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以往銀行業的成功,依賴於分行佔據最佳位置和建立長期的社區關係來增加收入。在當今’混亂的銀行業界,穩定的權益報酬率(ROE)和緩慢的增長就是現實。。 降低成本往往是增加營利的最佳途徑。陳舊的核心系統可能會消耗過多的技術預算,從而阻礙您與 FinTechs (基於低成本的交付模式) 競爭的能力。
Oracle 當代銀行業最佳典範可幫助您將技術支出從維持銀行基本運營轉而推動銀行的增長。將財務轉變為引導業務決策的深入洞察的來源。加速專案管理執行,在數週內—(而不是數月)推出新產品,—同時微調公司的專案活動。採用合作的、資料驅動的採購策略,確保供應商給予最優惠價格,並消除契约外支出。
Oracle 當代最佳典範使銀行的所有運營業務—(包括後台部門的作業)—都能包含現代、行動和協作流程,以充分實現數位化轉型的成本節省和收益增加的潛力。決策者、營運人員和專案經理都掌握了維持靈活運作所需的資訊,並引導銀行加快每日結算、加速財務預測、按時於預算內完成專案,减少所有地點的採購支出。