Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management

規劃與排程的標準

使用 Primavera P6 EPPM 管理任何規模的專案。Primavera P6 EPPM 強大且容易使用的解決方案,可用於對專案、專案群和專案組合進行全球優先排序、規劃、管理和執行。

在專案排程中發現隱藏的風險,以免出現嚴重錯誤。

探索 Primavera P6 EPPM

Primavera P6 CPM 排程

  • 計畫、排程及控制大型計畫與個別專案。
  • 多使用者安全存取排程
  • 允許專案經理協調成本
  • 同時開啟並排定多個專案
  • 調適性檢視
  • 小組成員介面可用於收集狀態更新

Primavera P6 資源管理

  • 最佳化資源,確保按照進度執行專案
  • 角色與資源最佳化、需求及產能規劃
  • 在整個專案生命週期中溝通資源需求和決策
  • 探索假設分析情境
  • 資源和角色利用率圖形分析

成本與排程管理

Primavera 整合式成本與排程管理功能將 Primavera Unifier 中的成本代碼與 Primavera 排程解決方案中的成本細分與工作內容細分架構連結,以提升預算與預測的準確性、改善專案進度追蹤、顯示變更對成本與排程的影響,並協助驗證整個專案組合的完工進度。

以排程為基準的現金流量管理

Primavera Unifier 的現金流量曲線以 Primavera Unifier 成本表與 Primavera 排程爲基礎,可助您根據計畫,全面、準確地瞭解某段時間內的現金流量,持續發現任何潛在問題。

整合式變更管理

瞭解變更提議對成本和/或計畫的潛在影響,以為專案做出最佳決策。從整合的成本和計畫資料中獲取早期洞察,提前獲得預警,有助於防止後續需要進行代價高昂的變更。

透過成本與排程資料告知預測

使用 Primavera P6 提供的分時段基準,根據基準成本評量預測成本。從過去和目前的專案資料中獲取資訊,建立更準確的預測,從而增強信心並減少意外開支。

評量專案進度

Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management 資料可導入至 Primavera Unifier 活動表。專案經理和團隊成員可以輕鬆存取和追蹤專案排程和進度,而無需直接存取 Primavera P6 或等待計畫員進行更新。

「Bombardier 使用 Primavera P6 EPPM 將處理時間縮短了 50%。」

Alison Sage

Bombardier Transportation 公司 Primavera 專家

Oracle Primavera P6 雲端遷移是您一勞永逸的升級選項。

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