Was bremst Enterprise 5G aus?

Drei Jahre nach ihrer Einführung verbindet die drahtlose Hochgeschwindigkeitstechnologie 5G die Smartphones, Tablets und Laptops von mehr als einer Milliarde Verbrauchern weltweit. Doch die Nutzung der am stärksten beworbenen Vorteile – Industriemaschinen, Fahrzeuge und Container über Sensoren mit dem Internet zu verbinden – ist hinter den Erwartungen zurückgeblieben. Im Vorfeld des Mobile World Congress in Barcelona, der am 27. Februar beginnt, sprach Oracle Connect mit Andrew De La Torre, Group Vice President für Kommunikationstechnologie bei Oracle, über die Vorteile von 5G für die Industrie, den Stand der Softwareentwicklung für kommerzielle 5G-Netzwerke und das Potenzial dieser Netzwerke. Es folgen bearbeitete Auszüge aus ihrem Gespräch.

Oracle Connect: Trotz seines Versprechens, Autos, Fertigungsanlagen und entfernte Industrieausrüstung mit deutlich höheren Geschwindigkeiten, kürzeren Reaktionszeiten und wesentlich mehr Sensoren in einem Netzwerk zu verbinden, befindet sich 5G für die Industrie noch in einem frühen Stadium. Die größten Herausforderungen sind der Mangel an Sensoren und anderen Geräten sowie die Komplexität der Integration von 5G-Systemen mit anderen Systemen, schrieb der Branchenverband 5G Americas in einem Bericht vom Januar. Abgesehen von einigen viel beachteten Pilotprojekten sind 5G-Unternehmensnetzwerke und -anwendungen noch weit vom Mainstream entfernt.

De La Torre: Ich hatte zwar mit einer schnelleren Akzeptanz gerechnet, aber die Netzbetreiber bauen ihre 5G-Funknetzabdeckung noch aus. Der 5G-„Standalone Core“, der Cloud-native-Technologie für das Kernnetz nutzt, um Services zu erstellen, die Geräte im Außeneinsatz oder in der Fertigungshalle verbinden, ist derzeit noch nicht verfügbar. Ich bin also nicht überrascht. Netzbetreiber möchten diese Standalone-Cores erst aufbauen, wenn Anwendungen verfügbar sind, die sie monetarisieren können. Von den 515 weltweiten Betreibern mit einer 5G-Lizenz haben nur 21 einen 5G-SA-Core eingeführt. Und die Anwendungsentwickler warten darauf, dass die eigenständigen Core-Netzwerke auf 5G umsteigen. Niemand möchte investieren und sich festlegen, bevor auf der anderen Seite Bewegung erkennbar ist. Mit 5G versuchen wir, ein völlig neues Ökosystem aufzubauen.

Oracle Connect: Sie haben gesagt, dass Netzbetreiber ihre 5G-Investitionen nicht allein durch Verbindungen von Verbrauchergeräten amortisieren werden. Welche Auswirkungen wird die zunehmende Einführung von 5G in der Industrie auf die Geschäftsmodelle von Telekommunikationsanbietern haben, und wo liegen die größten Chancen für Mobilfunkbetreiber und IT-Unternehmen? Was möchten Unternehmen mit 5G erreichen?

De La Torre: Netzbetreiber stellen 5G-Funk bereit und erzielen damit Umsätze bei Verbrauchern. Aber Sie hätten 5G nicht nur für Verbraucher aufgebaut—LTE [die Long-Term-Evolution-Technologie von 4G] ist für Verbraucher-Apps gut genug, und seine Funkgeschwindigkeiten hätten sich weiterentwickeln können. Und man hätte zur Kapazitätserhöhung mehr Spektrum einsetzen können. Das wäre für die Consumer-Welt gut genug gewesen. Die eigentliche Daseinsberechtigung von echtem 5G – nicht 5G, das auf einen 4G-Core aufgesetzt wurde [bekannt als Non-Standalone] – ist das Unternehmen. 5G ermöglicht es Netzbetreibern, andere Dinge zu tun als mit LTE, etwa die Servicequalität für Anwendungen dynamisch festzulegen und eine Vielzahl spezieller Konfigurationen im Netzwerk dafür zu optimieren. Außerdem bietet es die Möglichkeit, mehr Daten für Analysezwecke bereitzustellen. Anwendungen werden deutlich höhere Anforderungen an das Netzwerk stellen, die nur 5G erfüllen kann. Doch die Branche ist nervös, weil der Goldesel-Use-Case fehlt. In der Automobilbranche bietet die Fertigung kurzfristig die größte Chance – sie ist mit Abstand das größte Potenzial. Auch im Bauwesen und in der Ingenieurtechnik, in der Versorgungswirtschaft, im Gesundheitswesen sowie in der Öl- und Gasindustrie gibt es große Chancen.

Oracle Connect: Sie haben gesagt, dass die große Frage in der Branche für drahtlose Netzwerke derzeit lautet: Was ist die Killer-App für 5G-Netzwerke? Wie stark hat das Fehlen einer solchen Bereitstellungen ausgebremst?

De La Torre: Die Entwickler von 5G-Anwendungen werden Anbieter industrieller Automatisierung, globale Anbieter von Unternehmensanwendungen und die kleine Gruppe dominanter Systemintegratoren sein, die in jedem Industriesektor existieren. Bei privaten Netzwerken, die von Unternehmen eingerichtet werden, hängt die Wahl der Technologie – einschließlich Bluetooth, WLAN, 4G und 5G – davon ab, wofür Sie das Netzwerk nutzen möchten. Benötigen Sie eine hohe Bandbreite oder Kapazität? Ein Netzwerk mit großer Flächenabdeckung? Mobilität? Und möchten Sie etwas Geschäftskritisches betreiben? Wenn Sie bei den meisten dieser Punkte keinen Haken setzen können, ergibt die Wirtschaftlichkeit von 5G möglicherweise keinen Sinn, und ich würde nicht dafür plädieren, dass einfach jeder Enterprise-5G-Netzwerke aufbaut. Chipsatzkosten sind ein weiterer Grund dafür, dass 5G noch nicht in großem Maßstab eingeführt wurde. Doch es ist noch zu früh, die Totenglocke für 5G zu läuten. Alle ringen die Hände und sagen, dass nichts passiert. Entspann dich.

Oracle Connect: Nennen Sie mir einige Beispiele dafür, wie Oracle mit Software für den 5G-Core, mit seinen Branchenanwendungen und mit Oracle Cloud Infrastructure [OCI] an den Markt geht. Verkauft Oracle diese Produkte über eine einzige Gruppe, oder schließen Netzbetreiber individuelle Vereinbarungen mit verschiedenen Gruppen bei Oracle?

De La Torre: Oracle trägt dazu bei, den 5G-Stillstand zu überwinden. In diesem Jahr planen wir, vier Branchenanwendungen auf den Markt zu bringen, die 5G nutzen. Eine davon ist für die öffentliche Sicherheit und nutzt Video und Sprache auf unserer Enterprise-Kommunikationsplattform. Es gibt das Simphony 5G Restaurant in a Box mit Tablets für Empfangs-, Service- und Küchenpersonal. In unserer Energie- und Wassersparte werden wir Echtzeit-Netzsensoren für die prädiktive Ausfallanalyse von Stromkreisen einsetzen. Und meine Kommunikationsgruppe arbeitet mit dem Bau- und Engineering-Team von Oracle an Software, um Mitarbeitende, Ausrüstung und Anlagen zu überwachen, den Zustand von Materialien zu messen und diese Daten zu nutzen, um digitale Zwillinge von Gebäuden zu erstellen.

Im Gesundheitswesen haben wir mit Cerner [Oracle hat das Unternehmen für elektronische Patientenakten 2022 übernommen] zusammengearbeitet, um zu ermitteln, wo wir unterstützen können. Sie verfügen über ein vollständig vernetztes Krankenhaussystem mit verschiedenen mobilen Kommunikationsgeräten, Geräten am Patienten und Videoüberwachung. Verschiedene Mitarbeitende können sich mit ihrer jeweiligen Persona anmelden, sodass über eine Telefonnummer dynamisch eine Pflegekraft, ein Kinderarzt oder ein Anästhesiologe erreicht werden kann.

Unsere Kommunikationsgruppe hat außerdem mit dem OCI-Team zusammengearbeitet, um das Angebot Cloud for Telcos zu entwickeln – eine hochoptimierte Infrastruktur für die Bereitstellung des 5G Standalone Core und von Network-Edge-Funktionen.

Oracle Connect: Gleichzeitig mit der zunehmenden 5G-Nutzung, insbesondere bei Verbrauchern, definiert die Mobilfunkbranche den nächsten Standard: 6G. Die ersten Testumgebungen könnten in etwa fünf Jahren in Betrieb sein. Blicken Unternehmen vorausschauend auf diese Technologie?

De La Torre: Die Standardisierungsexperten blicken nach vorn, die Unternehmen jedoch nicht. Das wird nichts für die Spektraleffizienz bewirken, daher begeistert mich 6G unter dem Aspekt einer neuen Funktechnologie nicht. Interessant ist die Netzwerkarchitektur – sie werden sie voraussichtlich vereinfachen. Bei 6G werden Sie erleben, wie die Idee der „Disaggregation“ von Funktionen der Benutzer- und Steuerungsebene durch massive Datenverkehrsvolumen vorangetrieben wird. Die Steuerungsebene im Zentrum des Netzwerks wird einfacher. Diese Architekturänderungen werden zweifellos die Rolle der Public Cloud beim Aufbau von Kommunikationsnetzwerken beschleunigen.

Vernetzen

Global adressierbarer Markt für privates 5G nach Jahr

2022: 0,09 Mrd. USD
2024: 0,65 Mrd. USD
2026: 3,88 Mrd. USD
2028: 19,62 Mrd. USD
2030: 76,33 Mrd. USD
2032: 251,30 Mrd. USD

CAGR: 120%
Hinweis: Beträge in US-Dollar
Quelle: Harbor Research

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