Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management

Lo standard per la pianificazione e la programmazione

Gestisci progetti di qualsiasi dimensione con Primavera P6 EPPM. Solida e facile da usare, Primavera P6 EPPM è la soluzione perfetta per stabilire le priorità, pianificare, gestire ed eseguire progetti, programmi e portfolio a livello globale.

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Bombardier si standardizza su Oracle Primavera P6 (1:47)

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Pianificazione del Critical Path Method (CPM) di Primavera P6

Pianificazione, programmazione e controllo dei programmi su larga scala e singoli progetti
Accesso multiutente sicuro ai programmi
Possibilità per i project manager di coordinare i costi
Apertura e pianificazione di più progetti contemporaneamente
Viste adattabili
Interfacce dei membri del team per la raccolta degli aggiornamenti di stato

Gestione delle risorse di Primavera P6

Ottimizzazione delle risorse per il mantenimento dei progetti dentro i limiti stabiliti
Ottimizzazione del ruolo e delle risorse, domanda e capacity planning
Comunicazione dei requisiti e delle decisioni sulle risorse durante il ciclo di vita del progetto
Esplorazione degli scenari con analisi what-if
Analisi grafica dell'utilizzo delle risorse e dei ruoli

Gestione dei costi e della pianificazione

La gestione integrata dei costi e della pianificazione di Primavera collega i codici di costo in Primavera Unifier alla struttura di analisi dei costi e alle strutture di analisi del lavoro nelle soluzioni di pianificazione di Primavera per aumentare l'accuratezza di budget e previsioni, migliorare il monitoraggio del progresso dei progetti, mostrare l'impatto delle modifiche su costi e pianificazioni e aiutare a verificare il completamento del lavoro nel tuo portfolio.

Gestione del flusso di cassa basata sul programma

La curva del flusso di cassa in Primavera Unifier è alimentata sia dal foglio costi di Primavera Unifier che dalla schedulazione di Primavera per offrire un quadro completo e accurato del flusso di cassa nel tempo e rispetto alla pianificazione di una visibilità continua sui potenziali problemi.

Gestione integrata delle modifiche

Ottieni visibilità sul potenziale impatto delle modifiche proposte su costi e/o programmi in modo da poter prendere le decisioni migliori per i tuoi progetti. Gli insight tempestivi basati sui costi integrati e sui dati di pianificazione forniscono dei preallarmi e consentono di evitare costose modifiche da effettuare a posteriori.

Usa dati su costi e pianificazione per informare le previsioni

Misura il costo previsto rispetto al costo baseline utilizzando la baseline tempificata alimentata da Primavera P6. Utilizza i dati di progetto passati e attuali per informare e creare previsioni più accurate, aumentare la fiducia e ridurre le contingenze necessarie.

Misurazione del progresso del progetto

I dati di Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management si basano sul foglio delle attività di Primavera Unifier. I project manager e i membri del team possono accedere e monitorare facilmente pianificazione e progresso del progetto senza dover accedere direttamente a Primavera P6 o attendere aggiornamenti dai responsabili della schedulazione.