ITER 能源計畫是 35 個國家聯合打造的全球最大托克馬克裝置,該計畫選用了 Oracle Primavera P6 EPPM。P6 支援對 ITER 涉及的 250 個個別專案進行排程整合,一致地進行編碼。
Hawkins 是紐西蘭最大的垂直建築公司之一,隸屬 Downer 家族旗下。該公司選擇了 Oracle Aconex,並利用 API 來支援使用資料和標準化改進專案交付的目標。
Richard Crookes Constructions 招募數位人才,並採用 Oracle Aconex 協助 University of Technology Sydney 及其整個公司實現數位化目標,包括 95% 的建物資訊建模 (BIM) 採用率。
能源企業 Assystem 使用 Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management 和 Primavera Unifier 來改善成本管理與資料管理。
Bombardier Transportation UK 利用 Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management 進行標準化,改變了所有專案的計畫處理。
Connect Plus 聯盟 (包括 Edge Orbital Holdings Ltd、Balfour Beatty 及 Egis Road Operation UK) 導入 Oracle Aconex,以此在長達 30 年的合約期內改善流程和管理資料。
Siemens Gamesa Renewable Energy 在其離岸業務單位中導入 Oracle Aconex,藉此將分發文件的速度提高了 50%,而且每個專案在整體文件處理方面節省多達 5,000 個工時。
Oracle Textura Payment Management 提高了 Austin Commercial 的發票和付款效率,節省了時間和成本,並支援財務分析和報告總承包商的需求。
Swinerton 藉助雲端 Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management 來執行精密的報告和資料分析,以滿足專案團隊及其他利益相關者的需求。
AEC 旗下公司 Clayco 移轉至雲端 Primavera P6 Enterprise Portfolio Project Management,不僅降低了間接和直接營運成本,還能確保始終使用最新功能。
Burns & McDonnell 從 Primavera Contract Manager 升級到 Oracle Primavera Unifier,改善了專案執行資訊系統 (PMIS),並實施了適用於預測、實獲值、文件管理和 ERP 整合的新業務流程。
建築商 McCarthy 藉助 Oracle Primavera Cloud 實現精益建設流程的數位化,並將任務管理與其 CPM 排程整合。此雲端軟體也改善了專案團隊之間的協調與合作。
Buckeye Partners 使用 Oracle 解決方案規劃石油和天然氣資本專案,並根據成本、安全性、法規和投資報酬率確定專案的優先順序,藉此打造投資者地圖。