
Index zur Offenlegung ökologischer und gesellschaftlicher Aspekte für das Geschäftsjahr 2026
Dieser Index bietet einen Überblick über die Reporting-Praktiken von Oracle hinsichtlich der ökologischen und gesellschaftlichen Auswirkungen für den Berichtszeitraum des Geschäftsjahres 2026. Die bereitgestellten Ressourcen und Informationen sind nach den relevanten Angaben der Universal Standards der Global Reporting Initiative (GRI) organisiert. Oracle berichtet jedoch nicht in Übereinstimmung mit den GRI-Standards.
Offenlegungsindex
| GRI-Referenz | Offenlegung | Verwandte Ressourcen und Informationen |
|---|---|---|
| GRI 2: Allgemeine Offenlegungen | 2-1: Organisatorische Daten | Formular 10-K (PDF) |
| GRI 2: Allgemeine Offenlegungen | 2-2: Entitäten, die in der Nachhaltigkeitsberichterstattung der Organisation berücksichtigt werden | Seite zum „Planeten“ Seite zu „Praktiken“ CDP Climate Change Response Geschäftsjahr 2026 (PDF) Formular 10-K (PDF) |
| GRI 2: Allgemeine Offenlegungen | 2-3: Berichtszeitraum, Häufigkeit und Kommunikation | Seite zu „Praktiken“ Formular 10-K (PDF) |
| GRI 2: Allgemeine Offenlegungen | 2-4 Neudarstellung von Informationen | Informationen aus früheren Berichten wurden nicht neu dargestellt. |
| GRI 2: Allgemeine Offenlegungen | 2-5 Externe Prüfung | Bestimmte Teile des Berichts wurden extern überprüft, darunter die auf derSeite zum „Planeten“ angegebenen Energie- und Emissionsdaten.. |
| GRI 2: Allgemeine Offenlegungen | 2-6: Aktivitäten, Wertschöpfungskette und andere Geschäftsbeziehungen | Seite zu „Praktiken“ Seite zum „Planeten“ CDP Climate Change Response Geschäftsjahr 2026 (PDF) Formular 10-K (PDF) Umweltschutzrichtlinien von Oracle (PDF) |
| GRI 2: Allgemeine Offenlegungen | 2-7: Mitarbeiter 2-8: Arbeitnehmer, die keine Mitarbeiter sind |
Seite zu „Mitarbeitern“ Formular 10-K (PDF) |
| GRI 2: Allgemeine Offenlegungen | 2-9: Governance-Struktur und -Zusammensetzung | Seite zu „Praktiken“ Oracle Corporate Governance CDP Climate Change Response Geschäftsjahr 2026 (PDF) |
| GRI 2: Allgemeine Offenlegungen | 2-10: Nominierung und Auswahl des höchsten Leitungsorgans | Seite zu „Praktiken“ Oracle Corporate Governance |
| GRI 2: Allgemeine Offenlegungen | 2-11: Vorsitzender des höchsten Leitungsorgans | Seite zu „Praktiken“ Oracle Corporate Governance |
| GRI 2: Allgemeine Offenlegungen | 2-12: Rolle des höchsten Leitungsorgans bei der Überwachung des Umgangs mit Auswirkungen | Seite zu „Praktiken“ Oracle Corporate Governance CDP Climate Change Response Geschäftsjahr 2026 (PDF) |
| GRI 2: Allgemeine Offenlegungen | 2-13: Delegation der Verantwortung für den Umgang mit Auswirkungen | Seite zu „Praktiken“ CDP Climate Change Response Geschäftsjahr 2026 (PDF) Umweltschutzrichtlinien von Oracle (PDF) |
| GRI 2: Allgemeine Offenlegungen | 2-14: Rolle des höchsten Leitungsorgans bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung | Seite zu „Praktiken“ CDP Climate Change Response Geschäftsjahr 2026 (PDF) |
| GRI 2: Allgemeine Offenlegungen | 2-15: Interessenkonflikte 2-16: Kommunikation kritischer Anliegen |
Formular 10-K (PDF) Oracle Corporate Governance Oracle Kodex bezüglich Ethik und Geschäftsverhalten |
| GRI 2: Allgemeine Offenlegungen | 2-17: Kollektives Wissen des höchsten Leitungsorgans 2-18: Bewertung der Leistung des höchsten Leitungsorgans 2-19: Vergütungsrichtlinien 2-20: Verfahren zur Festlegung der Vergütung |
Oracle Corporate Governance CDP Climate Change Response Geschäftsjahr 2026 (PDF) |
| GRI 2: Allgemeine Offenlegungen | 2-21: Verhältnis der jährlichen Gesamtvergütung | Oracle Corporate Governance Aus Vertraulichkeitsgründen veröffentlicht Oracle diese Daten nicht. |
| GRI 2: Allgemeine Offenlegungen | 2-22: Erklärung zur Strategie für nachhaltige Entwicklung | Seite zum „Planeten“ CDP Climate Change Response Geschäftsjahr 2026 (PDF) |
| GRI 2: Allgemeine Offenlegungen | 2-23: Policy-Verpflichtungen 2-24: Einbettungvon Policy-Verpflichtungen |
Seite zu „Praktiken“ Oracle Kodex bezüglich Ethik und Geschäftsverhalten (PDF) Menschenrechtserklärung (PDF) Stellungnahmen zur Oracle Strategie (PDF) Umweltschutzrichtlinien von Oracle (PDF) CDP Climate Change Response Geschäftsjahr 2026 (PDF) |
| GRI 2: Allgemeine Offenlegungen | 2-25: Maßnahmen zur Behebung negativer Auswirkungen 2-26: Mechanismen für Beratung und Bedenken |
Seite zu „Praktiken“ Oracle Kodex bezüglich Ethik und Geschäftsverhalten (PDF) Oracle stellt Kanäle bereit, über die Mitarbeiter und andere Parteien Beratung einholen oder Bedenken äußern können, darunter die Integrity Helpline. |
| GRI 2: Allgemeine Offenlegungen | 2-27: Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften | Seite zu „Praktiken“ Oracle Corporate Governance |
| GRI 2: Allgemeine Offenlegungen | 2–28: Mitgliedschaftsvereinigungen | Seite zum „Planeten“ CDP Climate Change Response Geschäftsjahr 2026 (PDF) |
| GRI 2: Allgemeine Offenlegungen | 2-29: Ansatz zur Einbindung der Stakeholder | Seite zum „Planeten“ Seite zu „Mitarbeitern“ Seite zu „Philanthropie“ Seite zu „Praktiken“ CDP Climate Change Response Geschäftsjahr 2026 (PDF) |
| GRI 2: Allgemeine Offenlegungen | 2-30 Tarifverträge | Aus Vertraulichkeitsgründen veröffentlicht Oracle diese Daten nicht. |
| GRI-Referenz | Offenlegung | Verwandte Ressourcen und Informationen |
|---|---|---|
| GRI 403 Arbeitsschutz | 403-1: Managementsystem für Arbeits- und Gesundheitsschutz | Oracle Policy für Umwelt- und Arbeitsschutz (PDF) |
| GRI 404 Schulung und Weiterbildung | 404-1: Durchschnittliche Schulungsstunden pro Mitarbeiter 404-2: Weiterqualifizierung von Arbeitnehmern und Unterstützung beim Übergang 404-3: Leistungs- und Karriereentwicklungsbeurteilungen |
Seite zu „Mitarbeitern“ Oracle Careers |
| GRI 405: Vielfalt und Chancengleichheit | 405-1 Vielfal in Führungsorganen und unter den Mitarbeitern | Oracle Corporate Governance Datenblatt zu ökologischen und gesellschaftlichen Auswirkungen Geschäftsjahr 2026 (PDF) |
| GRI 406: Nichtdiskriminierung | 406-1 Diskriminierungsvorfälle und ergriffene Korrekturmaßnahmen | Aus Vertraulichkeitsgründen veröffentlicht Oracle diese Daten nicht. |
Datenschutz, Sicherheit und digitales Vertrauen
| GRI-Referenz | Offenlegung | Verwandte Ressourcen und Informationen |
|---|---|---|
| GRI 418 Schutz von Kundendaten | 418-1 Begründete Beschwerden über Verletzungen der Privatsphäre von Kunden und Verlust von Kundendaten | Datenschutzrichtlinien Sicherheitspraktiken von Oracle Oracle gibt einzelne Beschwerden aus Vertraulichkeitsgründen nicht öffentlich bekannt. |
Ökologische Nachhaltigkeit und Klima
| GRI-Referenz | Offenlegung | Verwandte Ressourcen und Informationen |
|---|---|---|
| GRI 301: Materialien | 301-1: Verwendete Materialien nach Gewicht oder Volumen 301-2: Verwendete recycelte Einsatzmaterialien 301-3: Wiederverwertete Produkte und Verpackungsmaterialien |
Seite zum „Planeten“ Datenblatt zu ökologischen und gesellschaftlichen Auswirkungen Geschäftsjahr 2026 (PDF) |
| GRI 302 Energie | 302-1 Energieverbrauch innerhalb der Organisation | FY26 CDP-Antwort zum Klimawandel (PDF) CDP Climate Change Response Geschäftsjahr 2026 (PDF) |
| GRI 302 Energie | 302-2: Energieverbrauch außerhalb der Organisation | Seite zum „Planeten“ FY26 CDP-Antwort zum Klimawandel (PDF) Datenblatt zu ökologischen und gesellschaftlichen Auswirkungen Geschäftsjahr 2026 (PDF) |
| GRI 302 Energie | 302-3 Energieintensität | Oracle gibt die Intensität der Treibhausgasemissionen an, die sich von der Energieintensität unterscheidet. Oracle veröffentlicht im Rahmen dieser Offenlegung derzeit kein Energieintensitätsverhältnis. |
| GRI 302 Energie | 302-4 Reduzierung des Energieverbrauchs | Seite zum „Planeten“ CDP Climate Change Response Geschäftsjahr 2026 (PDF) |
| GRI 302 Energie | 302-5 Verringerung des Energiebedarfs von Produkten und Services | Seite zum „Planeten“ |
| GRI 303: Wasser und Abwasser | 303-1: Wechselwirkungen mit Wasser als gemeinsam genutzter Ressource | Seite zum „Planeten“ Datenblatt zu ökologischen und gesellschaftlichen Auswirkungen Geschäftsjahr 2026 (PDF) |
| GRI 303: Wasser und Abwasser | 303-2: Management der Auswirkungen von Wasserableitungen | Oracle veröffentlicht im Rahmen dieser Offenlegung derzeit keine Informationen zum Umgang mit den Auswirkungen von Abwasserableitungen, einschließlich Mindeststandards für die Abwasserqualität. |
| GRI 303: Wasser und Abwasser | 303-3: Wasserentnahme | Seite zum „Planeten“ Datenblatt zu ökologischen und gesellschaftlichen Auswirkungen Geschäftsjahr 2026 (PDF) |
| GRI 303: Wasser und Abwasser | 303-4: Wasserableitung | Oracle veröffentlicht im Rahmen dieser Offenlegung derzeit keine Angaben zu den Wasserableitungen nach Bestimmungsort, einschließlich Ableitungen in Gebieten mit Wasserknappheit und Informationen zur Aufbereitung. |
| GRI 303: Wasser und Abwasser | 303-5: Wasserverbrauch | Seite zum „Planeten“ Datenblatt zu ökologischen und gesellschaftlichen Auswirkungen Geschäftsjahr 2026 (PDF) |
| GRI 305 Emissionen | 305-1: Direkte Treibhausgasemissionen (Scope 1) 305-2: Indirekte energiebedingte Treibhausgasemissionen (Scope 2) 305-3: Andere indirekte Treibhausgasemissionen (Scope 3) 305-4: Intensität der Treibhausgasemissionen 305-5: Reduzierung der Treibhausgasemissionen |
Seite zum „Planeten“ CDP Climate Change Response Geschäftsjahr 2026 (PDF) |
| GRI 305 Emissionen | 305-6: Emissionen ozonschädigender Stoffe | Oracle veröffentlicht im Rahmen dieser Offenlegung derzeit keine Angaben zu Produktion, Importen oder Exporten von ozonschädigenden Stoffen in CFC-11-Äquivalenten, einschließlich der Stoffe, Emissionsfaktoren und Methodik. |
| GRI 305 Emissionen | 305-7: NOx-, SOx- und andere wesentliche Luftemissionen | Seite zum „Planeten“ Seite zu „Praktiken“ Datenblatt zu ökologischen und gesellschaftlichen Auswirkungen Geschäftsjahr 2026 (PDF) Kurzübersicht zu Luftschadstoffen (PDF) |
| GRI 306: Abfall | 306-1: Abfallaufkommen und wesentliche abfallbedingte Auswirkungen | Seite zum „Planeten“ CDP Climate Change Response Geschäftsjahr 2026 (PDF) |
| GRI 306: Abfall | 306-2: Umgang mit wesentlichen abfallbedingten Auswirkungen | Seite zum „Planeten“ CDP Climate Change Response Geschäftsjahr 2026 (PDF) Global Electronic Recycler Audit Standard (PDF) |
| GRI 306: Abfall | 306-3: Erzeugter Abfall | Datenblatt zu ökologischen und gesellschaftlichen Auswirkungen Geschäftsjahr 2026 (PDF) CDP Climate Change Response Geschäftsjahr 2026 (PDF) |
| GRI 306: Abfall | 306-4: Von der Entsorgung abgeleiteter Abfall | Datenblatt zu ökologischen und gesellschaftlichen Auswirkungen Geschäftsjahr 2026 (PDF) Global Electronic Recycler Audit Standard (PDF) |
| GRI 306: Abfall | 306-5: Abfall, der der Entsorgung zugeführt wird | Datenblatt zu ökologischen und gesellschaftlichen Auswirkungen Geschäftsjahr 2026 (PDF) Global Electronic Recycler Audit Standard (PDF) |
Verantwortungsvolle Technologie und Wert für den Kunden
| GRI-Referenz | Offenlegung | Verwandte Ressourcen und Informationen |
|---|---|---|
| GRI 203 Indirekte wirtschaftliche Auswirkungen | 203-1: Unterstützte Infrastrukturinvestitionen und Dienstleistungen 203-2: Erhebliche indirekte wirtschaftliche Auswirkungen |
Seite zum „Planeten“ Seite zu „Philanthropie“ |
Gemeinschaften und gesellschaftliche Auswirkungen
| GRI-Referenz | Offenlegung | Verwandte Ressourcen und Informationen |
|---|---|---|
| GRI 203 Indirekte wirtschaftliche Auswirkungen | 203-2 Erhebliche indirekte wirtschaftliche Auswirkungen | Seite zum „Planeten“ Seite zu „Philanthropie“ |
| GRI 413 Lokale Gemeinschaften | 413-1 Betriebe mit Einbindung der lokalen Gemeinschaft, Folgenabschätzungen und Entwicklungsprogrammen | Seite zu „Philanthropie“ Seite zum „Planeten“ Seite zu „Mitarbeitern“ |
Entwicklung und Engagement der Mitarbeiter sowie positive Auswirkungen
| GRI-Referenz | Offenlegung | Verwandte Ressourcen und Informationen |
|---|---|---|
| GRI 203 Indirekte wirtschaftliche Auswirkungen | 203-2 Erhebliche indirekte wirtschaftliche Auswirkungen | Seite zum „Planeten“ Seite zu „Philanthropie“ |
| GRI 401: Beschäftigung | 401-1: Neueinstellungen und Personalfluktuation 401-3: Elternzeit |
Seite zu „Mitarbeitern“ Datenblatt zu ökologischen und gesellschaftlichen Auswirkungen Geschäftsjahr 2026 (PDF) Oracle Careers |
| GRI 404 Schulung und Weiterbildung | 404-1: Durchschnittliche Schulungsstunden pro Jahr und Mitarbeiter 404-2: Programme zur Weiterqualifizierung von Arbeitnehmern und Unterstützung beim Übergang 404-3: Prozentsatz der Mitarbeiter, die regelmäßige Leistungs- und Karriereentwicklungsbeurteilungen erhalten |
Seite zu „Mitarbeitern“ Oracle Careers |
Bildung und digitale Inklusion
| GRI-Referenz | Offenlegung | Verwandte Ressourcen und Informationen |
|---|---|---|
| GRI 413 Lokale Gemeinschaften | 413-1 Betriebe mit Einbindung der lokalen Gemeinschaft, Folgenabschätzungen und Entwicklungsprogrammen | Seite zu „Philanthropie“ Seite zu „Mitarbeitern“ |
| GRI 203 Indirekte wirtschaftliche Auswirkungen | 203-2 Erhebliche indirekte wirtschaftliche Auswirkungen | Seite zu „Philanthropie“ Seite zu „Mitarbeitern“ |
Ethisches Geschäftsgebaren und eine verantwortungsvolle Wertschöpfungskette
| GRI-Referenz | Offenlegung | Verwandte Ressourcen und Informationen |
|---|---|---|
| GRI 205 Korruptionsbekämpfung | 205-1: Auf Korruptionsrisiken überprüfte Geschäftsabläufe 205-2: Kommunikation und Schulung zu Korruptionsbekämpfungsmaßnahmen und -verfahren 205-3: Bestätigte Korruptionsvorfälle und ergriffene Maßnahmen |
Seite zu „Praktiken“ Oracle Kodex bezüglich Ethik und Geschäftsverhalten (PDF) |
| GRI 408: Kinderarbeit | 408-1 Betriebe und Zulieferer mit erheblichem Risiko für Vorfälle von Kinderarbeit | Oracle Menschenrechtserklärung (PDF) Oracle Erklärung gegen moderne Sklaverei (PDF) |
| GRI 409 Zwangs- oder Pflichtarbeit | 409-1: Betriebe und Zulieferer mit erheblichem Risiko für Vorfälle von Zwangs- oder Pflichtarbeit | Oracle Menschenrechtserklärung (PDF) Oracle Erklärung gegen moderne Sklaverei (PDF) Oracle Richtlinie gegen Menschenhandel und Sklaverei (PDF) Erklärung von Oracle zu Konfliktmineralien (PDF) |
| GRI 414: Soziale Bewertung der Lieferanten | 414-1: Neue Lieferanten, die anhand sozialer Kriterien geprüft wurden 414-2: Negative soziale Auswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Maßnahmen |
Seite zum „Planeten“ Seite zu „Praktiken“ Oracle Kodex bezüglich Ethik und Geschäftsverhalten (PDF) |