Su búsqueda no coincide con ningún resultado.
Le sugerimos que pruebe lo siguiente para poder encontrar lo que está buscando:
Astaldi Türkerler JV pone la seguridad en primer lugar en el proyecto hospitalario más grande de Europa con Aconex Field.
Hawkins, una de las compañías de construcción vertical más grandes de Nueva Zelanda y parte de la familia Downer, eligió a Oracle Aconex y aprovechó las API para respaldar sus objetivos de uso de datos y estandarización para mejorar la entrega de proyectos.
Richard Crookes Constructions contrata talento digital y adopta Oracle Aconex con el fin de cumplir sus objetivos de digitalización, para la University of Technology Sydney y para toda la compañía, incluida la adopción del 95 % de BIM.
Assystem es un cliente de energía que utiliza Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management y Primavera Unifier para mejorar su gestión de datos y costos.
Bombardier Transportation UK transformó su proceso de planificación en todos sus proyectos al estandarizar Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management.
ITER Organization utiliza Primavera P6 de Oracle para planificar y administrar el cronograma de su proyecto pionero de fusión de energía nuclear con 35 naciones.
El consorcio Connect Plus (incluido Edge Orbital Holdings Ltd, Balfour Beatty y Egis Road Operation UK) implementó Oracle Aconex para mejorar los procesos y administrar los datos a lo largo de su contrato de 30 años.
Siemens Gamesa Renewable Energy implementó Oracle Aconex en su unidad de negocio de altamar. Han podido distribuir documentos un 50 % más rápido que antes y han ahorrado hasta 5.000 horas de trabajo por proyecto en el procesamiento general de la documentación.
Oracle Textura Payment Management impulsa la eficacia de la facturación y los pagos en Austin Commercial, lo que produce un ahorro de tiempo y costos y permite realizar un análisis financiero e informar las necesidades generales del contratista.
Swinerton se pasó a Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management en la nube para ofrecer análisis de datos e informes sofisticados que cumplan con las necesidades de sus equipos de proyectos y de otros accionistas.
Aconex permitió que los miembros del equipo de proyectos administraran cada uno de los procesos mediante flujos de trabajo de fácil configuración.Hans Hoppe, Gerente de Riesgos, Parsons
La empresa Clayco del sector de Arquitectura, Ingeniería y Construcción (AEC, por sus siglas en inglés) se pasó a Primavera P6 Enterprise Portfolio Project Management basada en la nube para reducir los costos operativos directos e indirectos y asegurarse siempre de contar con las funciones más nuevas.
Si no es transmitida a través de Aconex, no es información oficial.Luis Hidalgo, gerente de proyectos de construcción, Rio Tinto
Todos tiene acceso a los datos del proyecto y todos controlan el acceso a sus propios datos.Greg Morley, director de sistemas de información, United Living Group Enterprise
Después de haber combinado diversos sistemas, Alectra Utilities se trasladó a Primavera P6 EPPM para mejorar su eficacia en la administración de recursos y la ejecución de proyectos de construcción.
Burns & McDonnell adoptó Aconex para fomentar la colaboración en diversas prácticas globales en todo el proyecto. Aconex es un componente clave para la iniciativa estratégica cuyo fin es estandarizar la entrega de proyectos en todo el mundo.
Aconex ayudó a que John Holland logre la colaboración para la administración de la información y del proceso durante todo el ciclo de vida del proyecto, desde la viabilidad, la licitación y el diseño hasta la construcción.
AECOM Hunt le paga a sus subcontratistas más rápido y logra la visibilidad de la información de los pagos en tiempo real con Oracle Textura Payment Management Cloud Service.
El proyecto del metro de Riyadh logró la eficacia y la visibilidad mediante un depósito neutral y simple de todos los documentos, el acceso móvil de todos los inspectores del sitio y el seguimiento automático de todos los cambios de los supervisores.
La constructora McCarthy se pasó a Oracle Primavera Cloud para digitalizar sus procesos de construcción productiva e integrar la administración de tareas a su programa de método de ruta crítica (CPM, por sus siglas en inglés). El software en la nube también mejoró la coordinación y la colaboración entre los equipos de proyectos.
Aconex ayudó a que Balfour Beatty cumpliera con los requisitos de las regulaciones gubernamentales, mejorara las valuaciones de activos y eliminara la necesidad de tener grandes reservas de efectivo.
Aconex ayudó a que Mirvac mejorara el flujo de comunicación y el control de versión, lo que causó un ahorro en tareas administrativas y de ingeniería, además de la reducción de errores y reelaboraciones.
Una de nuestras prioridades al conseguir un nuevo proyecto es poner a Aconex en funcionamiento.Kez Taylor, CEO, ALEC Engineering & Contracting LLC
Gracias a que somos más eficaces en el procesamiento de las cuentas por pagar, nuestros empleados se pueden centrar en tareas con valor agregado.Matt McCabe, vicepresidente y auditor regional
Buckeye Partners utiliza Oracle para planificar proyectos de capital de gas y petróleo y prioriza los proyectos según el costo, la seguridad, las regulaciones y el retorno a la inversión para desarrollar el mapa de su inversor.
Graham redujo la solicitud de licitación de un día a una hora o menos y el plazo de entrega para los RFI en un 50 %, a la vez que acortó el tiempo de registro y distribución de fallas en un 80–85 % por falla.
Torres Unidas utilizó Primavera Unifier para desarrollar una solución personalizada para administrar la presentación de la infraestructura de telecomunicaciones, incluida la elaboración de presupuestos, la realización de pedidos, el abastecimiento y las aprobaciones.
Aconex proporciona servicios de colaboración en la nube para proyectos de infraestructura y construcción de CIMIC Group nuevos y existentes en ocho países.