Projekt- und Asset-Management

Oracle Primavera Unifier und der Unifier Accelerator

Digitalisieren und automatisieren Sie die Planungs-, Ausführungs- sowie die Betriebs- und Wartungsprozesse Ihres Investitionsprojekts, um die Effizienz, Rentabilität und Betriebssicherheit zu erhöhen.

Die neue Unifier Accelerator-Basiskonfiguration hilft Ihnen, schnell zu starten – und eine schnellere Kapitalrendite zu erzielen.

Basierend auf über 25 Jahren Erfahrung von Oracle im Investitionsprogramm-Management und unter Nutzung von Best Practices aus der Branche und von Kunden umfasst die neue Primavera Unifier-Basiskonfiguration, Unifier Accelerator, mehr als 125 vorkonfigurierte, geführte Geschäftsprozesse sowie über 250 Reports und Dashboards, die Sie anpassen oder erweitern können. So können Sie die richtigen Projekte priorisieren, erfolgreich umsetzen und effizient verwalten.

Vergangene und aktuelle Projektdaten als Grundlage für die Investitionsplanung

Richten Sie Ihre Investitionsprojekte und -programme an den strategischen Zielen Ihres Unternehmens aus, indem Sie schnell auf aktuelle sowie relevante vergangene und laufende Projektdaten zugreifen und einheitliche Kriterien und Prozesse zur Priorisierung nutzen. So treffen Sie fundierte Entscheidungen bei der Projektauswahl und erhöhen die Genauigkeit der Budgetplanung.

Visualisierung fördert datengestützte Entscheidungen

Heatmaps bieten eine klare visuelle Darstellung Ihrer Prioritäten und ermöglichen es Ihnen, nach verschiedenen Kriterien zu filtern.

Kostenplanung und Cashflow-Management

Erhalten Sie Transparenz über den Cashflow im Zeitverlauf – sowohl auf Projekt- als auch auf Portfolioebene. Nutzen Sie dafür eines der vielen vorkonfigurierten Berichte in Unifier Accelerator und setzen Sie auf die Reporting-Technologie von Oracle Analytics Publisher.

Vernetztes Kosten- und Terminplanmanagement

Gestützt auf sowohl Kostenübersicht als auch Terminplan nutzt die Cashflow-Visualisierung von Primavera Unifier eine erweiterte Kostenfunktionalität, die weit über Budget, Verpflichtungen und Ist-Werte hinausgeht. Sie umfasst Budgets, Prognosen, Schätzungen, Baselines, Verpflichtungen und Ist-Werte, wodurch die Transparenz erhöht und Frühwarnungen bei Abweichungen vom Plan ermöglicht werden.

Verwaltung mehrerer Budget- und Finanzierungsquellen

Automatisieren Sie das Finanzierungsmanagement über mehrere externe Quellen bzw. interne Budgets hinweg.

Organisieren Sie einfache und komplexe Finanzierungsquellen sowohl projektintern als auch projektübergreifend. Steuern Sie Finanzierungsänderungen effizient und stellen Sie die Einhaltung der Vorschriften sicher.

Zentralisiertes Vertrags- und Beschaffungsmanagement

Verwalten Sie Commits auf Unternehmens- und Projektebene, einschließlich Commits auf Projektebene für Hauptrahmenverträge.

Nutzen Sie DocuSign- und Adobe Acrobat Sign-Integrationen für digitale Signaturen.

Für jede Verpflichtung erfasstes Leistungsverzeichnis

Weisen Sie Ihr Verpflichtungsleistungsverzeichnis zu und befolgen Sie es, um die Governance durchzusetzen und eine falsche Kostenzuweisung zu vermeiden.

Automatisieren Sie das Bindungsmanagement, um eine angemessene Zahlung und ein angemessenes Timing zu gewährleisten.

Bieten Sie den Lieferanten an, im System zusammenzuarbeiten.

Integriertes Vertrags-, Kosten- und Änderungsmanagement

Beschleunigen Sie Prozesse und reduzieren Sie Fehler durch einen reibungslosen Ablauf, indem Sie Prozesse von der Angebotserstellung über die Vertragserstellung und das Änderungsmanagement bis hin zu den Kosten automatisieren – all das in einer Lösung.

Genehmigungsabläufe: Informationsanfragen

Sie bestimmen die Beteiligten, und Primavera Unifier protokolliert und verfolgt alle Aktionen für einen einfachen Zugriff, zur Prüfung (einschließlich notwendiger Folgeprüfungen) und zur Genehmigung. So bleiben alle wichtigen Projekte auf Kurs.

Projektübergreifendes Risikomanagement

Reduzieren Sie das Gesamtrisiko, indem Sie Ihrem Team Zugriff auf ein zentrales Risikoregister geben, mit dem es mehr Risiken identifizieren und erfassen kann.

Verfolgen Sie Risiken von der Identifizierung und Quantifizierung bis hin zu Maßnahmen und Lösungen.

Vorausschauende Alerts in Primavera Unifier geben Ihnen die Informationen, die Sie benötigen, um proaktive Maßnahmen zu ergreifen, bevor Ihre Projekte betroffen sind.

Abnahmelisten automatisch während Eigentümerabnahmen erstellen

Die formularbasierte Workflow-Engine von Primavera Unifier entwickelt die Abnahmeliste automatisch aus dem Owner Walk Through-Formular.

Nach der Erstellung weist das Oracle System den verantwortlichen Personen einzelne Abnahmelistenelemente zu. Diese Personen werden umgehend über Primavera Unifier benachrichtigt.

Fälligkeitstermine, Prüfbereitschaft und Abschlüsse werden im System kommuniziert und verfolgt.

Ein rechtzeitiger Projektabschluss sichert die fristgerechte Nutzung oder den kommerziellen Betrieb.

Rechtzeitige vorbeugende Instandhaltung sicherstellen

Neben der Beseitigung manueller Nachverfolgung und Verwaltung trägt die Automatisierung der vorbeugenden Instandhaltung dazu bei, die betriebliche Effizienz zu steigern und Ausfälle, Notfallreparaturen sowie kostspielige und störende Korrekturmaßnahmen zu reduzieren.

Vorbeugende Arbeitsaufträge können basierend auf Zeit, Leistung oder Garantiefristen initiiert, verfolgt, weitergeleitet und abgeschlossen werden – wodurch teure Ausfälle und Notfallreparaturen verringert werden.

Optimierung der korrigierenden Instandhaltung

Die Abläufe bei der korrigierenden Instandhaltung werden von der Serviceanforderung bis zum Abschluss der Arbeiten und der Freigabe automatisiert. Auf diese Weise entfällt die manuelle Nachverfolgung und Zuweisung, und die Kundenzufriedenheit steigt.

Garantiewert maximieren

Die Garantieabdeckung kann zu Kosteneinsparungen in Höhe von Millionen von Dollar führen. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Garantien während ihrer gesamten Lebensdauer optimal nutzen.

Verhindern Sie den Verlust von Informationen über die Anlagengarantie und verpasste Deckungen. Stellen Sie sicher, dass Sie alle Garantieansprüche ausschöpfen – einschließlich systeminitiierter Prüfungsanfragen vor Ablauf der Garantie.

Raummanagement

Die Funktion Space Manager ermöglicht es, Gebäudeetagen und Räume nach Typ zu erstellen, zu klassifizieren und zu organisieren – zum Beispiel vermietbare Flächen, Gemeinschafts- und Servicebereiche, vertikale Durchdringungen, Grenzflächen und mehr. Jede Raumtyp-Definition verfügt über einen konfigurierbaren Satz an Attributen zur Erfassung wichtiger Daten, darunter Name und Abteilung des Nutzers, gemessene und/oder extrahierte Fläche sowie Raumtyp.

Mietmanagement

Erstellen und ändern Sie Mietverträge, und verwalten Sie Mietzahlungsbedingungen, Kontakte, Schlüsseldaten, Klauseln, Ausbauten des Mieters, Kautionszahlungen und mehr. Erstellen, verteilen und verfolgen Sie Mietrechnungen und Zahlungsanträge automatisch – ebenso dynamische Aufgaben mit Benachrichtigungen.

Hunderte erfolgreiche Integrationen

Primavera Unifier ist eine bewährte Lösung mit Hunderten von Integrationen, die Best-Practice-Integrationskonfigurationen und nahtlose Integrationsleistungen unterstützen. Ausgereifte REST-APIs, Oracle Integration Services-Technologie und Middleware (in der Lizenz enthalten) helfen dabei, Integrationszeit, Kosten und Risiken zu reduzieren.

Neben seiner Stärke als umfassende Projekt- und Asset-Management-Lösung kann Primavera Unifier auch als zentrale Plattform dienen, um Prozesse zu verbinden, Systeme zu integrieren und Daten zu vereinheitlichen – und so die Grundlage für Vorhersageanalysen einschließlich KI-gestützter Erkenntnisse zu schaffen.

Integriertes Kosten- und Terminplanmanagement

Die Kostencodes im Primavera Unifier-Kostenblatt können den Aktivitäten im Primavera Unifier-Aktivitätsblatt zugewiesen werden. Diese Aktivitäten werden durch die Integration mit Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management eingeführt.

Bauherren können Prognosen im Zeitverlauf nachverfolgen und im Abgleich mit dem Terminplan berichten.

Das Aktivitätsblatt ist mit der Projektgliederungsstruktur abgestimmt und bietet einen vollständigen Überblick über die Kosten der zugehörigen Terminaktivitäten. Dies verbessert die Projektprognosen, den Status, die Nachverfolgung von Ergebnissen sowie die Optimierung von Leistungsentscheidungen auf Basis von Kosten- und Terminplanauswirkungen.

Integrierte Investitionsplanung und Projektausführung

Durch die Integration des Cashflows zwischen Investitionsplanung und Projektdurchführung können die Planer auf aktuelle Projekt-Istwerte zugreifen, um ihre Budgetierung zu untermauern, und so eine höhere Genauigkeit bieten.

Gleichzeitig erhalten die Projektteams Zugriff auf aktuelle Budgetinformationen, die ihnen helfen, Projekte auf Kurs zu halten und budgetbedingte Projektverzögerungen zu reduzieren.

Integration von Primavera Unifier in Ihr ERP-System

Die Integration von Primavera Unifier in Ihr ERP-System sorgt für Datenkonsistenz und verhindert Zeitverzögerungen. Best-Practice-Integrationsdesigns und unbegrenzte REST-APIs unterstützen Ihre spezifischen Integrationsanforderungen sowie den bidirektionalen Datenfluss.

Mit der Oracle Integration Services-Technologie kann das Projektteam beispielsweise in Echtzeit ERP-Daten direkt in die Workflows von Primavera Unifier einbinden, um fundiertere Entscheidungen zu treffen.

Finanzteams erhalten Zugriff auf aktuelle Projektinformationen. Projektmanager können Prognosen, potenzielle Leistungs- und Kostenänderungen sowie Prüfungs- und Genehmigungszyklen mit externen Partnern steuern – unabhängig vom zentralen Finanzsystem des Unternehmens.

Primavera Unifier – mobile App

Verwalten und genehmigen Sie Geschäftsprozessdatensätze von überall aus, sowohl online als auch offline. Erhalten Sie Benachrichtigungen, erstellen Sie Datensätze und hängen Sie Fotos von Baustellen an, um den Projektfortschritt auf zu Kurs halten.

Tagesberichte erfassen und prüfen Erfassen, verwalten und lösen Sie Beobachtungen auf der Baustelle. Prüfen und genehmigen Sie Budgets. Rufen Sie relevante Informationen per Barcode-Scan ab und verknüpfen Sie diese mit den entsprechenden Datensätzen. Nutzen Sie Geotag-Bilder zur Unterstützung von Inspektionen. Sehen Sie Projekte, Gebäude oder Geschäftsprozesse auf einer Karte basierend auf Längen- und Breitengraden. Erstellen, bearbeiten und konvertieren Sie Dokumente mit PDFTron.

Fortgeschrittenes Reporting – Out-of-the-box

Die Unifier Accelerator-Basiskonfiguration umfasst mehr als 250 Reports und Dashboards, die auf über 25 Jahren erfolgreicher Implementierungen basieren und Oracle Analytics Publisher nutzen – das Tool, mit dem auch Reports und Dashboards führender globaler ERP-Systeme erstellt werden.

Die Entwicklung individueller Reports und Dashboards ist kostspielig und zeitaufwendig. Nutzen Sie stattdessen die vorkonfigurierten Berichte, die sich leicht anpassen lassen, und schaffen Sie Freiräume für strategisch wichtigere Aufgaben.

Primavera Unifier und der Unifier Accelerator

Starten Sie schnell mit einer konfigurierbaren Enterprise-Lösung auf Weltklasseniveau, die sicherstellt, dass Sie die richtigen Projekte priorisieren, erfolgreich umsetzen und effizient betreiben.

Erfahren Sie mehr über Oracle Primavera Unifier.

In Primavera integriertes Kosten- und Terminplanmanagement

Automatisieren und vereinheitlichen Sie Ihr Kosten-, Vertrags- und Terminplanmanagement, um die Prognosegenauigkeit zu erhöhen, die Messung des Projektfortschritts im Abgleich mit dem Terminplan zu verbessern, mehr Transparenz über die Auswirkungen geplanter Änderungen auf Kosten und Termine zu schaffen sowie Risiken und Überraschungen zu reduzieren.

Unifier Accelerator ist eine neue Basiskonfiguration von Primavera Unifier. Entwickelt zur Beschleunigung von Implementierungen, bietet sie einen Ausgangspunkt mit mehr als 55 vorkonfigurierten Geschäftsprozessen sowie über 275 Berichten und Dashboards – basierend auf mehr als 20 Jahren Erfahrung im Prozessmanagement.

Native Integration zwischen Primavera P6 und Primavera Unifier

Die Primavera-Lösung beseitigt Prozess- und Informationssilos.

Der Cashflow wird sowohl auf Projektebene als auch auf zusammengefasster Projektebene gesteuert. Die Cashflow-Kurve wird sowohl aus der Primavera Unifier-Kostenübersicht als auch aus dem Primavera-Terminplan gespeist und bietet so ein vollständiges und genaues Bild des Projektfortschritts.

Durch das Management des Cashflows im Abgleich mit dem Terminplan können Geldflüsse im Zeitverlauf und im Vergleich zum Plan verfolgt und gesteuert werden. So erhalten Sie frühzeitige Warnungen vor möglichen Projektüberschreitungen und ermöglichen dem Management ein proaktives Handeln.

Höhere Prognosegenauigkeit

Erhalten Sie klare Transparenz über den Cashflow im Vergleich zur Prognose im Zeitverlauf – sowohl auf Projekt- als auch auf Portfolioebene.

Messen Sie die prognostizierten Kosten im Vergleich zu den Basiskosten mithilfe der zeitgesteuerten Basislinie, die von Primavera P6 gespeist wird.

Darüber hinaus können Sie vergangene und aktuelle Projektdaten nutzen, um genauere Prognosen zu erstellen und so das Vertrauen zu erhöhen und erforderliche Notfallpläne gering zu halten.

Beenden Sie fehleranfällige Doppelerfassungen und das Risiko von Abweichungen zwischen Kosten- und Terminplanungssystemen.

Integriertes Kosten- und Terminplanmanagement

Die integrierte Primavera Kosten- und Terminplanlösung, Teil der Oracle Smart Construction Platform, verknüpft Kostenstellen in Primavera Unifier mit der Cost Breakdown Structure (CBS) und den Work-Breakdown-Strukturen in den Primavera-Terminplanungslösungen. So werden automatische Aktualisierungen ermöglicht, Doppelerfassungen vermieden und fehleranfällige manuelle Schritte eliminiert.

Erhalten Sie eine Echtzeitansicht des Fortschritts im Vergleich zum Plan

Der Terminplan liefert die X-Achse und die Kostenübersicht die Y-Achse der Cashflow-Konsolidierung – und bietet so jederzeit eine aktuelle Sicht auf den Fortschritt im Vergleich zum Plan.

Einfache Verfolgung von Liefergegenständen

Liefergegenstände werden in Primavera Unifier anhand der Fälligkeitstermine aus dem Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management-Terminplan nachverfolgt. Abhängigkeiten und Laufzeiten werden im Terminplan erfasst. Eine integrierte Lösung liefert Ihnen das vollständige Bild und zeigt, ob die mit einer Aktivität verbundenen Freigaben und Liefergegenstände abgeschlossen wurden.

Projektfortschritt messen

Verbessern Sie Ihre Fähigkeit, den Projektfortschritt im Vergleich zum Plan zu messen.

Daten aus Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management speisen das Primavera Unifier-Aktivitätsblatt. Projektmanager und Teammitglieder können einfach auf den Projektplan und -fortschritt zugreifen und den Überblick darüber behalten, ohne direkt auf Primavera P6 zugreifen oder auf Aktualisierungen von Planern warten zu müssen.

Mit integriertem Änderungsmanagement auf Kurs bleiben

Genehmigte Änderungen mit Kosten- und/oder Terminplanfolgen aktualisieren automatisch die zugehörigen Vertragsverpflichtungen, die Kostenübersicht und den terminbasierten Cashflow. Der Planer wird in Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management benachrichtigt, sodass Informationen korrekt und aktuell bleiben, Genehmigungen und Vertragsänderungen beschleunigt werden, die Prüfung von Zahlungsanträgen zwischen Bauherr und Auftragnehmer unterstützt wird und das Projekt reibungslos voranschreitet.

Sobald ein Zahlungsantrag beglichen ist, wird der Verpflichtungsbetrag um diesen Betrag reduziert. Fehleranfällige Doppelerfassungen entfallen, Aktualisierungen erfolgen schneller, und Projekte bleiben im Zeitplan.

Daten verknüpfen, um Überraschungen zu vermeiden

Optimieren Sie Ihr Datenmanagement, um fundierte Entscheidungen zu treffen und gezielt zu handeln. Erfassen Sie Daten strategisch, bündeln Sie sie in einem zentralen System und nutzen Sie moderne Analyse- und Reporting-Funktionen, um verwertbare Informationen zusammenzuführen, zu analysieren und genau dann bereitzustellen, wenn sie benötigt werden.

Reporting auf Projekt- und Portfolioebene nutzen

Verwenden Sie projektübergreifende Reporting-Funktionen, um den Status jedes Projekts nachzuverfolgen und gezielt zu handeln. Verschaffen Sie sich zusätzliche Kontrolle über den Cashflow und nutzen Sie aktuelle sowie vergangene Projektdaten, um genauere Pläne und Prognosen zu erstellen.

Integrierte Informationen werden für Sie aufbereitet, sodass Sie jederzeit den Status Ihrer Projekte und die Cashflow-Details kennen und ähnliche Projekte leicht miteinander vergleichen können – für kontinuierliches Lernen und Verbesserungen.

In Primavera integriertes Kosten- und Terminplanmanagement

Automatisieren und vereinheitlichen Sie Kosten-, Vertrags- und Terminplanmanagement, um die Prognosegenauigkeit zu steigern, mehr Kontrolle über das Änderungsmanagement zu gewinnen, die Fortschrittsmessung zu verbessern und Ihre Projekte auf Kurs zu halten.

Integriertes Cashflowmanagement

Die Verknüpfung von Investitionsplanungs- und Projektausführungsprozessen sowie -daten ist entscheidend für die Fähigkeit von Bauherrenorganisationen, ihre Investitionsbudgets zu maximieren.

Abbau von Silos zwischen Planung und Ausführung

Obwohl die von Investitionsplanungs- und Projektausführungsteams erzeugten Informationen für den gegenseitigen Erfolg entscheidend sind, arbeiten beide Teams oft isoliert voneinander.

Investitionsplanung

Investitionsplaner richten den Blick in die Zukunft, um Budgets für geplante und laufende Projekte und Programme zu entwickeln, zu prognostizieren und zu genehmigen.

Sie kümmern sich auch um Änderungen, indem sie Mittel für Projekte mit Bedarf finden und zuweisen sowie Rücklagen freigeben und diese neu verteilen, sobald Zeiträume und Risikofenster geschlossen sind.

Projektausführung

Projektmanager sind dafür verantwortlich, Menschen, Prozesse und Aktivitäten so zu koordinieren, dass Projekte erfolgreich umgesetzt werden. Während sie Budget und Terminplan steuern und dabei mit Unwägbarkeiten umgehen müssen, sind Projektmanager verpflichtet, Budgetprognosen anhand der tatsächlichen Cashflows zu überarbeiten.

Synchronisierte Daten

Die Synchronisierung von Daten bringt sowohl Investitionsplanern als auch Projektmanagern – und der gesamten Organisation – Vorteile.

Investitionsplaner können Ist-Werte nutzen, um aktuelle Finanzierungen zu steuern und zukünftige Prognosen zu verbessern.

Projektmanager erhalten zusätzliche Einblicke in Planungsprioritäten, die fundierte Projektentscheidungen unterstützen.

Verbundene Prozessabläufe

Die Zusammenführung von Investitionsplanungs- und Projektausführungsprozessen sowie -daten liefert aktuelle Projektkalkulationen, Budgets, Prognosen und Ist-Werte. Schauen wir uns ein Szenario an.

Projekt-Cashflow

Brian meldet sich über die Oracle Smart Construction Platform Lobby an seinem Projektsteuerungs-Dashboard an. Er sieht, dass die Ist-Cashflows seines Projekts seine zukünftige Projektprognose aktualisiert haben und er zusätzliche Mittel benötigt, um sein Projekt abzuschließen.

Investitionsrechnung

Laura meldet sich in ihrem Investitionsplanungs-Dashboard an und erkennt, dass das Portfolio das genehmigte Budget überschritten hat. Beim Prüfen der Prognoseänderungen über die Projekte hinweg stellt sie fest, dass Brians Budgetprognose gestiegen ist.

Ausgleich der Mittelzuweisung

Aufgrund der strategischen Bedeutung von Brians Projekt entscheidet Laura, dass dessen Finanzierung erhöht werden soll. Sie identifiziert ein nachrangiges zukünftiges Projekt mit ausreichend Budget, um Brians Mehrbedarf zu decken, und setzt dieses vorerst aus.

Rechtzeitige Projektbudgetänderungen

Laura aktualisiert Brians Budget entsprechend seiner aktuellen Prognose. Brian sieht sein neues Budget und kann sein Projekt ohne Unterbrechung fortführen.

Integrierte Investitionsplanung und Projektmanagement

Der verbundene Informationsfluss zwischen Investitionsplanung und Projektausführung sorgt für Transparenz und Einblicke. So können beide Teams bessere strategische Entscheidungen treffen – zum Vorteil des gesamten Investitionsprogramms, der Bauherrenorganisation und der Stakeholder, denen sie dienen.

Vorteile der integrierten Planung und Ausführung

Verbinden Sie Teams und synchronisieren Sie Daten, um Prozesse zu beschleunigen, Entscheidungen zu unterstützen und rechtzeitig zu handeln.

Steigern Sie Ihre Kapitalrendite und maximieren Sie Ihr Investitionsbudget mit der integrierten Lösung von Oracle für die Investitionsplanung und Projektausführung.

Oracle Primavera Unifier für das Gesundheitswesen

Digitalisieren und automatisieren Sie die Planung und Umsetzung Ihrer Investitionsprojekte, um Effizienz, Profitabilität, Betriebssicherheit sowie Patientensicherheit und -erfahrung zu verbessern.

Basierend auf über 20 Jahren Erfahrung von Oracle im Investitionsprogramm-Management und unter Nutzung von Branchen- und Kunden-Best Practices umfasst die Unifier Accelerator-Basiskonfiguration mehr als 65 vorkonfigurierte, geführte Geschäftsprozesse sowie über 250 Berichte, Dashboards und Layouts. Damit können Sie die richtigen Projekte priorisieren, erfolgreich umsetzen und effizient betreiben.

Die No-Code- und Low-Code-Konfigurationsmöglichkeiten von Primavera Unifier bieten Ihnen die Flexibilität, Geschäftsprozesse, Reports und Dashboards individuell anzupassen oder zu erweitern, um die Anforderungen Ihrer Projekte und Ihres Unternehmens optimal zu erfüllen.

Portfolioweite Planung

Richten Sie neue Krankenhäuser, Gesundheitseinrichtungen und Modernisierungsprojekte an den strategischen Zielen Ihres Unternehmens aus, indem Sie mühelos auf aktuelle, relevante Projektinformationen zugreifen und einheitliche Priorisierungskriterien sowie standardisierte Prozesse nutzen.

Vergangene und aktuelle Projektdaten verwenden

Wählen Sie die Projekte aus, die Sie anhand Ihrer Beurteilungskriterien vergleichen möchten. Vergleichen Sie ähnliche Projekttypen wie Gesundheitszentren, städtische Krankenhäuser oder ländliche Kliniken, um fundierte Entscheidungen zur Priorisierung und Auswahl zu treffen.

Visualisierung fördert datengestützte Entscheidungen

Heatmaps bieten eine klare visuelle Darstellung Ihrer Prioritäten und ermöglichen es Ihnen, nach verschiedenen Kriterien zu filtern.

Bewertung von Infektionsrisiken (Infection Control Risk Assessment – ICRA)

Überwachen Sie Technologien für negative und positive Luftdrucksensoren, um Alarme auszulösen und Staubkontamination zu verhindern.

Nutzen Sie den branchenüblichen ICRA-Prozess, um das Infektionsrisiko eines Bauprojekts zu bewerten und entsprechende Pläne und Verfahren zur Risikominderung festzulegen.

Überwachen Sie zudem die Einhaltung der Lärmschutzanforderungen und erhalten Sie Benachrichtigungen bei Verstößen.

ICRA-Formulare von Primavera Unifier

Der Infection-Control-Risk-Permit-Prozess von Primavera Unifier folgt den Standards der American Society for Healthcare Engineering (ASHE) sowie dem Infection-Control-Risk-Permit-(ICRA-2.0)-Toolkit.

Auf Basis Ihrer Auswahl in den Drop-down-Menüs für Aktivitätstyp und Patientenrisikobereich werden die relevanten Details automatisch im Beschreibungsfeld ausgefüllt und die erforderliche Schutzklasse festgelegt.

Vorübergehende Maßnahmen zur Lebenssicherheit (Interim Life Safety Measures – ILSM)

Automatisieren und dokumentieren Sie die Einhaltung erforderlicher temporärer Sicherheitsmaßnahmen, wie z. B. Vorgaben zu Brandmelde- oder Sprinkleranlagen.

Kostenplanung und Cashflow-Management

Verwalten, planen und steuern Sie zentral die Kosten Ihres gesamten Portfolios – einschließlich Budgets, Bestellungen, Zahlungen, Änderungen und Ausschreibungen – auf Basis konsolidierter Daten sowie vordefinierter Reports und Dashboards.

Die Cashflow-Kurve wird aus dem Kostenplan und den Meilensteinen im Terminplan gespeist und bietet einen genauen Überblick über den Cashflow im Zeitverlauf und über Ihre Projekte hinweg.

Mehrere Finanzierungsquellen verwalten

Automatisieren Sie das Finanzierungsmanagement über verschiedene Quellen hinweg – einschließlich Fördermitteln sowie öffentlicher und privater Finanzierung.

Organisieren Sie einfache und komplexe Finanzierungsquellen sowohl projektintern als auch projektübergreifend. Verwalten Sie Finanzierungsänderungen effizient, und stellen Sie die Compliance sicher.

Vernetztes Kosten- und Vertragsmanagement

Verwalten Sie Verpflichtungen auf Unternehmens-, Projekt- und Vertragsebene, einschließlich projektbezogener Verpflichtungen im Rahmen von Rahmenverträgen. Nutzen Sie Integrationen mit DocuSign und Acrobat Sign für digitale Signaturen.

Zentralisiertes Vertrags- und Beschaffungsmanagement

Automatisieren Sie Ausschreibungs-, Vertrags-, Änderungs- und Zahlungsmanagement in einem einzigen System.

Weisen Sie Leistungswertpläne (Schedule of Values) pro Verpflichtung den jeweiligen Kostenprozessen zu und verfolgen Sie diese, um Governance sicherzustellen und Fehlzuordnungen von Kosten zu vermeiden.

Automatisieren Sie das Bindungsmanagement, um eine angemessene Zahlung und ein angemessenes Timing zu gewährleisten.

Binden Sie Anbieter in das System ein, um gemeinsam zu arbeiten.

Stimmen Sie Budgets mit Verpflichtungen und Ist-Kosten ab – und vermeiden Sie künftig jede Fehlzuordnung von Kosten.

Änderungsmanagement

Beschleunigen Sie Abläufe und reduzieren Sie Fehler durch einen nahtlosen Prozess – von der Ausschreibung über die Vertragserstellung und das Änderungsmanagement bis hin zur Kostenkontrolle.

Ein integrierter, automatisierter Kosten-, Vertrags- und Terminplanfluss verwaltet Umfangsänderungen.

Genehmigungsabläufe: Informationsanfragen

Primavera Unifier verfügt über eine formularbasierte Workflow-Engine. Sobald beispielsweise ein RFI-Erstellungsformular ausgefüllt ist, wird der zugehörige Workflow automatisch generiert. Optimieren Sie Ihre Abläufe und minimieren Sie Fehler mit einem durchgängigen Prozess – von der Ausschreibung über die Vertragserstellung und das Änderungsmanagement bis zur Kostensteuerung.

Projektübergreifendes Risikomanagement

Reduzieren Sie das Gesamtrisiko, indem Sie allen relevanten Teammitgliedern zentralen Zugriff auf das Risikoregister ermöglichen.

Erfassen Sie mehr Risiken und verfolgen Sie diese einfach – von der Identifizierung und Bewertung bis hin zu Maßnahmen und deren Abschluss.

Prädiktive Warnmeldungen in Primavera Unifier liefern Ihnen die Informationen, die Sie benötigen, um proaktiv zu handeln, bevor Ihre Projekte beeinträchtigt werden. So können Sie Eventualfälle umgehend freigeben, sobald Risikofenster geschlossen sind.

Abnahmelisten automatisch aus Begehung durch den Bauherren erstellen

Die formularbasierte Workflow-Engine von Primavera Unifier erstellt die Abnahmeliste automatisch und weist die Punkte direkt aus dem Owner-Walk-Through-Formular zu.

Nach der Erstellung weist Primavera Unifier die einzelnen Punkte der Abnahmeliste den zuständigen Personen zu und benachrichtigt sie sofort.

Fälligkeitstermine, Abnahmebereitschaft und Abschluss werden in Primavera Unifier kommuniziert und nachverfolgt – so stellen Sie sicher, dass Ihre wichtigen Gesundheitseinrichtungen termingerecht in Betrieb gehen.

Fortgeschrittenes Reporting – Out-of-the-box

Individuelle Reports und Dashboards speziell für den Gesundheitsbetrieb sind oft teuer und zeitaufwendig in der Entwicklung. Primavera Unifier stellt Ihnen mehr als 250 Reports und Dashboards zur Verfügung, die auf über 20 Jahren erfolgreicher Implementierungen basieren. Dafür nutzt Primavera Unifier Oracle Analytics Publisher – das Reporting-Tool führender globaler ERP-Systeme. Mit No-Code- und Low-Code-Konfigurationsmöglichkeiten können Sie Reports und Dashboards flexibel anpassen oder erweitern, um Ihre spezifischen Anforderungen zu erfüllen.

Primavera Unifier für das Gesundheitswesen

Maximieren Sie Ihr Investitionsbudget und verbessern Sie die Patientenerfahrung, indem Sie Projekte auswählen, die optimal zu den Zielen Ihrer Organisation passen, diese erfolgreich umsetzen und effizient betreiben – bei gleichzeitiger Steigerung der Patientenzufriedenheit.

Erfahren Sie mehr über das Investitionsprogramm-Management und die Projektsteuerung für Ihre Investitions- und Bauprojekte im Gesundheitswesen.

Primavera Unifier für Data Center

Setzen Sie Prioritäten für die richtigen Projekte, führen Sie sie erfolgreich durch und pflegen Sie sie effizient.

Mit Primavera-Lösungen für Data Center können Sie optimale Standorte, Konfigurationen und Kapazitäten priorisieren und auswählen, um den Anforderungen Ihres Unternehmens gerecht zu werden.

Profitieren Sie von Transparenz, Prozesskontrolle und Daten, um Ihre Projekte auf Kurs zu halten.

Abschluss und rechtzeitige Übergabe konsistenter und vollständiger Informationen an die Betriebsabteilung, um einen pünktlichen Betriebsablauf zu gewährleisten.

Primavera Unifier für Data Center profitiert von mehr als 20 Jahren Erfahrung im Investitionsprogramm-Management sowie von Best Practices aus der Branche und von Kunden. Es umfasst mehr als 65 vorkonfigurierte, geführte Geschäftsprozesse und mehr als 250 Reports und Dashboards, die unverändert verwendet oder entsprechend Ihren Anforderungen angepasst werden können.

Investitionsplanung für Data Center

Richten Sie die Priorisierung Ihrer Data-Center-Projekte und -Programme an den strategischen Zielen Ihres Unternehmens aus.

Greifen Sie problemlos auf relevante, aktuelle Informationen zu vergangenen und aktuellen Projekten zu, einschließlich Istwerten, und verwenden Sie einheitliche Auswahlkriterien und -prozesse, um die Projektpriorisierung und Budgetgenauigkeit zu verbessern.

Visualisierung bei der Projektbewertung und Priorisierung

Beim Vergleich von Standorten und/oder Layouts von Data Centern zeigen Heatmaps eine klare visuelle Darstellung Ihrer Prioritäten und ermöglichen Ihnen das Filtern nach vorab ausgewählten Bewertungskriterien, wie z. B. Kosten pro Quadratmeter, um datengesteuerte Entscheidungen zu unterstützen.

Primavera-Zeitplanung

Primavera Unifier bietet die Funktionen von Primavera Scheduling für eine bessere Nachverfolgung von Zeitplan-Meilensteinen. Verschaffen Sie sich sowohl auf Projekt- als auch auf Portfolioebene einen Überblick über den Cashflow im Zeitverlauf.

Sie können leicht erkennen, wie sich Istwerte und Prognosen im Vergleich zu den Basiswerten entwickeln, sodass Sie umgehend Maßnahmen ergreifen können, wenn Abweichungen auftreten.

In Primavera integriertes Kosten- und Terminplanmanagement

Dank des integrierten Kosten- und Terminplanmanagements von Primavera Unifier wird die Cashflow-Kurve durch die Kostenaufstellung und die Meilensteine ​​im Zeitplan gespeist, sodass Sie einen genauen Überblick über den Cashflow im Zeitverlauf und über alle Ihre Projekte hinweg erhalten.

Finanzmittelüberwachung

Automatisieren Sie das Finanzierungsmanagement und die Änderungskontrolle für alle Budgetpositionen auf Projekt- und projektübergreifender Ebene.

Verwalten von Verpflichtungen

Verwalten Sie Commits auf Unternehmens- und Projektebene, einschließlich Commits auf Projektebene für Hauptrahmenverträge.

Nutzen Sie DocuSign- und Adobe Acrobat Sign-Integrationen für digitale Signaturen.

Vertragsmanagement

Verwalten Sie alle Projekt- und Unternehmensverträge bzw. -änderungen mithilfe vernetzter Vertrags-, Kosten- und Änderungsmanagementprozesse. Verfolgen Sie das Leistungsverzeichnis für jede Verpflichtung anhand von Kostenprozessen, gleichen Sie Budgets mit Verpflichtungen und Ist-Werten ab und weisen Sie Kosten nie wieder falsch zu.

Stellen Sie durch die Automatisierung des Einbehaltungsmanagements eine angemessene Zahlung und Termintreue sicher.

Binden Sie Ihre Anbieter in die Zusammenarbeit im System ein. So sparen Sie Zeit und verbessern die Genauigkeit.

Vernetzte Prozesse und Daten

Beschleunigen Sie Prozesse, reduzieren Sie Fehler und vereinheitlichen Sie Daten mithilfe eines vernetzten prozessübergreifenden Ablaufs – vom Angebot über die Vertragserstellung und das Änderungsmanagement bis hin zu den Kosten – alles in einer Lösung.

Formularbasierte Workflow-Engine

Sie bestimmen die Teilnehmer und Primavera Unifier zeichnet alle Aktionen auf und verfolgt sie, um einen einfachen Zugriff, eine einfache erste und nachfolgende Überprüfung sowie eine einfache Genehmigung zu gewährleisten und so dafür zu sorgen, dass alle Ihre kritischen Projekte auf Kurs bleiben.

Sobald beispielsweise ein RFI-Erstellungsformular ausgefüllt ist, wird der zugehörige Workflow automatisch generiert.

Mehr Transparenz für geringere Risiken

Ermitteln Sie problemlos, ob ein Risiko in einem Data Center auch Auswirkungen auf andere hat.

Verfolgen Sie Risiken von der Identifizierung und Quantifizierung bis hin zu Maßnahmen und Lösung.

Prädiktive Warnmeldungen in Primavera Unifier liefern Ihnen die Informationen, die Sie benötigen, um proaktiv zu handeln, bevor Ihre Projekte beeinträchtigt werden.

Verwaltung der Abnahmeliste

Die formularbasierte Workflow-Engine erstellt die Abnahmeliste automatisch aus dem Owner Walk Through-Formular.

Nach der Erstellung weist das System die einzelnen Abnahmelistenelemente den verantwortlichen Personen zu, die umgehend benachrichtigt werden.

Fälligkeitsdaten, Prüfbereitschaft und Abschluss werden alle in Primavera Unifier mitgeteilt und verfolgt.

Der rechtzeitige Abschluss Ihrer Data-Center-Projekte unterstützt den pünktlichen Betrieb und die erforderliche Kapazitätssteigerung.

Präventive Wartung

Durch die Automatisierung der vorbeugenden Wartung entfällt die manuelle Nachverfolgung und Verwaltung. Und was noch wichtiger ist: Sie können Ausfälle, Notfallreparaturen und Korrekturwartungen reduzieren, wodurch Sie Geld sparen und die Betriebseffizienz verbessern.

Richten Sie das System so ein, dass vorbeugende Arbeitsaufträge basierend auf Zeit, Leistung oder Garantiedaten initiiert, verfolgt, weitergeleitet und abgeschlossen werden, um kostspielige Ausfälle, Notfallreparaturen und Ausfallzeiten in kritischen Data Centern zu reduzieren.

Korrigierende Instandhaltung

Durch Zuweisen, Verfolgen, Weiterleiten und Abschließen von Arbeitsaufträgen zur korrigierenden Instandhaltung können Sie die interne Kundenzufriedenheit steigern, den Verwaltungsaufwand verringern und Kosten sparen.

Die Abläufe bei der korrigierenden Instandhaltung werden von der Serviceanforderung über den Arbeitsabschluss bis zur Abnahme automatisiert.

Die manuelle Nachverfolgung und Zuweisung entfällt und die Kundenzufriedenheit wird verbessert.

Garantiewert maximieren

Die Garantieabdeckung kann sich auf mehrere Millionen Dollar belaufen. Primavera Unifier hilft Ihnen, das Beste aus Ihren Garantien während ihrer gesamten Lebensdauer herauszuholen.

Verhindern Sie den Verlust von Garantieinformationen und verpassten Versicherungsschutz. Das System hilft Ihnen, alle Vorteile der Garantie zu nutzen, einschließlich der vom System veranlassten Inspektionsanfragen vor Ablauf der Garantie.

Erweitern Sie Ihre Integrationen

Wie der Name schon sagt, ist Primavera Unifier ein leistungsstarker Hub zum Verbinden von Prozessen, Integrieren von Systemen und Vereinheitlichen von Daten.

Primavera Unifier verfügt über ausgereifte RESTful-APIs und verwendet die eigene Middleware von Oracle, einschließlich der branchenführenden Oracle Integration Cloud. Mit der Unterstützung Ihrer vorhandenen Middleware-Lösungen und Hunderten bewährter Best-Practice-Integrationen können Sie die Performance verbessern und gleichzeitig die Integrationszeit, die Kosten und das Risiko für Ihre wichtigen Data-Center-Projekte reduzieren.

Oracle Integration Cloud ist in Primavera Unifier integriert

Die Integrationsfunktionen in Primavera Unifier ermöglichen Echtzeit-Integrationsaufrufe innerhalb von Workflowschritten.

Wenn Sie beispielsweise einen Änderungsvorschlag prüfen, können Sie die zugehörigen Vertragsdetails aus Ihrem ERP-System abrufen, um Ihre Prüfung zu unterstützen.

Integriertes Primavera-Kosten- und Terminplanmanagement

Verschaffen Sie sich ein klares Bild über den Cashflow im Vergleich zum Plan im Laufe der Zeit und verstehen Sie die Auswirkungen der vorgeschlagenen Änderungen auf die Projektkosten und den Zeitplan.

Das integrierte Kosten- und Terminplanmanagement von Primavera verknüpft Kostencodes in Primavera Unifier mit der Kostenaufschlüsselungsstruktur in Primavera-Planungslösungen, Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management und Oracle Primavera Cloud, um die Budget- und Prognosegenauigkeit zu erhöhen.

Integrierte Investitionsplanung und Projektausführung

Durch die Integration des Cashflows zwischen den Teams für die Investitionsplanung und Projektausführung können Planer auf aktuelle Projektdaten und -prognosen zugreifen, um ihre Budgetplanung zu untermauern.

Projektteams haben Zugriff auf aktuelle Budgetinformationen. So sind sie über Finanzierungsentscheidungen informiert und können durch die Reduzierung budgetbedingter Projektverzögerungen ihre Projekte im Zeitplan halten.

Integriertes ERP- und Projektinformationsmanagement

Die bidirektionale Integrationsunterstützung zwischen Primavera Unifier und Ihrem ERP-System trägt dazu bei, konsistente Daten ohne Verzögerungen sicherzustellen und ermöglicht Ihren Projektteams, ihre Projektprognosen, potenziellen Änderungen und Genehmigungen außerhalb des Finanzsystems des Unternehmens zu verwalten.

Integrierte ERP- und Projektinformationsmanagementsysteme sorgen dafür, dass Ihr Aufzeichnungssystem mit den Projektkosten und Prognosedaten synchron bleibt, unterstützen das Mitarbeiterbindungsmanagement und ermöglichen es sowohl den Finanzteams des Unternehmens als auch den Projektteams, in ihrem eigenen System zu arbeiten und gleichzeitig auf wichtige Daten des anderen Systems zuzugreifen.

Mobile Unifier-App

Verwalten und genehmigen Sie Geschäftsprozessdatensätze von überall aus, sowohl online als auch offline. Erhalten Sie Benachrichtigungen, erstellen Sie Aufzeichnungen, nutzen Sie die Geolokalisierungsfunktionen zum Organisieren und Verfolgen von Inspektionen und hängen Sie Fotos von Baustellen an, damit Ihre Data-Center-Projekte im Zeitplan bleiben.

Projekt- und projektübergreifendes Reporting

Die Entwicklung benutzerdefinierter Reports und Dashboards ist zeitaufwendig und kostspielig. Nutzen Sie vordefinierte Berichte, Dashboards bzw. Layouts und ändern/ergänzen Sie diese, um sie an die Anforderungen Ihres spezifischen Projekts oder Ihres Unternehmens anzupassen.

Primavera Unifier Accelerator basiert auf über 20 Jahren erfolgreicher Implementierungen und Best-Practices der Branche und umfasst mehr als 250 Reports und Dashboards.

Optimieren Sie die Kapazität und Kosten Ihres Data Centers

Oracle Primavera Unifier für Data Center hilft Ihnen, die richtigen Projekte zu priorisieren, sie erfolgreich umzusetzen und effizient zu verwalten.

Projekt- und Asset-Lebenszykusmanagement für Versorgungsunternehmen

Digitalisieren und automatisieren Sie die Planung, Durchführung sowie Betriebs- und Wartungsprozesse Ihrer Investitionsprojekte, um Risiken zu senken und Transparenz, Nachvollziehbarkeit und Betriebssicherheit über den gesamten Projekt- und Asset-Lebenszyklus hinweg zu verbessern.

Integrierte Daten und Prozesse liefern Ihnen die Informationen und Effizienz, die Sie benötigen, um Ihr Investitionsbudget optimal auszuschöpfen, Risiken zu minimieren und Ihre Reputation zu schützen.

Vergangene und aktuelle Projektdaten als Grundlage für die Investitionsplanung

Oracle Primavera Cloud Portfolio ist eine vorkonfigurierte, cloudbasierte Lösung für die Investitionsplanung, die speziell entwickelt wurde, um Ihre Investitionsportfolios über 10, 20 oder sogar mehr als 30 Jahre hinweg zu planen, zu steuern und strategisch zu analysieren.

Die Lösung von Oracle, basierend auf jahrzehntelanger Erfahrung in der Investitionsplanung, ist benutzerfreundlich und flexibel und sorgt für Konsistenz und Objektivität in Ihrem Planungsprozess.

Integrationen mit Projektsteuerungs- und ERP-Systemen gewährleisten die Abstimmung bei der Entwicklung von Budget- und Portfolioszenarien.

Projekte vergleichen und gegenüberstellen

Nutzen Sie aktuelle und historische Projektdaten, um neue Projekte auszuwählen, zu genehmigen und präzise zu budgetieren.

Richten Sie Ihre Investitionsprojekte und -programme an den strategischen Zielen Ihres Unternehmens aus, indem Sie ganz einfach auf aktuelle, relevante Projektinformationen zugreifen und einheitliche Priorisierungskriterien und -prozesse verwenden.

Bewertungskriterien und Scoring

Bewerten Sie vorgeschlagene Projekte anhand Ihrer festgelegten Kriterien und Gewichtungen im Verhältnis zu Ihrem Zielbudget.

Analysieren und visualisieren Sie Risiko und Komplexität, um diese wichtigen Faktoren in alle Priorisierungs- und Auswahlentscheidungen einzubeziehen.

Primavera Unifier für Versorgungsunternehmen

Primavera Unifier basiert auf mehr als 20 Jahren Erfahrung im Management von Investitionsprogrammen und nutzt Best Practices aus der Branche und Kundenprojekten. Es umfasst eine Basis von über 55 vorkonfigurierten, geführten Geschäftsprozessen, die Sie erweitern können, um Projekte erfolgreich umzusetzen und effizient zu verwalten.

Cashflow-Management

Verschaffen Sie sich sowohl auf Projekt- als auch auf Portfolioebene einen Überblick über den Cashflow im Zeitverlauf.

Erkennen Sie leicht, wie sich Ist-Werte und Prognosen im Vergleich zur Basislinie entwickeln, und sehen Sie die Abweichungen zwischen Basislinie, Prognose und Ist-Werten im Zeitverlauf, damit Sie bei Bedarf proaktiv eingreifen können.

Terminplanbasiertes Cashflow-Management

Die Cashflow-Kurve wird aus dem Kostenplan und den Meilensteinen im Terminplan gespeist und bietet einen genauen Überblick über den Cashflow im Zeitverlauf und über Ihre Projekte hinweg.

Verwalten, planen und kontrollieren Sie die Kosten (einschließlich Budgets, Bestellungen, Zahlungen, Änderungsmanagement und Angebote) für Ihr gesamtes Portfolio zentral, indem Sie integrierte Prozesse, konsolidierte Daten und sofort einsatzbereite Reports und Dashboards nutzen.

Finanzmittelüberwachung

Automatisieren Sie das Finanzierungsmanagement über mehrere externe Quellen und interne Budgets hinweg.

Organisieren Sie einfache und komplexe Finanzierungsquellen sowohl projektintern als auch projektübergreifend. Verwalten Sie Finanzierungsänderungen effizient, und stellen Sie die Compliance sicher.

Vertragsmanagement

Greifen Sie auf Commits und Verträge zu und verwalten Sie diese sowohl auf Unternehmens- als auch auf Projektebene, einschließlich projektbezogener Commits für Hauptrahmenverträge.

Nutzen Sie DocuSign- und Adobe Acrobat Sign-Integrationen für digitale Signaturen.

Projektverträge und -änderungen

Weisen Sie Ihren Verpflichtungswertplan zu und verfolgen Sie ihn, um die Governance sicherzustellen.

Automatisieren Sie das Bindungsmanagement, um eine angemessene Zahlung und ein angemessenes Timing zu gewährleisten.

Verbessern Sie die Zusammenarbeit, indem Sie Lieferanten einladen, im System mit Ihnen zu arbeiten.

Integriertes Änderungsmanagement

Beschleunigen Sie Prozesse und reduzieren Sie Fehler durch einen nahtlosen Ablauf, indem Sie Vorgänge von der Angebotsphase über Vertragserstellung, Änderungsmanagement und Kostenkontrolle in einer einzigen Lösung automatisieren und integrieren – mit einem zentralen Repository für alle Aktionen und Entscheidungen.

Formularbasierte Workflow-Engine

Die formularbasierten Workflows von Primavera Unifier erzeugen automatisch die passende Weiterleitung basierend auf der Formularübermittlung.

Ein Beispiel: Eine RFI erstellt einen zugehörigen Workflow und leitet Anfragen problemlos durch mehrere Prüfer, einschließlich Weiterleitungen für nachfolgende Prüfungen.

Sie bestimmen die Teilnehmer, und Primavera Unifier erfasst und verfolgt alle Aktionen für einfachen Zugriff, Prüfung und Genehmigung, damit Ihre wichtigen Projekte jederzeit im Plan bleiben.

Mehr Transparenz für geringere Risiken

Reduzieren Sie Ihr Gesamtrisiko, indem Sie Ihrem Team Zugang zu einem zentralen Risikoregister bieten, das es bei der Identifizierung zusätzlicher Risiken unterstützt.

Verfolgen Sie Risiken von der Identifizierung und Quantifizierung bis hin zu Maßnahmen und Lösungen.

Vorausschauende Alerts in Primavera Unifier geben Ihnen die Informationen, die Sie benötigen, um proaktive Maßnahmen zu ergreifen, bevor Ihre Projekte betroffen sind.

Verwaltung der Abnahmeliste

Die formularbasierte Workflow-Engine von Primavera Unifier erstellt automatisch die Abnahmeliste aus dem Owner Walk Through-Formular.

Nach der Erstellung weist das Oracle System den verantwortlichen Personen einzelne Abnahmelistenelemente zu. Diese Personen werden umgehend über Primavera Unifier benachrichtigt.

Fälligkeiten, Prüfbereitschaft und Abschlussarbeiten werden in Primavera Unifier kommuniziert und nachverfolgt, um termingerechte Projektabschlüsse und einen pünktlichen Betrieb sicherzustellen – und so die kritischen Anforderungen Ihrer Stakeholder zu erfüllen.

Präventive Wartung

Richten Sie Assets in Primavera Unifier so ein, dass vorbeugende Arbeitsaufträge automatisch erstellt, verfolgt, weitergeleitet und abgeschlossen werden – basierend auf Zeit, Leistung oder Garantiedaten.

Durch die Automatisierung der vorbeugenden Wartung und die Beseitigung manueller Nachverfolgung und Verwaltung können Versorgungsunternehmen gefährliche Ausfälle und Notfallreparaturen reduzieren.

Der daraus resultierende Rückgang an korrektiver Wartung spart Kosten und steigert die Betriebseffizienz.

Korrigierende Instandhaltung

Weisen Sie korrektive Wartungsaufträge automatisch zu, verfolgen und leiten Sie sie weiter und schließen Sie sie ab – von der Serviceanforderung bis zur Fertigstellung und Freigabe. So reduzieren Sie die manuelle Nachverfolgung und Zuweisung, verbessern den Betrieb und sparen Kosten.

Gewährleistungsmanagement

Die Garantieabdeckung kann zu Kosteneinsparungen in Höhe von Millionen von Dollar führen.

Verhindern Sie den Verlust von Informationen über die Anlagengarantie und verpasste Deckungen.

Stellen Sie sicher, dass Sie alle Garantieleistungen vollständig nutzen, einschließlich systemgesteuerter Inspektionsanfragen vor Ablauf der Garantiefrist.

Primavera Unifier-Integrationen

Wie der Name Primavera Unifier bereits andeutet, ist es nicht nur eine leistungsstarke Lösung an sich, sondern auch ein zentraler Hub zur Integration von Daten, Prozessen und Systemen.

Die ausgereiften APIs von Oracle, unsere eigene Middleware sowie Hunderte bewährter Integrationen – unter anderem mit Planungs-, Terminplanungs-, ERP- und EAM-Lösungen – steigern die Leistung und reduzieren gleichzeitig Integrationszeit, Kosten und Risiken.

Integriertes Kosten- und Terminplanmanagement

Die Kostencodes im Primavera Unifier-Kostenblatt können den Aktivitäten im Primavera Unifier-Aktivitätsblatt zugewiesen werden. Diese Aktivitäten werden über die Integration mit Primavera-Terminplanungslösungen eingebunden.

Das Aktivitätsblatt wird anschließend mit der Projektstruktur (WBS) abgeglichen und liefert so ein vollständiges Bild der Kosten, die mit den jeweiligen Terminaktivitäten verbunden sind.

Bauherren können Prognosen im Zeitverlauf verfolgen und Berichte dazu erstellen.

Das integrierte Kosten- und Terminplanmanagement setzt der fehleranfälligen Doppeleingabe und dem Risiko einer Fehlanpassung zwischen Kosten- und Zeitplansystemen ein Ende.

Integrierte Investitionsplanung und Projektausführung

Durch die Integration des Cashflows zwischen Investitionsplanung und Projektdurchführung können die Planer auf aktuelle Projekt-Istwerte zugreifen, um ihre Budgetierung zu untermauern, und so eine höhere Genauigkeit bieten.

Gleichzeitig haben Projektteams jederzeit Zugriff auf aktuelle Budgetinformationen, sodass sie Projekte im Zeitplan halten und budgetbedingte Verzögerungen reduzieren können.

Primavera Unifier integriert mit ERP

Erweitern Sie die Funktionalität Ihres ERP-Systems um speziell entwickelte Funktionen für Investitionsprojekte und Portfoliomanagement.

Die Integration von Primavera Unifier in Ihr ERP-System stellt sicher, dass Sie jederzeit auf konsistente Daten ohne Verzögerung zugreifen können, und ermöglicht es dem Projektteam, Projektprognosen, Genehmigungen und die Lieferantenkoordination zu verwalten – ohne zusätzliche Lizenzen oder die Eingabe nicht gebundener Kosten im Finanzsystem des Unternehmens.

Mobile Anwendung

Verwalten und genehmigen Sie Geschäftsprozessdatensätze von überall aus, sowohl online als auch offline. Erhalten Sie Benachrichtigungen, erstellen Sie Datensätze und hängen Sie Fotos von Baustellen an, um den Projektfortschritt auf zu Kurs halten.

Oracle Construction Intelligence Cloud

Oracle Construction Intelligence Cloud bietet integrierte Daten und Erkenntnisse aus den Oracle Construction and Engineering Lösungen, damit Sie mehr Kontrolle und Sicherheit über kritische Versorgungsprozesse wie Stillstand, Turnaround und Ausfallmanagement erhalten.

Verfolgen Sie ganz einfach Stundenabbau, Kostenabbau und die Einhaltung von Zeitplänen.

Analyse und prädiktive Einblicke

Construction Intelligence Cloud führt Daten aus mehreren Anwendungen zusammen, um Analysen und prädiktive Einblicke bereitzustellen.

Oracle Construction Intelligence Cloud Analytics kann Projekte über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg messen und überwachen.

Oracle Construction Intelligence Cloud Advisor nutzt prädiktive Analysen, um Projektrisiken zu reduzieren und Zeitpläne einzuhalten.

Primavera Unifier Reports und Dashboards

Beschleunigen Sie mit Primavera Unifier die Reporting-Zeit um Wochen.

Die Entwicklung benutzerdefinierter Reports und Dashboards ist kostspielig und zeitaufwändig. Nutzen Sie mehr als 200 vordefinierte Reports und Dashboards, die auf über 20 Jahren erfolgreicher Primavera Unifier-Implementierungen basieren und mit Oracle Analytics Publisher erstellt wurden – dem Tool, das auch für Reports und Dashboards führender globaler ERP-Systeme verwendet wird.

Oracle Primavera Cloud Portfolio und Primavera Unifier

Maximieren Sie Ihr Investitionsbudget, indem Sie die richtigen Versorgungsprojekte auswählen, diese erfolgreich umsetzen, Ressourcen projektübergreifend optimieren sowie Assets effizient betreiben und warten, um eine zuverlässige Versorgung sicherzustellen.

Projekt- und Asset-Lebenszykusmanagement für die Öl- und Gasindustrie

Digitalisieren und automatisieren Sie die Planung, Durchführung sowie Betriebs- und Wartungsprozesse Ihrer Investitionsprojekte, um Risiken zu senken und Transparenz, Nachvollziehbarkeit und Betriebssicherheit über den gesamten Projekt- und Asset-Lebenszyklus hinweg zu verbessern.

Integrierte Daten und Prozesse liefern Ihnen die Informationen und Prozesseffizienz, die Sie benötigen, um Ihr Investitionsbudget optimal auszuschöpfen, Risiken zu reduzieren und Ihre Reputation in jeder Phase des Projekt- und Asset-Lebenszyklus zu schützen.

Ausrichtung der Investitionsplanung an den Unternehmenszielen

Steuern und analysieren Sie Ihre Investitionsportfolios strategisch über 10, 20 oder sogar mehr als 30 Jahre hinweg.

Die Lösung von Oracle, basierend auf jahrzehntelanger Erfahrung in der Investitionsplanung, ist benutzerfreundlich und flexibel und sorgt für Konsistenz und Objektivität in Ihrem Planungsprozess.

Integrationen mit Projektsteuerungs- und ERP-Systemen gewährleisten die Abstimmung bei der Entwicklung von Budget- und Portfolioszenarien.

Projekte vergleichen und gegenüberstellen

Nutzen Sie aktuelle und historische Projektdaten, um neue Projekte auszuwählen, zu genehmigen und präzise zu budgetieren.

Richten Sie Ihre Investitionsprojekte und -programme an den strategischen Zielen Ihres Unternehmens aus, indem Sie ganz einfach auf aktuelle, relevante Projektinformationen zugreifen und einheitliche Priorisierungskriterien und -prozesse verwenden.

Bewertungskriterien und Scoring

Bewerten Sie vorgeschlagene Projekte anhand Ihrer festgelegten Kriterien und Gewichtungen im Verhältnis zu Ihrem Zielbudget.

Analysieren und visualisieren Sie Risiko und Komplexität, um diese wichtigen Faktoren in alle Priorisierungs- und Auswahlentscheidungen einzubeziehen.

Primavera Unifier für die Öl- und Gasindustrie

Primavera Unifier basiert auf mehr als 20 Jahren Erfahrung im Management von Investitionsprogrammen und nutzt Best Practices aus der Branche und Kundenprojekten.

Es umfasst eine Basis von über 55 vorkonfigurierten, geführten Geschäftsprozessen, die Sie erweitern können, um Projekte erfolgreich umzusetzen und effizient zu verwalten.

Cashflow-Management

Verschaffen Sie sich sowohl auf Projekt- als auch auf Portfolioebene einen Überblick über den Cashflow im Zeitverlauf.

Erkennen Sie leicht, wie sich Ist-Werte und Prognosen im Vergleich zur Basislinie entwickeln, und sehen Sie die Abweichungen zwischen Basislinie, Prognose und Ist-Werten im Zeitverlauf, damit Sie bei Bedarf proaktiv eingreifen können.

Terminplanbasiertes Cashflow-Management

Die Cashflow-Kurve wird aus dem Kostenplan und den Meilensteinen im Terminplan gespeist und bietet einen genauen Überblick über den Cashflow im Zeitverlauf und über Ihre Projekte hinweg.

Verwalten, planen und kontrollieren Sie die Kosten (einschließlich Budgets, Bestellungen, Zahlungen, Änderungsmanagement und Angebote) für Ihr gesamtes Portfolio zentral, indem Sie integrierte Prozesse, konsolidierte Daten und sofort einsatzbereite Reports und Dashboards nutzen.

Vertragsmanagement

Greifen Sie auf Commits und Verträge zu und verwalten Sie diese sowohl auf Unternehmens- als auch auf Projektebene, einschließlich projektbezogener Commits für Hauptrahmenverträge.

Nutzen Sie DocuSign- und Adobe Acrobat Sign-Integrationen für digitale Signaturen.

Projektverträge und -änderungen

Weisen Sie Ihren Verpflichtungswertplan zu und verfolgen Sie ihn, um die Governance sicherzustellen.

Automatisieren Sie das Bindungsmanagement, um eine angemessene Zahlung und ein angemessenes Timing zu gewährleisten.

Verbessern Sie die Zusammenarbeit, indem Sie Lieferanten einladen, im System mit Ihnen zu arbeiten.

Integriertes Änderungsmanagement

Beschleunigen Sie Prozesse und reduzieren Sie Fehler durch einen nahtlosen Ablauf, indem Sie Vorgänge von der Angebotsphase über Vertragserstellung, Änderungsmanagement und Kostenkontrolle in einer einzigen Lösung automatisieren und integrieren – mit einem zentralen Repository für alle Aktionen und Entscheidungen.

Formularbasierte Workflow-Engine

Die formularbasierten Workflows von Primavera Unifier erzeugen automatisch die passende Weiterleitung basierend auf der Formularübermittlung.

Ein Beispiel: Eine RFI erstellt einen zugehörigen Workflow und leitet Anfragen problemlos durch mehrere Prüfer, einschließlich Weiterleitungen für nachfolgende Prüfungen.

Sie bestimmen die Teilnehmer, und Primavera Unifier erfasst und verfolgt alle Aktionen für einfachen Zugriff, Prüfung und Genehmigung, damit Ihre wichtigen Projekte jederzeit im Plan bleiben.

Mehr Transparenz für geringere Risiken

Reduzieren Sie Ihr Gesamtrisiko, indem Sie Ihrem Team Zugang zu einem zentralen Risikoregister bieten, das es bei der Identifizierung zusätzlicher Risiken unterstützt.

Verfolgen Sie Risiken von der Identifizierung und Quantifizierung bis hin zu Maßnahmen und Lösungen.

Vorausschauende Alerts in Primavera Unifier geben Ihnen die Informationen, die Sie benötigen, um proaktive Maßnahmen zu ergreifen, bevor Ihre Projekte betroffen sind.

Verwaltung der Abnahmeliste

Die formularbasierte Workflow-Engine von Primavera Unifier erstellt automatisch die Abnahmeliste aus dem Owner Walk Through-Formular.

Nach der Erstellung weist das Oracle System den verantwortlichen Personen einzelne Abnahmelistenelemente zu. Diese Personen werden umgehend über Primavera Unifier benachrichtigt.

Fälligkeiten, Prüfbereitschaft und Abschlussarbeiten werden in Primavera Unifier kommuniziert und nachverfolgt, um termingerechte Projektabschlüsse und einen pünktlichen Betrieb sicherzustellen – und so die kritischen Anforderungen Ihrer Stakeholder zu erfüllen.

Kontrolle über Stillstände, Turnarounds und Ausfälle

Erhalten Sie durchgängige Transparenz und Governance über Stillstands- und Turnaround-Prozesse sowie deren Status, sodass Sie rechtzeitig fundierte Entscheidungen treffen können, um kritische Projekte auf Kurs zu halten.

Primavera Unifier-Integrationen

Wie der Name Primavera Unifier bereits andeutet, ist es nicht nur eine leistungsstarke Lösung an sich, sondern auch ein zentraler Hub zur Integration von Daten, Prozessen und Systemen.

Die ausgereiften APIs von Oracle, unsere eigene Middleware sowie Hunderte bewährter Integrationen – unter anderem mit Planungs-, Terminplanungs-, ERP- und EAM-Lösungen – steigern die Leistung und reduzieren gleichzeitig Integrationszeit, Kosten und Risiken.

Integriertes Kosten- und Terminplanmanagement

Die Kostencodes im Primavera Unifier-Kostenblatt können den Aktivitäten im Primavera Unifier-Aktivitätsblatt zugewiesen werden. Diese Aktivitäten werden über die Integration mit Primavera-Terminplanungslösungen eingebunden.

Das Aktivitätsblatt wird anschließend mit der Projektstruktur (WBS) abgeglichen und liefert so ein vollständiges Bild der Kosten, die mit den jeweiligen Terminaktivitäten verbunden sind.

Bauherren können Prognosen im Zeitverlauf verfolgen und Berichte dazu erstellen.

Primavera Unifier integriert mit ERP

Erweitern Sie die Funktionalität Ihres ERP-Systems um speziell entwickelte Funktionen für Investitionsprojekte und Portfoliomanagement.

Die Integration von Primavera Unifier in Ihr ERP-System stellt sicher, dass Sie jederzeit auf konsistente Daten ohne Verzögerung zugreifen können, und ermöglicht es dem Projektteam, Projektprognosen, Genehmigungen und die Lieferantenkoordination zu verwalten – ohne zusätzliche Lizenzen oder die Eingabe nicht gebundener Kosten im Finanzsystem des Unternehmens.

Mobile Anwendung

Verwalten und genehmigen Sie Geschäftsprozessdatensätze von überall aus, sowohl online als auch offline. Erhalten Sie Benachrichtigungen, erstellen Sie Datensätze und hängen Sie Fotos von Baustellen an, um den Projektfortschritt auf zu Kurs halten.

Oracle Construction Intelligence Cloud

Verfolgen Sie ganz einfach Stundenabbau, Kostenabbau und die Einhaltung von Zeitplänen.

Primavera Unifier Reports und Dashboards

Beschleunigen Sie mit Primavera Unifier die Reporting-Zeit um Wochen.

Die Entwicklung benutzerdefinierter Reports und Dashboards ist kostspielig und zeitaufwändig.

Oracle Primavera Unifier

Maximieren Sie Ihr Investitionsbudget, indem Sie die richtigen Öl- und Gasprojekte auswählen, diese erfolgreich umsetzen, Ressourcen projektübergreifend optimieren sowie Assets effizient betreiben und warten, um eine zuverlässige Versorgung sicherzustellen.

Primavera Unifier Essentials für den Einzelhandel

Digitalisieren und automatisieren Sie die Planungs- und Ausführungsprozesse Ihrer Investitionsprojekte, um Effizienz, Rentabilität, Betriebssicherheit und Kundenservice zu verbessern.

Basierend auf über 20 Jahren Erfahrung von Oracle im Management von Investitionsprogrammen und unter Nutzung von Best Practices aus Industrie und Kundenprojekten umfasst Primavera Unifier Essentials mehr als 55 vorkonfigurierte, geführte Geschäftsprozesse. Diese helfen Ihnen, die richtigen Projekte zu priorisieren, erfolgreich umzusetzen und effizient zu verwalten.

Portfolioweite Planung

Bringen Sie Ihre neuen Einzelhandelsstandorte und Umbauten mit den strategischen Zielen Ihres Unternehmens in Einklang, indem Sie jederzeit auf aktuelle, relevante Projektinformationen zugreifen und einheitliche Priorisierungskriterien sowie -prozesse nutzen.

Vergangene und aktuelle Projektdaten verwenden

Vergleichen und analysieren Sie Projekte anhand aktueller und vergangener Projektdaten. Wählen Sie die Projekte, die Sie auf Basis Ihrer Bewertungskriterien vergleichen möchten. Vergleichen Sie ähnliche Projekttypen, wie z. B. eigenständige Filialen, Modernisierungen oder Distributionszentren, um fundierte Entscheidungen zu Priorisierung, Auswahl und Budgetierung zu unterstützen.

Visualisierung fördert datengestützte Entscheidungen

Heatmaps bieten klare visuelle Darstellungen Ihrer Prioritäten auf Basis Ihrer Bewertungskriterien und ermöglichen Ihnen, nach diesen Kriterien zu filtern.

Kostenplanung und Cashflow-Management

Verwalten, planen und steuern Sie Kosten zentral – einschließlich Budgets, Bestellungen, Zahlungen, Änderungsmanagement und Ausschreibungen – über Ihr gesamtes Portfolio regionaler oder globaler Einzelhandelsprojekte hinweg, indem Sie konsolidierte Daten sowie vorkonfigurierte Reports und Dashboards nutzen.

Die Cashflow-Kurve wird aus dem Kostenplan und den Meilensteinen im Terminplan gespeist und bietet einen genauen Überblick über den Cashflow im Zeitverlauf und über Ihre Projekte hinweg.

Mehrere Finanzierungsquellen verwalten

Automatisieren Sie die Mittelzuweisung und -verfolgung über mehrere Budgets hinweg.

Vernetztes Kosten- und Vertragsmanagement

Verwalten Sie Commits auf Unternehmens- und Projektebenen, einschließlich Commits auf Projektebene für Hauptrahmenverträge. Nutzen Sie Integrationen mit DocuSign und Adobe Acrobat Sign für digitale Signaturen, damit Genehmiger unabhängig von ihrem Standort freigeben können und Ihre Projekte im Zeitplan bleiben.

Zentralisiertes Vertrags- und Beschaffungsmanagement

Automatisieren Sie Ausschreibungs-, Vertrags-, Änderungs- und Zahlungsmanagement in einem einzigen System.

Weisen Sie Leistungswertpläne (Schedule of Values) pro Verpflichtung den jeweiligen Kostenprozessen zu und verfolgen Sie diese, um Governance sicherzustellen und Fehlzuordnungen von Kosten zu vermeiden.

Bringen Sie Budgets mit Commits und Ist-Werten in Einklang.

Stellen Sie durch die Automatisierung des Einbehaltungsmanagements eine angemessene Zahlung und Termintreue sicher.

Bieten Sie den Lieferanten an, im System zusammenzuarbeiten.

Änderungsmanagement

Beschleunigen Sie Abläufe und reduzieren Sie Fehler durch einen nahtlosen Prozess – von der Ausschreibung über die Vertragserstellung und das Änderungsmanagement bis hin zur Kostenkontrolle.

Kunden-Highlight im Einzelhandel: Intercorp verkürzt die Zeit für das Reporting mit Primavera Unifier um mehrere Wochen.

Genehmigungsabläufe: Informationsanfragen

Primavera Unifier Essentials verfügt über eine formularbasierte Workflow-Engine. Beispiel: Sobald ein RFI-Erstellungsformular ausgefüllt ist, wird der zugehörige Workflow automatisch generiert.

Sie bestimmen die Teilnehmer, und Primavera Unifier Essentials erfasst und verfolgt alle Aktionen für einfachen Zugriff, Prüfung und Genehmigung – einschließlich nachfolgender Prüfungen –, um sicherzustellen, dass all Ihre Einzelhandelsprojekte auf Kurs zu halten.

Projektübergreifendes Risikomanagement

Reduzieren Sie das Gesamtrisiko, indem Sie Ihrem Team Zugang zu einem zentralen Risikoregister ermöglichen.

Erfassen Sie mehr Risiken und verfolgen Sie diese einfach – von der Identifizierung und Bewertung bis hin zu Maßnahmen und deren Abschluss.

Prädiktive Warnmeldungen in Primavera Unifier Essentials liefern Ihnen die Informationen, die Sie benötigen, um proaktiv zu handeln, bevor Ihre Projekte beeinträchtigt werden, und Rückstellungen umgehend freizugeben, sobald Risikofenster geschlossen sind.

Abnahmelisten automatisch aus Begehung durch den Bauherren erstellen

Die formularbasierte Workflow-Engine von Primavera Unifier Essentials erstellt die Abnahmeliste aus dem Owner Walk Through-Formular.

Nach der Erstellung weist das Oracle System die einzelnen Punkte der Abnahmeliste den zuständigen Personen zu, die über Unifier Essentials sofort benachrichtigt werden.

Fälligkeiten, Prüfbereitschaft und Abschlussarbeiten werden im System kommuniziert und nachverfolgt, sodass Sie sicherstellen können, dass Ihre Einzelhandelsstandorte rechtzeitig betriebsbereit sind und eröffnet werden können.

Fortgeschrittenes Reporting – Out-of-the-box

Primavera Unifier Essentials umfasst mehr als 200 Reports und Dashboards, die jeweils auf über 20 Jahren erfolgreicher Implementierungen basieren und mit Oracle Analytics Publisher erstellt wurden – dem Tool, das auch von führenden globalen ERP-Systemen zur Erstellung von Reports und Dashboards genutzt wird.

So vermeiden Sie die aufwendige und kostenintensive Entwicklung individueller Reports und Dashboards.

Primavera Unifier Essentials für den Einzelhandel

Maximieren Sie Ihr Investitionsbudget und verbessern Sie das Kundenerlebnis, indem Sie die Projekte auswählen, die am besten mit den Zielen Ihres Unternehmens übereinstimmen, diese effizient umsetzen und Ressourcen über alle Projekte in Ihrem Portfolio hinweg optimieren.

Primavera Unifier Essentials für das Hotel- und Gastgewerbe

Digitalisieren und automatisieren Sie die Planungs- und Ausführungsprozesse Ihrer Investitionsprojekte, um Effizienz, Rentabilität, Betriebssicherheit, Nachhaltigkeit und Gästeservice zu verbessern.

Basierend auf über 20 Jahren Erfahrung von Oracle im Management von Investitionsprogrammen und unter Nutzung von Best Practices aus Industrie und Kundenprojekten umfasst Primavera Unifier Essentials mehr als 55 vorkonfigurierte, geführte Geschäftsprozesse. Diese helfen Ihnen, die richtigen Projekte im Hotel- und Gastgewerbe zu priorisieren, erfolgreich umzusetzen und effizient zu verwalten.

Portfolioweite Planung

Bringen Sie Ihre neuen Hotelanlagen und Umbauten mit den strategischen Zielen Ihres Unternehmens in Einklang, indem Sie jederzeit auf aktuelle, relevante Projektinformationen zugreifen und einheitliche Priorisierungskriterien sowie -prozesse nutzen.

Vergangene und aktuelle Projektdaten verwenden

Vergleichen und analysieren Sie Projekte anhand aktueller und vergangener Projektdaten. Wählen Sie die Projekte, die Sie auf Basis Ihrer Bewertungskriterien vergleichen möchten. Vergleichen Sie ähnliche Projekttypen wie Luxusimmobilien, Konferenzhotels oder städtische und vorstädtische Objekte, um fundierte Entscheidungen zur Priorisierung, Auswahl und Budgetierung zu treffen.

Visualisierung fördert datengestützte Entscheidungen

Heatmaps bieten klare visuelle Darstellungen Ihrer Prioritäten auf Basis Ihrer Bewertungskriterien und ermöglichen Ihnen, nach diesen Kriterien zu filtern.

Kostenplanung und Cashflow-Management

Verwalten, planen und steuern Sie Kosten zentral – einschließlich Budgets, Bestellungen, Zahlungen, Änderungsmanagement und Ausschreibungen – über Ihr gesamtes Hospitality-Projektportfolio hinweg, indem Sie konsolidierte Daten sowie vorkonfigurierte Reports und Dashboards nutzen.

Die Cashflow-Kurve wird aus dem Kostenplan und den Meilensteinen im Terminplan gespeist und bietet einen genauen Überblick über den Cashflow im Zeitverlauf und über Ihre Projekte hinweg.

Mehrere Finanzierungsquellen verwalten

Automatisieren Sie die Mittelzuweisung und -verfolgung über mehrere Budgetposten hinweg.

Vernetztes Kosten- und Vertragsmanagement

Verwalten Sie Commits auf Unternehmens- und Projektebenen, einschließlich Commits auf Projektebene für Hauptrahmenverträge. Nutzen Sie Integrationen mit DocuSign und Adobe Acrobat Sign für digitale Signaturen, damit Genehmiger unabhängig von ihrem Standort freigeben können und Ihre Projekte im Zeitplan bleiben.

Zentralisiertes Vertrags- und Beschaffungsmanagement

Automatisieren Sie Ausschreibungs-, Vertrags-, Änderungs- und Zahlungsmanagement in einem einzigen System.

Weisen Sie Leistungswertpläne (Schedule of Values) pro Verpflichtung den jeweiligen Kostenprozessen zu und verfolgen Sie diese, um Governance sicherzustellen und Fehlzuordnungen von Kosten zu vermeiden.

Bringen Sie Budgets mit Commits und Ist-Werten in Einklang.

Stellen Sie durch die Automatisierung des Einbehaltungsmanagements eine angemessene Zahlung und Termintreue sicher.

Bieten Sie den Lieferanten an, im System zusammenzuarbeiten.

Änderungsmanagement

Beschleunigen Sie Abläufe und reduzieren Sie Fehler durch einen nahtlosen Prozess – von der Ausschreibung über die Vertragserstellung und das Änderungsmanagement bis hin zur Kostenkontrolle.

Genehmigungsabläufe: Informationsanfragen

Primavera Unifier Essentials verfügt über eine formularbasierte Workflow-Engine. Beispiel: Sobald ein RFI-Erstellungsformular ausgefüllt ist, wird der zugehörige Workflow automatisch generiert.

Sie bestimmen die Teilnehmer, und Primavera Unifier Essentials erfasst und verfolgt alle Aktionen für einfachen Zugriff, Prüfung und Genehmigung – einschließlich nachfolgender Prüfungen –, um sicherzustellen, dass all Ihre Einzelhandelsprojekte auf Kurs zu halten.

Projektübergreifendes Risikomanagement

Reduzieren Sie das Gesamtrisiko, indem Sie Teammitgliedern Zugang zu einem zentralen Risikoregister ermöglichen.

Erfassen Sie mehr Risiken und verfolgen Sie diese einfach – von der Identifizierung und Bewertung bis hin zu Maßnahmen und deren Abschluss.

Prädiktive Warnmeldungen in Primavera Unifier Essentials liefern Ihnen die Informationen, die Sie benötigen, um proaktiv zu handeln, bevor Ihre Projekte beeinträchtigt werden, und Rückstellungen umgehend freizugeben, sobald Risikofenster geschlossen sind.

Abnahmelisten automatisch aus Begehung durch den Bauherren erstellen

Die formularbasierte Workflow-Engine von Primavera Unifier Essentials erstellt automatisch die Abnahmeliste aus dem Owner Walk Through-Formular.

Nach der Erstellung weist das Oracle System die einzelnen Punkte der Abnahmeliste den zuständigen Personen zu, die über Unifier Essentials sofort benachrichtigt werden.

Fälligkeiten, Prüfbereitschaft und Abschlussarbeiten werden im System kommuniziert und nachverfolgt, sodass Sie sicherstellen können, dass Ihre Hotels und Konferenzzentren rechtzeitig für wichtige Konferenz- und Veranstaltungssaisons betriebsbereit und geöffnet sind.

Fortgeschrittenes Reporting – Out-of-the-box

Primavera Unifier Essentials umfasst mehr als 200 Reports und Dashboards, die jeweils auf über 20 Jahren erfolgreicher Implementierungen basieren und mit Oracle Analytics Publisher erstellt wurden – dem Tool, das auch von führenden globalen ERP-Systemen zur Erstellung von Reports und Dashboards genutzt wird.

Vermeiden Sie die Notwendigkeit individueller Reports und Dashboards, deren Entwicklung kostenintensiv und zeitaufwendig ist.

Primavera Unifier Essentials für das Hotel- und Gastgewerbe

Maximieren Sie Ihr Investitionsbudget und verbessern Sie das Gästeerlebnis, indem Sie die Projekte auswählen, die am besten mit den Zielen Ihres Unternehmens übereinstimmen, diese effizient umsetzen und Ressourcen über alle Projekte in Ihrem regionalen oder globalen Portfolio hinweg optimieren.

Erfahren Sie mehr über das Investitionsprogramm-Management und die Projektsteuerung für all Ihre Projekte im Hotel- und Gastgewerbe.

Primavera Unifier Advanced Work Packaging-Konfiguration

Die Oracle Primavera Unifier Advanced Work Packaging (AWP)-Konfiguration unterstützt die AWP-Datendefinition SR19 des Construction Industry Institute (CII). Die AWP-Konfiguration hilft Ihnen, die Produktivität zu steigern, Projektverzögerungen zu vermeiden und Zeitpläne einzuhalten. Aufbauend auf der Unifier Accelerator-Basis verhindert die AWP-Konfiguration Hindernisse für Teams auf Projekten, indem alle Arbeitsaspekte gebündelt werden, um die Verwaltung von Einschränkungen und Genehmigungszyklen zu automatisieren.

Primavera Unifier Advanced Work Packaging-Konfiguration

Die AWP-Konfiguration unterstützt die Implementierung von Integrationen mit Primavera P6 EPPM, ERP-Systemen, Visualisierungslösungen und Analytics.

Die erweiterten RESTful APIs von Primavera Unifier unterstützen Middleware-Lösungen, einschließlich Oracle Integration Cloud, dem Platform Integration Framework (PIF) von Oracle Consulting sowie Ihren bestehenden Middleware-Lösungen.

Arbeitspaketstruktur und -änderungen

Die AWP-Konfiguration von Oracle Construction and Engineering bietet einen konsistenten und strukturierten Ansatz zur Bündelung von Arbeiten entlang der Bauabfolge und steuert sowohl Engineering- als auch Beschaffungsaufgaben nach Fachbereichen. Sämtliche Änderungen an einem Arbeitspaket werden automatisch erfasst und werden Teil des Prüfpfads. So werden Details wie etwa welche Einschränkung aufgehoben und welche Einschränkungen möglicherweise neu eingeführt wurden klar kommuniziert und werden Teil der Projektaufzeichnung.

Procurement Work Package

Integrierte Prozesse, Systeme und Daten sind der Schlüssel zur AWP-Konfiguration von Oracle Construction and Engineering. Projektbeteiligte und AWP-Anwender können Materialanforderungen, Bestellpositionen und Lieferanteninformationen verwalten und nachverfolgen, indem sie das führende System – in der Regel das ERP-System – integrieren. Das Beschaffungsarbeitspaket konsolidiert relevante Informationen aus dem Engineering Work Package (EWP), dem Construction Work Package (CWP) und dem Bauarbeitsbereich. Bei Integration unterstützt die Oracle AWP-Lösung einen nahtlosen Datenfluss, um Fehler, Nacharbeiten und administrativen Aufwand zu minimieren.

Construction Work Package

Die Oracle AWP-Konfiguration bietet Transparenz über den Paketumfang und den Zeitplan. AWP-Anwender können die Beziehungen zwischen den Arbeitspaketen, die zu einem Construction Work Package beitragen, in einer einzigen Ansicht erkennen – ohne zwischen verschiedenen Bildschirmen oder Systemen wechseln zu müssen. Darüber hinaus folgen Arbeitspakete einem vordefinierten, geführten Workflow-Prozess, um sicherzustellen, dass Einschränkungen identifiziert und behoben werden, bevor der Workflow fortgesetzt wird.

Engineering Work Package

Wenn die Systeme integriert sind, wird das Beziehungsmanagement hinsichtlich Dokumentation, Status und Zugriff, Zeichnungen und Spezifikationen automatisiert, die den Arbeitsumfang im Kontext des Engineering Work Package (EWP) unterstützen. Das EWP informiert das CWP über den Status der technischen Bereitschaft sowie den Primavera P6-Zeitplan, sodass Projektmanager transparent sehen können, welche Arbeiten bisher abgeschlossen wurden und wie viel Arbeit noch verbleibt.

Installation Work Package

Beziehungen zwischen Installationsarbeitspaketen (IWPs) und Construction Work Packages (CWPs) werden zusammen mit den mit dem IWP verbundenen Einschränkungen über ein systemgeneriertes Prüfprotokoll in Kombination mit einer Workflow-Engine verwaltet. Alle Informationen, die für den Umfang des IWP benötigt werden, sind in einer einzigen Ansicht zusammengefasst. Für den Workface Planner ist das IWP so ausgelegt, dass es in das 3D-Modell integriert wird, sodass die IWP-Planung direkt über die 3D-Benutzeroberfläche erfolgen kann. Das IWP enthält außerdem integrierte Daten aus dem Primavera P6-Zeitplan, sodass Fortschritt und Status des IWP im Projektzeitplan berücksichtigt werden können.

Arbeitspaketstruktur und -änderungen

Das automatisierte Constraint-Management stellt sicher, dass keine Installation Work Packages vorzeitig zur Ausführung freigegeben werden. Workface Planner können alle für jedes Arbeitspaket relevanten Einschränkungen einsehen und die Defizite erkennen, um diese gezielt zu beheben.

Constraint-Management

Durch das automatisierte Constraint-Management wird sichergestellt, dass keine Installation Work Packages vorzeitig zur Ausführung freigegeben werden. WorkFace-Planer können alle für jedes Arbeitspaket relevanten Einschränkungen sowie Mängel erkennen, um sie zu beheben.

Genehmigungszyklen

Automatisierte Workflows tragen dazu bei, dass die Arbeitspaketanforderungen vor ihrer Freigabe von den erforderlichen Parteien geprüft und genehmigt werden. Die automatisierte Kommunikation zwischen den WorkFace-Planern, Projektmanagern, Lieferanten und Dienstleistern erleichtert fundierte, gemeinsame Entscheidungen.

Paketzustellung

Mithilfe der Lösung „Advanced Work Package Management“ wird sichergestellt, dass den Gewerken uneingeschränkte Arbeitspakete zur Installation zur Verfügung stehen. So wird ein reibungsloser Start gewährleistet, sodass Pakete und Projekte termingerecht ausgeliefert werden können. Alle Einschränkungen werden mit Details und Status aufgelistet.

Modellvisualisierung

Visualisierung verbessert die Zusammenarbeit und optimiert den gesamten Asset-Lebenszyklus. Die Oracle AWP-Konfiguration visualisiert Tags und die dazugehörigen Daten, wie Beschaffungs- oder Installationsstatus, über die UniversalPlantViewer (UPV)-Anwendung unseres Partners CAXperts. Dieses Tool stellt ein Modell des Assets, den zugehörigen Construction Work Area (CWA) sowie die Details aller zugrunde liegenden Arbeitspakete dar. Bei Bedarf können auch andere 3D-Visualisierungslösungen eingebunden werden.

UniversalPlantViewer

Der UniversalPlantViewer (UPV) verbessert die Zusammenarbeit und hilft Ihnen, Ihren gesamten Anlagenlebenszyklus zu optimieren.

Durch die Integration der Advanced Work Packaging-Lösung und des UPV-Visualisierungstools werden ein Modell der Anlage, der Bauarbeitsbereich dieser Anlage und die Details jedes Installationsarbeitspakets innerhalb dieses Bauarbeitsbereichs bereitgestellt.

Bewertung der Paketbereitschaft

Mithilfe der klaren und vollständigen Checkliste im Formular „Installation Work Package“ können Sie sicherstellen, dass das IWP bereit ist und keine Einschränkungen mehr bestehen.

Priorisieren Sie Arbeitspakete mit hoher Wirkung

Die native Integration zwischen der Planungslösung Primavera P6 und Primavera Unifier ermöglicht eine kontinuierliche Verknüpfung mit dem Projektzeitplan, um die Priorisierung von Arbeitspaketen basierend auf dem Projektzeitplan zu unterstützen.

Sichtbarkeit und Audittrail

Alle relevanten Parteien haben Zugriff auf die aktuellen und genauen Informationen, die sie benötigen, um einen uneingeschränkten Projektablauf zu gewährleisten.

Oracle Primavera Unifier – Advanced Work Package Solution

Halten Sie Ihre Projekte auf Kurs, indem Sie dafür sorgen, dass Ihre Mitarbeiter ohne Einschränkungen arbeiten können.