosten und/oder Terminpläne, damit Sie die besten Entscheidungen für Ihre Projekte treffen können. Frühzeitige Erkenntnisse auf der Grundlage integrierter Kosten- und Terminplandaten ermöglichen frühzeitige Warnungen und helfen, kostspielige Änderungen in der Zukunft zu verhindern.

Auf Kosten- und Terminplandaten basierende Prognosen

Messen Sie die prognostizierten Kosten im Vergleich zu den Basiskosten mithilfe der zeitgesteuerten Basislinie, die von Primavera P6 gespeist wird. Darüber hinaus können Sie vergangene und aktuelle Projektdaten nutzen, um genauere Prognosen zu erstellen und so das Vertrauen zu erhöhen und erforderliche Notfallpläne gering zu halten.

Messung des Projektfortschritts

Daten aus Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management speisen das Primavera Unifier-Aktivitätsblatt. Projektmanager und Teammitglieder können einfach auf den Projektplan und -fortschritt zugreifen und den Überblick darüber behalten, ohne direkt auf Primavera P6 zugreifen oder auf Aktualisierungen von Planern warten zu müssen.