Verbessern Sie die Effizienz und Effektivität, indem Sie die Aufnahmeformulare und Workflows für Projektvorschläge für jede Abteilung in Ihrem Unternehmen standardisieren. Zusätzlich zu allgemeinen Projektdetails können Sie das Scoring und Budgetschätzungen einbeziehen. Das Scoring kann je nach Abteilung angepasst und auf einer höheren Ebene im gesamten Unternehmen normalisiert werden.
Kommunizieren Sie die strategischen Ziele Ihrer Organisation, um Benutzern dabei zu helfen, selbst Werte auszuwählen, die für die Agentur wichtig sind.
Kommunizieren Sie die strategischen Ziele Ihrer Organisation, um Benutzern dabei zu helfen, selbst Werte auszuwählen, die für die Agentur wichtig sind.
Die Matrix hilft Ihnen, Ressourcen zuzuweisen und bessere Entscheidungen zu treffen, indem sie objektive Daten zur Gewichtung, Einstufung und Stapelung der Projekte nutzt.
Visualisieren Sie die Budgetdetails der geplanten, prognostizierten und tatsächlichen Werte für jedes einzelne Projekt vor der Portfoliogenehmigung.
Machen Sie sich vor der endgültigen Genehmigung mit dem Budget und den Vorteilen vertraut, die mit jedem Projekt im Portfolio verbunden sind.
Für Investitionsplaner führt letztendlich jeder Weg zur Budgetplanung. Nutzen Sie Was-wäre-wenn-Szenarien, um Anpassungen vorzunehmen, z. B. das Entfernen von Projekten, das Reduzieren von Projekten oder das Verschieben des Startdatums. Nutzen Sie diese Anpassungen und Kompromisse, um Ihr Projektportfolio innerhalb des angestrebten Budgets zu halten.
Anspruchsvolle Entscheidungen werden durch effiziente Funktionen zur Grenzlinienoptimierung erleichtert.
Senden Sie das genehmigte Portfolio zur endgültigen Genehmigung.
Verfolgen Sie Portfolio-Genehmigungsworkflows und geben Sie Budgets zur Ausführung an Projektmanagementvorgänge weiter.
Überprüfen Sie vorgeschlagene und laufende Projekte. Portfolio-Dashboards bieten umfassende Visualisierungen mit genau denselben Scorecard-Daten, die die qualitative und quantitative Analyse vorantreiben.