2024 年雲端運算成本
Kevin Bogusch | Oracle 資深競爭分析師 | 2024 年 1 月 24 日
隨著雲端運算持續推動企業創新，企業和技術領導者必須將成本合理化，而不僅僅是節省前期的硬體和軟體資本。組織若能智慧地將運算能力與支援的雲端使用案例相匹配，將可避免過度佈建運算或儲存容量。同時，雲端供應商若尋求為網路資源提供可預測定價，將使公司處於最佳位置，不僅能夠將使用量最佳化，有效管理成本，同時還能提高其技術投資的投資回報率。
請注意，我們討論的是核心基礎架構 — 運算、儲存、網路。企業可以在此架構上疊加許多許多服務和功能，但這會提高成本及複雜性。為了開始最佳化 IT 的旅程，最好先瞭解雲端的基礎層面。
什麼是雲端運算？
雲端運算使用按需交付模型，透過網際網路或專用網路提供運算資源和服務。在該模型中，企業向雲端供應商支付基礎架構和應用程式的使用費，以及底層雲端基礎架構的管理費用。
重點精華
- 雲端運算會產生直接和間接成本。
- 定價取決於工作負載和運算需求、資料傳輸要求以及其他規格。
- 有些雲端供應商會根據數量、合約期限和其他因素來提供打折價格。
- 決策者應瞭解可能增加的隱藏或非預期成本。
- 工作負載估算器和雲端成本估算器工具可協助企業計算總體擁有成本 (TCO)。
企業的雲端運算成本
IDC 分析師表示，雲端運算有望達到一個重大拐點，他們預測共享雲端基礎架構投資將在 2023 年首次超過傳統的非雲端基礎架構支出。隨著越來越多的關鍵任務工作負載移轉至雲端，企業有責任透過雲端經濟學來密切管理成本。
企業並沒有忽略這一點，根據《Flexera 2023 年雲端狀況》報告，企業將管理雲端成本視為今年的首要挑戰，甚至排在安全性之前。
聰明的技術買家意識到雲端投資應產生價值，而不僅僅是降低成本。這就是為什麼對財政負責的企業領導者優先考慮以下事項：
- 使用量適宜：沒有公司願意為超出其所需的資源付費，這很可能是他們最初轉向雲端運算的原因之一。這就是為什麼他們正在尋找擁有技術堆疊的雲端供應商，盡可能減少過度佈建。企業應該尋求在 CPU 內整合核心單元、控制核心運行時間以及在尖峰與離峰時段之間自動縮放電腦執行個體的大小和生命週期狀態的能力。
- 持續最佳化使用：為了避免浪費，企業更嚴格地實施成本最佳化實務，並不斷調整容量大小以準確滿足其需求。這需要檢視並控制雲端基礎架構，才能終止閒置的實例和孤立的儲存磁碟區、重新調整實例以符合工作負載，並快速縮小超大實例的規模。
- 原生高可用性、監管和安全功能：雲端產品 (例如儲存) 通常會針對一般用例進行調整，因此供應商可能會對區塊磁碟區、檔案或物件儲存等高可用性組態收取更高的費用。在監管和安全方面，策略管理、強大的身分管理和監控等服務傳統上都是供應商的雲端基礎架構附加服務。現在，企業正在尋求將這些功能作為其標準服務產品一部分的供應商。
雲端運算的價格為何？
相較於傳統的內部部署實施，投資雲端服務讓大部分企業以更低的成本、更有效率地運作。事實上，根據 2022 年 Deloitte《美國雲端未來》調查報告，88% 的受訪者表示，由於雲端投資，企業在「提高效率和敏捷性」方面取得了正面成果，而 83% 的受訪者則提到了「降低和最佳化成本」方面的效益。其他優勢還包括建立新的營運流程或工作流程、降低業務和監管風險，以及擴大現有產品或服務收入。
那麼，個別企業如何確定雲端運算的成本呢？這取決於其工作負載和運算需求、組態、資料傳輸需求和其他因素，這意味著任何企業都需要進行研究，並執行總體擁有成本 (TCO) 分析，以建立有意義的雲端成本估算。
運算 (虛擬機器實例和 Kubernetes 叢集)、儲存及網路資源等每月雲端價格的基準預估算。
企業如何確定雲端成本？
大多數雲端供應商提供工作負載估算器和雲端成本估算器來協助企業分析和計算雲端 TCO。此分析應包括對各種雲端供應商定價模型和定價選項的審查。例如，一些供應商針對多年承諾或大量使用提供折扣。企業還應評估潛在的不可預測或隱藏成本，例如提前終止或意外的雲端資料輸出費用。
企業應應採取以下五個重要步驟，以更準確地預測雲端成本。
- 估算直接雲端營運費用。雲端服務最基本的支出是以下三個核心雲端基礎架構領域：
- 運算：虛擬機器 (VM) 實例或 Kubernetes 容器叢集的數量、每個實例的處理器核心數目、每月估計的 CPU/小時數，以及可提升處理能力的運算型態組態需求
- 儲存：區塊磁碟區需求包括高效能儲存，其中涉及大量行動性
- 網路：頻寬使用和輸入/輸出資料傳輸；使用虛擬私有網路 (VPN) 連線、負載平衡器和網路閘道；以及分析
- 比較定價模型。消費型或隨用隨付模型為企業提供靈活彈性，可隨著需求變化靈活調整雲端基礎架構，同時控制成本。企業還可以視需求選擇批量採購或長期承諾，從可節省成本的定價模式中獲益。此外，定價可能會受到容量類型的影響，包括以下內容：
- 按需：企業依使用量付費
- 可搶佔式：供應商提供高度折扣的實例，當其他地方需要更多容量時，可以中斷或終止實例
- 預留：企業提前預訂運算容量
- 發現隱藏的成本。當企業開始比較不同雲端供應商的定價模式和選項時，他們需要更深入地瞭解變動成本和費用，這可能會大幅增加意外帳單的風險。範例如下：
- 雲端資料輸出費用：有些雲端供應商會對資料離開供應商網路時所使用的頻寬收取過高的輸出費用。這些費用可以快速累加，並有效地將業務資料鎖定在雲端環境中。
- 終止費用：對於保留雲端容量或參與使用承諾折扣的企業而言，如果希望調整使用量或終止合約，可能需要支付終止費用。
- 支援成本：雲端供應商提供與雲端打包在一起的不同層級的支援服務。如果企業所需的技術支援帶來了巨額附加費，可能會導致企業措手不及。
- 區域定價考量：一些服務供應商根據系統的地理位置為其雲端資源定價。跨國企業在全球範圍內分配資源時，這可能會導致大量不可預測的收費。
- 用量點數限制：企業應瞭解數量折扣協議的具體條款。一些供應商可能會限制資源點數的使用方式和地點。如果企業在合約結束前用完點數，其所需的任何附加服務也可能被收取定價，而不是延長數量折扣。
- 導入與移轉預算。企業若是首次將應用程式和資料移轉至雲端，或是改用新的雲端供應商，則應該將移轉和導入成本納入總體擁有成本計算中。這些費用用於支付以下服務：專家提供雲端架構設計與最佳化服務、開發人員將雲端現有應用程式最佳化、管理應用程式和工作負載移轉的工程服務，以及由支援人員提供移轉後培訓。移轉服務可由第三方負責，也可能由雲端供應商負責。
- 比較總體擁有成本與內部部署成本。IT 團隊通常會比較雲端總體擁有成本 (TCO) 與內部部署資料中心基礎架構的預期成本，以確定何時移出資料中心，以及是否透過混合策略保留某些現有資產。在進行比較時，企業應考慮內部部署基礎架構的間接成本，包括授權和維護、支援基礎架構管理所需的薪資和服務、安全性以及部署未交訂單的機會成本。誠然，一些企業最終可能在雲端上的支出比在內部部署基礎架構上的支出更多，但這通常是因為他們沒有妥善管理及最佳化資源
移轉至雲端的優勢和可節省的成本
與部署實體伺服器和內部部署基礎架構相比，移轉至雲端可以為企業帶來許多優勢，包括效能優勢、流程效率、進階技術的採用，以及大幅節省成本的機會。藉助雲端移轉，全球各地的企業能夠更好地發揮業務價值，並節省成本。
- 卓越的效能和成本：雲端運算可透過自動化和簡化營運、擴展和最佳化資源來滿足需求，以更低的整體擁有成本實現更高的效能。這對汽車製造商 Mazda 來說就是如此，該公司將其全球庫存管理系統移轉至雲端，以提高預測維修零件和配件需求的能力。在內部部署時，工作負載涉及分析數千筆訂單記錄，這對需要存取 Mazda 伺服器和儲存基礎架構的其他基本功能產生了負面影響。Mazda 表示，透過將流程轉移至雲端，公司在五年內實現了 70% 的效能提升，並且 TCO 預計將降低 50%。
- 消除授權、維護和升級成本問題：雲端供應商通常將授權、基礎架構維護和軟體升級的成本納入價格中。這不僅可簡化會計作業，還可確保定價是可預測的，尤其是消除了內部管理和執行耗時任務的負擔。
- 更快的軟體部署：隨著基礎架構的部署，企業可以快速部署新的軟體，並擴展目前的應用程式和服務。例如，全球供應鏈軟體解決方案供應商 Körber 將平台移轉至雲端後，該公司能夠協助客戶導入軟體，而且其速度比在內部部署環境快四倍。此外，雲端基礎架構成本降低了 25%，而客戶交易處理速度則提高了 40%。
- 提高基礎架構安全性：透過與客戶分擔網路安全責任的協作安全責任模型，雲端服務供應商可以更好地保護或強化其基礎雲端基礎架構資源。因此，與大多數內部部署環境相比，雲端基礎架構的安全性更高。此外，相較於個別公司，雲端供應商通常可以更輕鬆地僱用保護企業資料的專家。在某個相關的用例中，Charles Taylor InsureTech 的保單管理系統包含大量敏感客戶資料。該公司選擇轉向雲端，以更好地偵測詐欺和可疑活動，同時遵守歐盟的《一般資料保護規範》。
- 加快上市時間：透過將高效能運算工作負載轉移至雲端，以加速產品開發，帶來實際的商業利益。例如，例如，Toyota 報告稱，透過在雲端以及現有的內部部署環境中執行複雜的運算測試和模擬，公司能夠大幅提高汽車設計和開發的速度和效率。此外，該公司還能夠更好地測試新技術。
- 提高 IT 員工效率：雲端服務供應商為客戶管理基礎雲端基礎架構，這意味著企業可以大幅節省支援數位計畫所需的人員，並將資源重新分配給更多高價值專案。
- 符合成本效益的可擴展性：任何以成長為導向的企業都需要能夠盡快擴展，以支援新的業務、產品或擴大版圖。例如，行李箱品牌巨頭 Samsonite International 轉向雲端來擴展其 Bagsupport 應用程式。該應用程式為航空公司夥伴處理乘客索賠和行李維修等問題。透過將應用程式管理從企業資料中心移轉至雲端，該公司無需面對一直以來經歷的停機時間。更重要的是，此舉讓 Samsonite 能夠將 Bagsupport 從有限的歐洲導入快速擴展至全球，而無須投資額外的資料中心容量。
選擇雲端運算解決方案
在評估雲端供應商和服務產品之前，企業應優先考慮其關鍵目標，然後考慮達成這些目標所需的雲端服務屬性。這將有助於縮小供應商範圍，讓公司能夠評估定價和服務選項，以檢查其 TCO 計算是否準確。評估每個解決方案的雲端經濟效益時要考慮的方面包括：
- 定價複雜性：企業應確定跨不同服務和帳戶應用資源點數，以實現承諾並享受數量折扣。價格可能會有所不同，具體取決於全球分散式工作負載所使用的資源。
- 隱藏的成本：識別和瞭解每個供應商解決方案的潛在陷阱 (例如雲端資料輸出費用、高支援成本或終止費用)，以更準確地判斷選項。
- 容量浪費：透過彈性定價選項，企業可以更精細地分配運算資源，輕鬆地將工作負載與購買的資源相匹配，避免為未使用的容量付費。
- 成本管理控制：一些雲端供應商提供成本管理分析和儀表板，以協助企業管理長期的雲端成本。
利用 Oracle 的雲端經濟優勢
複雜的定價不僅會讓客戶感到困惑，甚至還會嚇跑他們。Oracle Cloud Infrastructure (OCI) 提供一致且簡單的雲端運算定價，其雲端基礎架構專為滿足嚴苛的關鍵任務使用案例而建置。雲端經濟效益顯而易見。
您可以使用 Oracle Universal Credit 輕鬆購買 OCI 平台服務，適用於任何區域的任何服務。只要購買足夠的點數，客戶即可享有數量折扣。藉助靈活的實例，OCI 客戶可以建立經過調整且專門針對其工作負載需求的雲端設置，確保不會浪費已購買的容量。
為了進一步提高定價的可預測性，OCI 在每個區域 (包括政府區域) 實施統一定價。此外，企業支援也納入 OCI 服務的基本費用中。最後，OCI 為客戶提供強大的成本管理和治理工具，讓 IT 和財務人員能夠監控、控制和報告雲端使用情況和成本，以完全落實財務責任制。
在遵循雲端經濟原則時，企業能夠從雲端運算投資中獲得最大價值，同時降低與內部部署環境相關的成本。企業還可以受益於雲端驅動的效能效率、更有效的資源佈建和更快的軟體部署。藉由使用估算工具來計算總擁有成本，企業可以深入瞭解可以節省多少成本，以及可以將哪些資金用於成長和創新方面。
雲端運算成本常見問題
雲端服務每月費用是多少？
雲端服務的成本會視服務的使用案例和組態而定。根據 Oracle 的成本估算器，各種雲端服務的每月成本範例如下：
- 一個執行 32 vCPU 和 32 GB 記憶體的虛擬機器實例，共 333 美元
- 一個 1 TB 區塊儲存實例，共 43 美元
- 在具有兩個 vCPU、16 GB 記憶體及 256 GB 儲存空間的伺服器上執行一個 Oracle Base Database Service 實例，共 320 美元
- 一個 GPU 實例，配備 2 倍 NVIDIA Pascal 處理器和 32 GB GPU 記憶體，共 1,897 美元
雲端設定成本是多少？
雲端成本高度取決於所選雲端設定的運算資源配置和架構。企業可以使用線上成本估算工具微調雲端設定成本預期。
雲端運算的成本是多少？
雲端運算成本取決於需要多少運算、儲存和網路資源。雲端運算的總體擁有成本 (TCO) 分析需要評估這些需求，以及額外的應用程式、資料、安全性和整合服務。
雲端運算是否更昂貴？
雲端運算可讓公司避免許多與內部部署相關的前期資本成本，但長期成本會因公司的規模、工作負載和需求而異。儘管如此，根據 Deloitte《美國雲端未來》調查報告，從內部部署移轉至雲端基礎架構後，10 家企業中有超過 8 家企業表示能夠獲得成本效益。
移轉至雲端運算的成本是多少？
雲端移轉成本包括直接和間接費用 (例如資料傳輸費用、架構設計、人員和導入諮詢人工)，以及隱藏成本 (包括過渡期間的停機時間和生產力損失)。視工作負載大小而定，成本可能從 5,000 美元到 500,000 美元不等。
雲端伺服器的每月成本是多少？
雲端伺服器成本結構因運算、儲存和網路需求而異。以 Oracle 為例，配備 4 個 AMD vCPU 和 16 GB RAM 的虛擬機器實例的價格從每月 54 美元起；配備 100 個 vCPU 和 750 GB RAM 的 Kubernetes 叢集，每月費用最高可達 1,734 美元。
Google 是否免費提供 1 TB 的工作區？
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