Wat is scenarioplanning?
Stippel een weg naar groei uit met scenarioplanning
Het onzekere economische landschap van tegenwoordig heeft ons geleerd dat bedrijfsleiders niet op één paard kunnen wedden. In plaats daarvan moesten zij zich afvragen: "Zullen er fundamentele veranderingen komen in ons bedrijfsmodel en in de verwachtingen van onze klanten?" "Welke nieuwe kansen zullen zich voordoen?" "Hoe kunnen we onszelf positioneren om te herstellen en te groeien?"
Wat nou als ze een beter plan hadden?
Ontdek de toekomst van een bedrijf met en zonder scenarioplanning. Bekijk de infographic over scenarioplanning (pdf).De belangrijkste stakeholders verwachten antwoorden van de CFO en het financiële team en moeten moeilijke beslissingen nemen die een blijvende impact hebben. Daarvoor is scenarioplanning nodig, een hulpmiddel dat het financiële team de flexibiliteit biedt om meerdere "wat-als"-scenario's te simuleren en te beoordelen hoe het best op elk scenario kan worden gereageerd. Deze strategische planningmethode integreert cashflowprognoses en zakelijke prognoses, zodat organisaties een evenwicht kunnen vinden tussen kortetermijnbehoeften en langetermijnprioriteiten.
Als u meer wilt lezen over hoe scenario-planning u kan helpen, download dan het hele rapport (pdf).
De scenarioplanning-starterkit voor de CFO
Hoe kan het financiële team accuraat plannen in een tijd waarin bedrijfsmodellen, de economie en de technologie snelle veranderingen ondergaan? Wat gebeurt er als zich uitzonderlijke gebeurtenissen voordoen en uw organisatie niet voorbereid is?
Vooruitziende CFO's en hun teams maken gebruik van scenarioplanning om giswerk te vermijden en beter voorbereid te zijn in tijden van onzekerheid. Dat kunt u ook, met deze best practices en eerste stappen.
De flexibiliteit van uw bedrijf vergroten om in onzekere tijden vooruit te komen
Krijg een diepgaand inzicht in de tools die uw financiële team helpen nauwkeurige korte- en langetermijnplannen te maken. Schrijf u nu in voor een online evenement of bekijk de herhaling wanneer het u uitkomt.
Prognoses voor na een crisis
In deze onvoorspelbare tijden worden bedrijven gedwongen anders te denken. Door de pandemie zijn prognoses en planning voor de korte termijn belangrijker geworden om in een snel veranderende omgeving op de hoogte te blijven.
Maar benaderingen die alleen gebaseerd zijn op historische analyses of jaar-op-jaarvergelijkingen zijn niet langer voldoende. Daarom wenden financieel specialisten zich tot scenariomodellering en voortschrijdende prognoses. Dit zijn effectievere methoden om in onzekere tijden te navigeren.
CFO's ontwikkelen plannen op basis van de beste, slechtste en basisscenario's, terwijl anderen overige scenario's analyseren op basis van veronderstellingen over economisch herstel, overheidsbeleid of marktvraagfactoren. Bedrijven ontwikkelen alternatieve strategieën voor de wereld na de crisis, met als overkoepelende doelstelling om flexibel te blijven.
Leer hoe u met scenariomodellering in Oracle Cloud Enterprise Performance Management (EPM) proactief beslissingen kunt nemen in tijden van extreme onzekerheid op de korte termijn.
Scenarioplanning – Bekijk zelf het verschil
Ontdek hoe Oracle Cloud EPM prestatiebeheer naar een hoger niveau tilt.
Wilt u meer weten? Volg een productrondleiding, meld u aan voor een live demo of neem contact op met een van onze medewerkers om te weten te komen hoe u de volledige suite van enterprise performance management-toepassingen van Oracle kunt benutten voor analyses, inzichten en rapportages over uw financiële positie.