Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management
계획 및 일정 표준
Primavera P6 EPPM으로 모든 규모의 프로젝트를 관리하십시오. 견고하고 사용하기 쉬운 Primavera P6 EPPM은 프로젝트, 프로그램 및 포트폴리오를 전 세계적으로 우선 순위 결정, 계획, 관리 및 실행하기 위한 솔루션입니다.

Primavera P6 EPPM 기능
Primavera P6 CPM 일정
- 대규모 프로그램 및 개별 프로젝트 계획, 일정 및 제어
- 일정에 대한 안전한 다중 사용자 액세스
- 프로젝트 관리자가 비용을 조정하도록 허용
- 여러 프로젝트를 동시에 열고 일정
- 적응형 뷰
- 상태 업데이트 수집을 위한 팀 멤버 인터페이스
Primavera P6 리소스 관리
- 프로젝트를 추적할 수 있도록 리소스 최적화
- 역할 및 자원 최적화, 수요 및 용량 계획
- 프로젝트 주기 동안 리소스 요구 사항 및 의사 결정
- what-if 분석을 통한 시나리오 탐색
- 리소스 및 역할 활용에 대한 그래픽 분석
비용 및 일정 관리
Primavera의 통합 비용 및 일정 관리 기능은 Primavera Unifier의 비용 코드를 Primavera 일정 관리 솔루션의 단가 명세 구조 및 작업 명세 구조와 연계하여 전체 프로젝트 전반의 예산 및 예측 정확도를 높이고, 프로젝트 진행 상황 추적 기능을 개선하고, 비용 및 일정 변화의 영향을 보여주고, 작업 완료 검증을 지원합니다.
일정 기반 현금 흐름 관리
Primavera Unifier의 현금 흐름 곡선은 Primavera Unifier 비용 시트와 Primavera 일정을 기반으로 생성되어 시간 흐름에 따른 현금 흐름의 정확하고 전체적인 그림을 제공하고, 수립된 계획의 잠재적인 문제에 대한 가시성을 지속적으로 제공합니다.
통합 변경 관리
비용 및/또는 일정에 대한 제안된 변경이 미칠 잠재적인 영향에 대한 가시성을 확보하여 프로젝트를 위한 최선의 결정을 내릴 수 있습니다. 통합 비용 및 일정 데이터를 기반으로 초기 인사이트를 확보해 조기 경보를 제공하고, 그 과정에서 비용이 드는 변경이 발생하지 않도록 지원합니다.
비용 및 일정 데이터 기반 예측
Primavera P6가 제공하는 시간 단계별 기준을 사용해 초기 비용 대비 예상 비용을 측정합니다. 과거 및 현재의 프로젝트 데이터를 사용해 보다 정확한 전망을 제공 및 생성하여 신뢰도를 높이고 필요한 부대 조항의 개수를 줄일 수 있습니다.
프로젝트 진행 상황 측정
Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management 데이터는 Primavera Unifier 활동 시트에 정보를 제공합니다. 프로젝트 관리자와 팀원들은 Primavera P6에 직접 액세스하거나 스케줄러의 업데이트를 기다릴 필요 없이, 프로젝트 일정 및 진행 상황을 손쉽게 확인 및 추적할 수 있습니다.
고객 성공 사례
프로젝트 일정상에 숨어있던 위험이 위협이 되기 전에 이를 찾아낼 수 있습니다.
Primavera P6 EPPM 리소스
- e-book: 프로젝트 수명 주기의 모든 단계를 개선하기 위한 4가지 방법
- Primavera 비용 및 일정 관리 둘러보기
- Primavera 비용 및 일정 솔루션 개요 읽어보기(PDF)
- e-book 확인하기: 프로젝트 수명 주기 개선을 위한 4가지 비용 및 일정 통합 방법
- 대화형 데모: 계획 및 일정 수립 관련 표준
- e-book 확인하기: 셧다운, 턴어라운드, 정전 관리를 위한 5가지 팁
- 비디오: Primavera P6 EPPM Cloud Service를 활용하는 Alectra Utilities
- 데이터시트: Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management
