Oracle Fusion Cloud Project Management

Réinventez la façon dont les projets sont menés à bien grâce à la puissance de l’intelligence et de l’automatisation. Oracle Project Management utilise l’IA tout au long de la réalisation des projets, de la planification et de l’exécution au contrôle financier, pour aider les équipes à planifier, exécuter et livrer plus rapidement avec de meilleurs résultats. Connecté à Oracle Fusion Cloud Applications Suite, il aide les équipes à avancer plus vite, à collaborer et à obtenir des résultats axés sur les résultats. Les capacités agentiques vont au-delà du suivi en gérant la planification des projets, les coûts et les actifs, les contrats, la facturation et le chiffre d’affaires avec le contexte métier, aidant ainsi vos équipes à se concentrer sur l’obtention de résultats.

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Customers who execute projects with precision and profitability using Oracle Project Management

PwC advances finance processes with Oracle Fusion Cloud and AI

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Avis Budget Group gains AI-powered automation with Oracle Cloud

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Explore Oracle Project Management

Plan, reason, and execute across project planning and financial control

Simplify planning, budgeting, and forecasting in one connected system with real-time visibility into project progress.
Help project managers build and execute project plans with simplified, collaborative project planning and scheduling.
Increase productivity and accuracy with embedded AI that automates routine tasks and simplifies everyday project work, such as AI-driven change management and project proposal generation.
Strengthen financial insight and control through continuous monitoring and early corrective action.
Support different project types with an intuitive, flexible design that shows the right insights when they’re needed.

Read the Planning and Scheduling datasheet (PDF)

Reason, decide, and act on project costs with real-time financial insight across the enterprise

Simplify cost capture and accounting for time, payroll, expenses, procure-to-pay, and supply chain processes.
Manage capital, billed, and internal project costs through a connected experience.
Enforce budget controls to maintain compliance and help prevent overspending.
Reduce administrative overhead with automated cost management and validation workflows.
Get timely insight into project commitments and expenditures to support better decisions.

Read the Costing and Control datasheet (PDF)

Reinvent project billing and revenue recognition to accelerate cash flow and support compliance

Automate end-to-end billing, from project planning and cost collection to final invoicing.
Improve accuracy and support compliance with insight into contract terms, rates, and limits.
Améliorez votre trésorerie grâce à l’examen et à l’ajustement continus et automatisés des transactions non facturées.
Simplifiez la comptabilisation des revenus grâce à des contrôles flexibles basés sur les contrats pour le calendrier et l’exécution.
Améliorez l’efficacité opérationnelle grâce à une expérience de facturation cohérente sur l’ensemble des projets.

Lisez la fiche technique Billing and Revenue (PDF)

Déployez et gérez les talents pour améliorer les performances et les résultats des projets

Affectez les bonnes personnes aux bons projets grâce à des affectations de ressources intelligentes et optimales.
Utilisez les données connectées sur les talents HCM pour faire apparaître les compétences, qualifications et niveaux de maîtrise pertinents lors de la constitution des équipes projet.
Améliorez l’utilisation et réduisez le temps non affecté grâce à des outils de planification intelligents et interactifs.
Surveillez les performances de l’équipe grâce à des métriques et des informations sur les ressources en temps réel.
Constituez une main-d’œuvre de projet mondiale flexible qui s’adapte à l’évolution des besoins de l’entreprise.
Améliorez la rentabilité et la fidélisation grâce à des décisions de dotation plus éclairées et à une répartition équilibrée des charges de travail.

Lire la fiche technique Resource Management (PDF)

Alignez les projets, les programmes et les performances sur des informations contextuelles et le contexte métier

Coordonnez les initiatives clés et les engagements clients en organisant les projets connexes en programmes, et utilisez des résumés et des insights générés par l’IA pour tenir les parties prenantes informées et alignées.
Offrez aux dirigeants et aux responsables de programme une vue d’ensemble de l’avancement, de la rentabilité et des performances.
Surveillez l’état des programmes grâce à des alertes automatisées basées sur les exceptions, qui signalent les problèmes avant qu’ils ne s’aggravent.
Agissez rapidement grâce à des analyses intégrées qui guident les équipes vers les mesures correctives appropriées.
Réduisez les rapports manuels grâce à des synthèses générées par l’IA qui mettent en évidence les indicateurs clés, signalent les risques, révèlent les tendances et recommandent des actions pour appuyer les décisions stratégiques.

Lire la fiche technique de Program Management (PDF)

Gagnez en contrôle et en visibilité sur le financement des projets sponsorisés afin de favoriser la conformité et la continuité.

Gérez le cycle de vie des subventions, du financement à la clôture, grâce à une supervision financière intégrée.
Appliquez les contrôles du promoteur et les contrôles internes grâce à la gestion des coûts et des budgets.
Simplifiez l’allocation des coûts de main-d’œuvre et la répartition des coûts des projets sponsorisés.
Rationalisez la facturation et le reporting pour répondre aux exigences complexes en matière de subventions et de réglementation.
Améliorez la responsabilité grâce à des données connectées sur les subventions et les projets.

Lisez la fiche technique de Grants (PDF)

Avantages de Oracle Project Management

1 L’IA qui automatise le travail et valorise les rôles de projet

Les agents d’IA intégrés aident à libérer les équipes du travail manuel et à fournir plus rapidement des insights et de meilleurs résultats en prenant en charge les tâches courantes, en automatisant les processus, en générant du contenu et en exécutant le travail.

2 Une plateforme connectée unique, pas un patchwork

La gestion de projets, la finance, les RH et la chaîne d’approvisionnement partagent un modèle de données unique, ce qui permet d’éliminer les intégrations, de réduire la complexité et d’aligner l’exécution dans toute l’entreprise.

3 Intelligence en temps réel intégrée

Les données en temps réel sur les projets et les programmes fournissent des informations contextuelles sur les KPI, les performances et les tendances, afin que les dirigeants puissent agir plus rapidement en toute confiance.

4 Des résultats de projet plus rapides, de bout en bout

Des processus axés sur les résultats et des améliorations continues contribuent à améliorer la planification, l’exécution et le contrôle afin de générer de la valeur plus rapidement.

5 Des expériences simples pour chaque rôle

Des outils intuitifs basés sur les rôles, avec des conseils fondés sur l’IA, aident les équipes à planifier, collaborer et contribuer, améliorant ainsi l’adoption et la productivité.

6 Sécurité et évolutivité pour différents modèles de projets

Un cloud de niveau entreprise prend en charge vos projets sur une plateforme mondiale, conforme et unique, capable d’évoluer avec votre entreprise.

Points forts de l’IA dans Oracle Project Management

Voir plus d’agents IA

Agent de livres comptables

Ledger Agent transforme la surveillance en action grâce à des insights permanents et à des ajustements automatisés pour améliorer la rapidité et la précision.

Regarder la vidéo Ledger Agent (7:34)

Agent de planification

Planning Agent keeps FP&A continuously current with real-time insights, predictions, and what-if modeling to improve forecasts and decisions.

Regardez la vidéo sur l’agent de planification (6:00)

Agent de paiement

Payments Agent modernise les versements grâce à des options de paiement plus intelligentes et une exécution plus rapide afin d’améliorer le fonds de roulement et les résultats.

Regarder la vidéo sur Payments Agent (4:07)

Ce que disent les analystes à propos de Oracle Project Management

Les principaux cabinets d’analyse du secteur reconnaissent l’innovation et le leadership d’Oracle Cloud ERP sur le marché, notamment les fonctionnalités Oracle Cloud Project Management qui aident les organisations à planifier, gérer et réaliser leurs projets avec plus de rapidité, de visibilité et de contrôle.

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FAQ Oracle Fusion Cloud Project Management

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Oracle Project Management
- Quels types de projets Oracle Fusion Cloud Project Management peut-il prendre en charge ?
  Les entreprises axées sur les projets peuvent adopter Oracle Project Management pour rationaliser le cycle de vie d’une grande variété de projets, dont beaucoup sont facilités par des connexions natives entre les applications Fusion.
  Citons notamment l’optimisation des engagements de services, des projets d’investissement, des projets sponsorisés pour des initiatives financées par des subventions, des initiatives pilotées par la chaîne logistique, l’innovation avec des projets de développement de produits, ainsi que la planification et l’exécution en boucle fermée des projets d’entreprise.
- Quels secteurs d’activité Oracle Fusion Cloud Project Management prend-il en charge ?
  La gestion de projet s’applique à tous les secteurs d’activité. Voici quelques exemples de secteurs d’activité pris en charge par la solution.
  Services professionnels : la solution offre une expérience globale et intelligente de planification des services professionnels, d’affectation des ressources et de gestion des travaux en cours afin d’accroître la rentabilité, d’accélérer les paiements et de maximiser la trésorerie d’exploitation.
  Secteur à forte intensité d’actifs : cette solution fournit une solution de bout en bout, conjointement avec les applications Oracle Fusion Cloud SCM et ERP, pour aider les entreprises manufacturières et à forte intensité d’actifs à optimiser des chaînes d’approvisionnement mondiales complexes centrées sur les projets, à atteindre l’excellence opérationnelle et à favoriser une croissance rentable et durable.
  Ingénierie et construction : les organisations peuvent maximiser les marges des projets, offrir une visibilité financière, gérer des contrats complexes et optimiser les chaînes d’approvisionnement, tout en minimisant les risques et en favorisant la sécurité et le développement durable.
  Santé et enseignement supérieur : une solution connectée et intelligente offre un contrôle total sur la gestion des subventions afin d’assurer la continuité des principales sources de revenus, et fournit une visibilité complète sur l’utilisation des fonds pour soutenir leurs projets et programmes sponsorisés.
  Secteur public et organisations à but non lucratif : que ce soit pour un organisme public ou une organisation à but non lucratif, une gestion appropriée des subventions et des financements est essentielle pour maximiser les bénéfices publics, tout comme la nécessité de promouvoir les meilleures pratiques de gestion de projet et le contrôle des projets sponsorisés.
- Comment l’IA d’Oracle Fusion Cloud Project Management aide-t-elle les opérations de projet ?
  La gestion de projet optimisée par l’IA transforme la manière dont les membres d’équipe interagissent et améliore la communication au sein des équipes projet actuelles afin de générer davantage de valeur. Les chefs de projet et les membres des équipes consacrent beaucoup moins de temps à des activités telles que la gestion des programmes, la gestion du changement et la rédaction de rapports grâce à des processus assistés par l’IA qui génèrent du contenu et automatisent les transactions liées aux projets.
- Pourquoi est-il important que Oracle Fusion Cloud Project Management fasse partie d’une suite unifiée ?
  La solution fonctionne avec Fusion Applications pour couvrir les fonctions métier à l’échelle de l’entreprise, en connectant les processus de gestion de projet, de finance et de gestion des collaborateurs. Avec Oracle Fusion Cloud ERP, elle offre une gestion financière des projets complète et fluide, avec un flux métier d’approvisionnement au paiement centré sur les projets, de puissantes fonctionnalités de comptabilité et de gestion des devises, un cycle de vie complet des projets d’investissement, des calculs automatisés de comptabilisation du chiffre d’affaires et des fonctionnalités complètes de facturation client.

* Magic Quadrant™ de Gartner® sur les solutions d'ERP cloud destinées aux entreprises orientées services, 13 octobre 2025. Greg Leiter, Tomas Kienast, Johan Jartelius, Denis Torii, Dennis Gaughan.

** Magic Quadrant™ de Gartner® sur les solutions d’ERP cloud destinées aux entreprises orientées produits, 13 octobre 2025. Greg Leiter, Tomas Kienast, Johan Jartelius, Denis Torii, Dennis Gaughan.

***Gartner®, Magic Quadrant for Financial Close and Consolidation Solutions, 9 mars 2026. Jeffrin Francis, Renata Viana.

****Gartner®, Magic Quadrant for Financial Planning Software, 1 décembre 2025. Regina Crowder, Sid Sahoo et Mike Lashinsky.

Ce graphique a été publié par Gartner, Inc. dans le cadre d’un document de recherche plus vaste et doit être évalué dans le contexte de l’ensemble du document. Le document Gartner est disponible sur demande auprès d’Oracle. Gartner ne fait la promotion d’aucun fournisseur, produit ou service décrit dans ses publications de recherche et ne conseille pas aux utilisateurs de ces technologies de sélectionner uniquement les fournisseurs disposant des meilleures évaluations ou autres désignations. Les publications de recherche Gartner représentent les opinions du cabinet d’études Gartner et ne doivent pas être interprétées comme des déclarations de fait. Gartner décline toute garantie, explicite ou implicite, liée à cette recherche, y compris toute garantie de valeur marchande ou d’adéquation à une utilisation particulière.

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