Das ITER Fusion-Projekt erzielt Erfolge mit Primavera P6 von Oracle

ITER

Das ITER-Energieprojekt, eine Zusammenarbeit von 35 Nationen zum Bau des größten Tokamaks der Welt, hat Primavera P6 EPPM von Oracle ausgewählt. P6 hat die Zeitplanintegration und einheitliche Verschlüsselung für die 250 Einzelprojekte ermöglicht, aus denen ITER besteht.

Astaldi Türkerler JV verbessert die Sicherheit mit Aconex Field

Astaldi Türkerler JV

Astaldi Türkerler JV hat die Sicherheit bei Europas größtem Krankenhausprojekt mit Aconex Field an die oberste Stelle gesetzt.

Hawkins verbessert die projektübergreifende Berichterstellung mit Oracle

Hawkins

Hawkins, eines der größten Hochbauunternehmen Neuseelands und Teil der Downer-Familie entschied sich, im Unternehmen Oracle Aconex einzusetzen und somit die Vorteile der APIs zu nutzen, um die Ziele in Bezug auf die Nutzung und Standardisierung von Daten zu unterstützen und um die Projektausführung zu verbessern.

Richard Crookes Constructions verringert Ansprüche Dritter mit Oracle Aconex

Richard Crookes Constructions

Richard Crookes Constructions stellt digitale Talente ein und implementiert Oracle Aconex, um die Digitalisierungsziele für die University of Technology Sydney sowie für das gesamte Unternehmen zu erreichen, einschließlich der BIM-Einführung mit einem Anteil von 95 %.

Assystem erzielt Projekterfolge mit Oracle Primavera

Assystem

Assystem ist ein Kunde aus der Energieversorgungsbranche, der sowohl Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management als auch Primavera Unifier verwendet, um das Kosten- und Datenmanagement zu verbessern.

Bombardier setzt standardmäßig auf Oracle Primavera P6

Bombardier Transportation

Bombardier Transportation UK hat den Planungsprozess für alle Projekte durch die Einführung von Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management als Standardlösung transformiert.

Connect Plus implementiert Oracle Aconex in einem M25-Vertrag, der auf 30 Jahre geplant ist

Connect Plus

Das Connect Plus-Konsortium – u. a. Edge Orbital Holdings Ltd, Balfour Beatty und Egis Road Operation UK – hat Oracle Aconex implementiert, um die Prozesse und die Datenverwaltung in einem auf 30 Jahre ausgelegten Vertrag zu verbessern.

Siemens Gamesa übernimmt Oracle Aconex für Offshore-Windparks

Siemens Gamesa

Siemens Gamesa Renewable Energy implementiert Oracle Aconex im Offshore-Geschäftsbereich. Sie konnten Dokumente 50 % schneller als bisher verteilen und bis zu 5.000 Arbeitsstunden pro Projekt bei der gesamten Dokumentationsverarbeitung einsparen.

Austin Commercial optimiert Management der Zahlungen an Subunternehmer

Austin Commercial

Oracle Textura Payment Management gestaltet die Rechnungsstellung und Zahlung bei Austin Commercial effizienter und damit zeit- und kostensparend. Gleichzeitig wird die Grundlage für die Finanzanalyse und die Ermittlung der Bedürfnisse der Generalunternehmer gelegt.

Swinerton optimiert die Berichterstellung dank Oracle Primavera

Swinerton

Swinerton hat auf Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management in der Cloud umgestellt. Damit wurde die Grundlage für eine ausgereifte Berichterstellung und Datenanalyse gelegt, die den Bedürfnissen der Projektteams und anderer Beteiligter entgegenkommen.

Parsons spart schätzungsweise 5,5 Mio. US-Dollar bei der Prüfung der technischen Dokumentation zur I-405

Parsons

Aconex hat die Teammitglieder in die Lage versetzt, jeden ihrer spezifischen Prozesse über leicht konfigurierbare Workflows zu verwalten.

Clayco erzielt Einsparungen und Verbesserungen mit Primavera P6 EPPM Cloud Service

Clayco

Das AEC-Unternehmen Clayco wechselte zum cloudbasierten Primavera P6 Enterprise Portfolio Project Management, um indirekte und direkte Betriebskosten zu senken und sicherzustellen, dass es immer über die neueste Funktionalität verfügt.

Rio Tinto spart 3 Mio. US-Dollar durch verbesserten Informationsaustausch bei Schichtübergabe in der Holden Mine

Rio Tinto

Wenn etwas nicht über Aconex weitergeleitet wird, dann ist es nicht offiziell!

United Living optimiert die Projektperformance mit Aconex

United Living

Alle Mitarbeiter haben Zugriff auf die Projektdaten und alle Mitarbeiter kontrollieren den Zugriff auf ihre eigenen Daten.

Alectra Utilities arbeitet mit Primavera P6 EPPM Cloud Service

Alectra

Nach einer großen Fusion entschied sich Alectra Utilities für das cloudbasierte Primavera P6 EPPM, um Größenvorteile und Effizienzsteigerungen im Ressourcenmanagement und in der Bauausführung zu erzielen.

Erfahren Sie, wie Burns & McDonnell mit Primavera Unifier sämtliche Geschäftsprozesse eines Projekts verwalten kann

Burns & McDonnell Logo

Burns & McDonnell hat ein Upgrade von Primavera Contract Manager auf Primavera Unifier von Oracle durchgeführt und seine Projektmanagement-Informationssysteme (PMIS) mit neuen Geschäftsprozessen für Prognosen, erzieltem Wert, Dokumentenmanagement und ERP-Integrationen verbessert.

John Holland führt Aconex für alle Projekte ein

John Holland

Mit Aconex hat John Holland die projektweite Zusammenarbeit beim Informations- und Prozessmanagement im gesamten Projektlebenszyklus erzielt – von der Machbarkeitsstudie über die Angebotsabgabe und den Entwurf bis hin zum Bau.

Das Riyadh Metro-Projekt beschleunigt mit Aconex die Berichterstellung um 95 %

RMTC

Das Riyadh Metro-Projekt wurde effizienter und transparenter dank eines einzigen, neutralen Aufbewahrungsorts für alle Dokumente, mobilem Zugriff für alle Bauleiter vor Ort und automatischer Verfolgung aller Änderungen der Prüfer.

McCarthy digitalisiert Lean Construction mit Oracle Primavera Cloud

McCarthy

Das Bauunternehmen McCarthy hat mit Oracle Primavera Cloud die Lean-Construction-Prozesse digitalisiert und das Aufgabenmanagement in den CPM-Plan integriert. Die Cloud-Software hat zudem die Koordination und Zusammenarbeit der Projektteams verbessert.

Balfour Beatty spart schätzungsweise 1,3 Mio. &Pfund durch weniger Fehler und Nacharbeiten im Offshore-Windpark

Balfour Beatty

Mit Aconex konnte Balfour Beatty die behördlichen Vorschriften einhalten, die Asset-Bewertungen verbessern und die Notwendigkeit großer Barrücklagen abbauen.

Mirvac spart 700 Arbeitsstunden bei der Übergabevorbereitung

Mirvac

Mit Aconex konnte Mirvac den Kommunikationsfluss und die Versionskontrolle optimieren, so dass der Arbeitsaufwand sowohl in der Verwaltung als auch auf der Baustelle sank und Fehler sowie Nacharbeiten vermindert wurden.

ALEC verkürzt mit Aconex die Reaktionszeit in der Kommunikation um 50 %

ALEC

Wenn wir ein neues Projekt erhalten, gehört die Einrichtung von Aconex für uns zu den höchsten Prioritäten.

Turner gestaltet das Management der Zahlungen an Subunternehmer effizienter

Turner

Seit wir unsere Zahlungen effizienter verarbeiten, können sich unsere Mitarbeiter auf die wichtigeren Aufgaben konzentrieren.

Mit Oracle Primavera optimiert Buckeye Partners das Projektportfolio-Management

Buckeye Partners

Buckeye Partners arbeitet bei der Planung von Öl- und Gasinvestitionsprojekten mit Oracle und priorisiert die Projekte für den Investorenplan nach Kosten, Sicherheit, gesetzlichen Vorschriften und Kapitalrendite.

Graham verkürzt mit Aconex die Angebotseinholungszyklen um 90 %

Graham

Graham hat die Ausschreibungszeit von einem Tag auf maximal eine Stunde verkürzt und die Bearbeitungszeit für RFIs um 50 % beschleunigt. Gleichzeitig konnte die Protokollierung und Weitergabe von Mängeln um 80-85 % pro Mangel verkürzt werden.

Torres Unidas richtet Primavera Unifier ein, um schnelles Wachstum zu fördern

Torres Unidas

Torres Unidas nutzte Primavera Unifier, um eine maßgeschneiderte Lösung für das Management der Bereitstellung von Telekommunikationsinfrastrukturen zu entwickeln, einschließlich Budgetierung, Bestellung, Beschaffung und Freigaben.