Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management
Der Standard für Planung und Zeitplanung
Verwalten Sie Projekte jeder Größe mit Primavera P6 EPPM. Robust und benutzerfreundlich – Primavera P6 EPPM ist die Lösung für die globale Priorisierung, Planung, Verwaltung und Ausführung von Projekten, Programmen und Portfolios.
Finden Sie versteckte Risiken in Ihrem Projektplan, bevor sie zu Problemen werden.
Entdecken Sie Primavera P6 EPPM
Primavera P6 CPM – Zeitplanung
- Planung, Terminierung und Steuerung umfangreicher Programme sowie einzelner Projekte
- Sicherer Mehrbenutzerzugriff auf Zeitpläne
- Ermöglicht den Projektmanagern, die Kosten zu koordinieren
- Öffnen und Planen mehrerer Projekte gleichzeitig
- Anpassbare Ansichten
- Schnittstellen für Teammitglieder zum Sammeln von Status-Updates
Ressourcen-Management mit Primavera P6
- Optimieren Sie Ressourcen, um Projekte auf Kurs zu halten
- Rollen- und Ressourcenoptimierung, Bedarfs- und Kapazitätsplanung
- Kommunizieren Sie Ressourcenanforderungen und -entscheidungen während des gesamten Projektlebenszyklus
- Erkunden Sie Szenarien mit einer Was-wäre-wenn-Analyse
- Grafische Analyse der Ressourcen- und Rollennutzung
Kosten- und Zeitplanmanagement
Das integrierte Kosten- und Zeitplanmanagement von Primavera verknüpft Kostencodes in Primavera Unifier mit der Kostenstruktur und den Projektstrukturplänen in den Planungslösungen von Primavera. So kann die Budget- und Prognosegenauigkeit erhöht, die Verfolgung des Projektfortschritts verbessert, die Auswirkungen von Änderungen auf Kosten und Zeitpläne angezeigt und die Fertigstellung Ihres gesamten Portfolios überprüft werden.
Zeitplanbasiertes Cashflow-Management
Die Cashflow-Kurve in Primavera Unifier wird sowohl von der Primavera Unifier-Kostentabelle als auch vom Primavera-Zeitplan gespeist. So wird ein vollständiges und genaues Bild des Cashflows im Zeitverlauf und im Vergleich zum Plan bereitgestellt und eine kontinuierliche Sichtbarkeit potenzieller Probleme gewährleistet.
Integriertes Änderungsmanagement
Verschaffen Sie sich einen Einblick in die potenziellen Auswirkungen vorgeschlagener Änderungen auf Kosten und/oder Zeitpläne, damit Sie die besten Entscheidungen für Ihre Projekte treffen können. Frühzeitige Erkenntnisse auf der Grundlage integrierter Kosten- und Zeitplandaten ermöglichen frühzeitige Warnungen und helfen, kostspielige Änderungen in der Zukunft zu verhindern.
Auf Kosten- und Zeitplandaten basierende Prognosen
Messen Sie die prognostizierten Kosten im Vergleich zu den Basiskosten mithilfe der zeitgesteuerten Basislinie, die von Primavera P6 gespeist wird. Darüber hinaus können Sie vergangene und aktuelle Projektdaten nutzen, um genauere Prognosen zu erstellen und so das Vertrauen zu erhöhen und erforderliche Notfallpläne gering zu halten.
Messung des Projektfortschritts
Daten aus Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management speisen das Primavera Unifier-Aktivitätsblatt. Projektmanager und Teammitglieder können einfach auf den Projektplan und -fortschritt zugreifen und den Überblick darüber behalten, ohne direkt auf Primavera P6 zugreifen oder auf Aktualisierungen von Planern warten zu müssen.
- E-Book: 4 Möglichkeiten zur Verbesserung jeder Phase des Projektlebenszyklus
- Eine Tour durch das Kosten- und Zeitplanmanagement in Primavera machen
- Kosten- und Zeitplanlösungsübersicht von Primavera lesen (PDF)
- Lesen Sie den Blogbeitrag darüber, wie Sie Ihren Projektumfang pünktlich und innerhalb des Budgets bereitstellen können
„Bombardier hat mit Primavera P6 EPPM die Prozesszeiten um 50 % reduziert.“
Primavera-Experte, Bombardier Transportation
Die Migration von Primavera P6 von Oracle in die Cloud wird Ihr letztes Upgrade sein.
Kundenerfolgsberichte
Primavera P6 EPPM-Ressourcen
- E-Book aufrufen: Vier Möglichkeiten, wie die Integration von Kosten und Zeitplan Ihren Projektlebenszyklus verbessert
- Interaktive Demo: Der Standard für Planung und Terminierung
- E-Book aufrufen: 5 Tipps für das Management von Shutdowns, Turnarounds und Outages
- Video: Alectra Utilities nutzt Primavera P6 EPPM Cloud Service von Oracle
- Datenblatt: Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management
Führender alternativer Energieproduzent steigert Effizienz durch optimierte Betriebsabläufe
Janet Poses, Product Marketing Director
SB Energy ist ein weltweit führendes Unternehmen für erneuerbare Energien. Das Unternehmen benötigte eine integrierte und intuitive Projektmanagementplattform, um bei zunehmender Geschäftskomplexität seine Daten, Prozesse und Mitarbeiter zu vereinen und die Prozesseffizienz zu verbessern. Nach einer strengen Bewertung mehrerer Anbieter entschied sich das Energieunternehmen für Primavera Unifier. Finden Sie heraus, was SB Energy mit der Plattform erreicht hat – von der Einrichtung einer Single Source of Truth und der Optimierung von Beschaffungsprozessen bis hin zu einer besseren unternehmensweiten Zusammenarbeit und vieles mehr.
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