Das Oracle Playbook für herausragende Unternehmensentwicklung
Fusions- und Akquisitionsgeschäfte (M&A), die auf dem Papier gut aussehen, können ihre Geschäftsziele nicht erreichen, wenn die Integration nicht schnell und effektiv abgeschlossen wird. Bei Oracle haben wir in den letzten 20 Jahren mehr als 150 Unternehmen gekauft und integriert und dabei gleichzeitig die Effizienz gesteigert, die Customer Experience verbessert und eine branchenführende Non-GAAP-Betriebsmarge von mehr als 40 % erzielt.
Wir haben unsere Geheimnisse im Oracle Playbook für herausragende Unternehmensentwicklung festgehalten, um Ihnen dabei zu helfen, ähnliche Erfolge zu erzielen. Dazu gehört auch, wie man Akquisitionen schnell und effektiv integriert und gleichzeitig die Beeinträchtigung von Kunden, Mitarbeitern und Partnern minimiert.
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Erfolgreiche M&A-Integrationen
Das Oracle Playbook für herausragende Unternehmensentwicklung beschreibt, wie wir uns bei der Integration von Mitarbeitern und Betriebsabläufen erworbener Unternehmen auf Mitarbeiter, Prozesse und Systeme konzentrieren. Erfahren Sie, wie Sie:
- Sie neuen Mitarbeitern ermöglichen können, vom ersten Tag an produktiv zu arbeiten
- Bestimmen können, ob erworbene Unternehmensprozesse übernommen werden sollten
- Erworbene Systeme und Daten möglichst effektiv migrieren
Schnelle Integration von Akquisitionen bei gleichzeitiger Minimierung von Störungen
Für viele Unternehmen ist M&A eine Schlüsselstrategie, um am Markt zu bestehen und langfristige Wachstumsziele zu erreichen. Daher ist es wichtig, die Abläufe und Mitarbeiter eines übernommenen Unternehmens schnell zu integrieren und gleichzeitig Störungen für Kunden, Mitarbeiter und Partner zu minimieren.
Im Rahmen unserer Integrationsbemühungen haben wir etwa 5.000 erworbene Unternehmensanwendungen abgezogen und fast 50 Data Center geschlossen, da wir uns auf Oracle Cloud Applications und Oracle Cloud Infrastructure (OCI) zentralisierten. Dies hat es uns ermöglicht, Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern, während wir gleichzeitig unser Geschäft ausbauen und denjenigen, die wir bedienen, eine positive Erfahrung bieten.
Hier ist ein Beispiel dafür, wie wir Oracle Cloud nutzen, um unser Geschäft durchgängig voranzutreiben*:
Geschäftstätigkeit in 175Ländern
Betreuung vonüber 400.000Kunden
Erzielung eines Gesamtumsatzes von 50 Milliarden US-Dollar
Beschäftigung von mehr als 160.000Mitarbeitern
Verwaltung von über 20.000Neueinstellungen pro Jahr
Zusammenarbeit mit über 35.000Lieferanten
Jährliche Zustellung von 1,5 MillionenRechnungen
Bearbeitung von 650.000Bareingängen pro Jahr
*Zahlen für das Geschäftsjahr FY23, einschließlich Cerner
„Der Schlüssel zu unserem Erfolg bei M&A lag darin, uns nicht nur auf Wachstum zu konzentrieren, sondern auch auf die schnelle Integration von Abläufen, um die Rentabilität und operative Exzellenz zu steigern – und das alles bei gleichzeitiger Bereitstellung eines außergewöhnlichen Erlebnisses für Kunden, Mitarbeiter und Partner.“
Das Oracle Playbook für herausragende Unternehmensentwicklung kennenlernen
Um unsere Ziele zu erreichen, wenden wir unser Konzept „Menschen – Prozesse – Systeme“ bei der M&A-Integration an. Erfahren Sie, wie Sie dieses Konzept nutzen können, um Folgendes zu erreichen:
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Ausrichtung Ihres Teams an Ihren Geschäftszielen
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Für den Erfolg organisieren
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Eine Kultur zu entwickeln, die Veränderungen und kontinuierliche Verbesserung begrüßt
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Optimieren Ihrer Abläufe und Standardisieren Ihrer Geschäftsprozesse
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Diejenigen unterstützen und erfreuen, denen Sie dienen
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Nahtlos zur Oracle Cloud wechseln
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Geschäftswert maximieren
Wir arbeiten mit unseren Kunden zusammen, um sicherzustellen, dass sie den Wert ihrer Investitionen maximieren und ihre Ziele erreichen.
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Von Kollegen lernen
Erfahren Sie, wie Menschen wie Sie mit Oracle Cloud Applications und Infrastructure ihre Ziele erreichen.
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