Sorry, er is geen overeenkomst gevonden voor uw zoekopdracht

We raden u aan het volgende te proberen om te vinden wat u zoekt:

  • Controleer de spelling van het trefwoord in uw zoekopdracht.
  • Gebruik synoniemen voor het trefwoord dat u hebt getypt. Probeer bijvoorbeeld “applicatie” in plaats van “software”.
  • Start een nieuwe zoekopdracht.
Cloudaccount Aanmelden bij de cloud
Oracle-account

Wat is flexibele finance?

Waar start u uw transformatie naar flexibele finance

Flexibele finance is een methode voor de technologieën en vaardigheden die de invoering van digitale finance mogelijk maken. Een flexibele financiële organisatie is soepel, veerkrachtig en efficiënt. Flexibele teams werken snel en daadkrachtig door realtime data door te sturen naar besluitvormers.

Idealiter kan een flexibele organisatie snelheid en aanpassingsvermogen combineren met stabiliteit en efficiëntie.

McKinsey & Company

Kenmerken van flexibele finance

Om flexibel te kunnen zijn, moet finance de volgende cruciale praktijken volgen:

  • Een flexibele financiële organisatie verschaft strategische informatie en versterkt het leiderschap van het bedrijf door de immateriële factoren die waarde genereren te meten en te analyseren om de concurrentie voor te blijven.
  • Flexibele teams maken gebruik van een planningskader waarmee de continue voortgang van strategische doelstellingen wordt gemeten en het bedrijf in staat wordt gesteld om snel nieuwe producten en diensten op de markt te brengen.
  • Flexibele organisaties leveren toekomstgerichte analyses waarmee u mogelijkheden kunt identificeren om te innoveren en de omzet te verhogen en tegelijkertijd het gebruik van middelen kunt verbeteren door vast te stellen wat wel en niet meerwaarde levert.

Voordelen van flexibiliteit

Volgens het laatste rapport (pdf) van het Business Agility Institute zijn er drie belangrijke voordelen voor organisaties die met een hoge mate van flexibiliteit werken:


Commerciële voordelen

Betere marktintroductietijd, aanpassingsvermogen, omzet, klanttevredenheid en productkwaliteit.


Personeelsgerelateerde voordelen

Grotere betrokkenheid van werknemers, meer transparantie, meer communicatie en minder verkokering.


Organisatorische voordelen

Verbeterde zelfstandigheid, productiviteit, duidelijke doelen en een cultuur van experimentering en innovatie in teams.

Kenmerken van een flexibele financiële organisatie

Ontdek de drie kenmerken van een flexibele financiële organisatie.

1

Operationele uitmuntendheid

Flexibele organisaties realiseren operationele uitmuntendheid in finance met geïntegreerde cloudapplicaties en gestroomlijnde processen om te voldoen aan de stijgende verwachtingen voor snelheid, nauwkeurigheid en controle. Volgens gezamenlijk onderzoek van AICPA & CIMA en Oracle stelt 86% van de flexibele finance-leiders digitale en cloudtechnologie voorop. Met behulp van technologie verhogen flexibele leiders de efficiëntie en intelligente procesautomatisering.

2

Digitale intelligentie

Flexibele financiële teams weten hoe ze inzichten kunnen genereren door gebruik te maken van de cloud en geavanceerde technologieën om betere beslissingen te nemen die toegevoegde waarde voor uw bedrijf opleveren. Flexibele teams ontdekken nieuwe inzichten door te vertrouwen op geavanceerde technologieën zoals kunstmatige intelligentie en machine learning om verborgen patronen te ontdekken, nauwkeurige aanbevelingen voor planning en prognoses te doen en voortdurend te leren van de continue stroom van bedrijfsgegevens. Sommige organisaties hebben nog een lange weg te gaan. Volgens onderzoek van AICPA/CIMA en Oracle besteedt 37% van de financiële teams meer tijd aan het verzamelen van data dan aan het analyseren ervan.

3

Bedrijfsinvloed

Toonaangevende financiële teams nemen de vaardigheden en organisatorische factoren ter hand om verder te gaan dan alleen verslaglegging en de richting van het bedrijf te beïnvloeden met behulp van gegevensgestuurde inzichten. Doordat ze minder tijd besteden aan handmatige rapportages en gewapend zijn met nauwkeurige en tijdige data, kunnen financiële specialisten samenwerken met het bedrijf, nieuwe plannen aanbevelen en de bedrijfsstrategie beïnvloeden. Volgens recent onderzoek van AICPA zegt slechts 10% van de finance leiders dat ze beschikken over de nodige vaardigheden om de digitale ambities van hun organisatie te kunnen ondersteunen.

Trends in financiële flexibiliteit

Trends in financiële flexibiliteit

Volgens recent onderzoek maakt de versnelling van trends zoals digitale transformatie duidelijk dat finance en boekhouding een flexibele mindset moeten aannemen om nieuwe flexibele competenties op te bouwen. Uit een enquête van AICPA's Future of Finance Leadership Advisory Group bleek dat "flexibiliteit" tot de top vijf competenties behoort die financiële en boekhoudkundige professionals nodig hebben in de toekomst.

Volgens het 15e jaarlijkse State of Agile Report van Digital.ai (het langst bestaande jaarlijkse tijdschrift over flexibele technieken en praktijken) liep de invoering van flexibiliteit in finance en boekhouding achter bij andere bedrijfsfuncties, zoals IT, marketing, operationele zaken en HR.

Trainingscertificaat Oracle en AICPA & CIMA

Dat de toekomst van finance digitaal is, daar is iedereen het wel over eens, maar informatie over hoe u een flexibele transformatie kunt invoeren op het gebied van finance is schaars. Om in deze behoefte te voorzien, hebben Oracle en AICPA samen een baanbrekende accreditatie ontwikkeld om financiële professionals bij te scholen in het succesvol werken met digitale modellen. De driedelige Agile Finance Transformation Certificate Series biedt uitgebreide instructies voor het invoeren van de expertise en technologieën om taken te automatiseren, de nauwkeurigheid te verbeteren en strategische bedrijfswaarde te bieden. De training combineert theorie, strategie en praktisch advies om u te helpen een digitale transformatie te implementeren. Elke sessie wordt gegeven door een financieel leidinggevende van Oracle die bewezen best practices en geleerde lessen uit de doeken zal doen.