Améliorez l'efficacité et l'efficience en standardisant vos formulaires de déclaration de proposition de projet et vos processus, pour chaque service de votre organisation. Outre les détails généraux du projet, vous pouvez inclure le score d'évaluation et les estimations budgétaires. Le score peut être personnalisé par service et normalisé à un niveau supérieur, dans l'ensemble de votre organisation.
Communiquez les objectifs stratégiques de votre organisation pour aider les utilisateurs à sélectionner eux-mêmes les valeurs importantes pour l'agence.
Communiquez les objectifs stratégiques de votre organisation pour aider les utilisateurs à sélectionner eux-mêmes les valeurs importantes pour l'agence.
La matrice vous aide à allouer des ressources et à prendre de meilleures décisions avec des données objectives pour peser, classer et empiler les projets.
Visualisez les détails du budget planifié, prévisionnel et réel pour chaque projet distinct avant l'approbation du portefeuille.
Comprendre le budget et les avantages associés à chaque projet du portefeuille avant les autorisations finales.
Pour les planificateurs de capital, tous les chemins mènent à la planification budgétaire. Utilisez des scénarios de simulation pour effectuer des ajustements tels que la suppression de projets, l'analyse de projets ou le déplacement de la date de début. Utilisez ces ajustements et compromis pour que votre portefeuille de projets respecte le budget ciblé.
Les décisions difficiles sont facilitées grâce à une ligne de flottaison efficace et à une fonctionnalité d'optimisation des frontières.
Envoyez le portefeuille approuvé pour autorisation finale.
Suivez les processus d'approbation de portefeuille et communiquez les budgets aux opérations de gestion de projet en vue de l'exécution.
Examinez les projets proposés et en cours. Les tableaux de bord de portefeuille offrent des visualisations riches qui utilisent exactement les mêmes données de tableau de bord, ce qui permet d'effectuer une analyse qualitative et quantitative.