Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management

El estándar para la planificación y programación

Gestiona proyectos de cualquier tamaño con Primavera P6 EPPM. Primavera P6 EPPM, resistente y fácil de usar, es la solución para priorizar, planificar, gestionar y ejecutar proyectos, programas y carteras en todo el mundo.

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Bombardier se estandariza con Oracle Primavera P6 (1:47)

Descubre Primavera P6 EPPM

Programación del método de ruta crítica de Primavera P6

Planifica, programa y controla programas a gran escala y proyectos individuales.
Acceso multiusuario seguro a los cronogramas
Permite que los jefes de proyecto coordinen los costos.
Abre y programa múltiples proyectos simultáneamente.
Vistas adaptables.
Interfaces de los miembros del equipo para recopilar actualizaciones de estado.

Gestión de recursos con Primavera P6

Optimiza los recursos para que los proyectos vayan según lo previsto.
Optimización de funciones y recursos y planificación de la demanda y de la capacidad.
Comunica los requisitos de recursos y las decisiones a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
Descubre diversos escenarios con análisis hipotéticos.
Análisis gráfico de la utilización de recursos y funciones.

Gestión de costos y programaciones

La gestión integrada de costos y programación de Primavera vincula los códigos de costos en Primavera Unifier con la estructura de desglose de costos y las estructuras de desglose de trabajo en las soluciones de programación de Primavera para aumentar la precisión del presupuesto y pronóstico, mejorar el seguimiento del progreso del proyecto, mostrar los impactos de los cambios en costos y plazos, y ayudar a verificar la finalización del trabajo en tu cartera.

Gestión del flujo de efectivo basado en la programación

La curva de flujo de efectivo en Primavera Unifier se alimenta tanto de la hoja de costos de Primavera Unifier como de la programación de Primavera para proporcionar una imagen completa y precisa del flujo de efectivo a lo largo del tiempo y en comparación con el plan para una visibilidad continua de posibles problemas.

Gestión de cambios integrada

Obtén visibilidad sobre el impacto potencial de los cambios propuestos en costos y/o plazos para que puedas tomar las mejores decisiones para tus proyectos. Los primeros insights basados en datos integrados de costos y programación proporcionan advertencias tempranas y ayudan a prevenir cambios costosos más adelante.

Datos de costos y programación para pronósticos

Mide el costo pronosticado frente al costo base utilizando la línea de base escalonada en el tiempo, que se alimenta de Primavera P6. Utiliza datos de proyectos pasados y actuales para informar y crear pronósticos más precisos, aumentando la confianza y reduciendo la necesidad de contingencia.

Medición del progreso del proyecto

Los datos de Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management alimentan la hoja de actividades de Primavera Unifier. Los gerentes de proyecto y los miembros del equipo pueden acceder fácilmente y hacer un seguimiento del cronograma y el progreso del proyecto sin tener que acceder directamente a Primavera P6 ni esperar actualizaciones de los programadores.