زيادة الرؤية عبر جميع عمليات الموارد البشرية، بما في ذلك التوظيف، وتناقص الموظفين، ومشاركة الموظفين، والمهارات، والمواهب، والغياب، والتعويض، والمزيد باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) التي تم إنشاؤها مُسبقًا بأفضل الممارسات.
القوى العاملة
فحص عدد الموظفين بعدة طُرق، مثل حسب مجموعة الوظائف أو مدة شغل الوظيفة أو أفضل المواهب. مراقبة اتجاهات سنة تلو الأخرى حسب الفئات المختلفة، بما في ذلك الفئة العمرية والمنطقة الجغرافية.
التنوع
تحليل مختلف جوانب التنوع، مثل جنس الموظف ودرجة الراتب والعرق والحيازة والعمر وبلد التوظيف والمزيد مقابل الأهداف المؤسسية.
القوى العاملة
تطبيق إطار عمل مُتسق لإدارة القوى العاملة عبر المؤسسات والأقسام. فحص القياسات الرئيسة ومقارنتها، مثل نطاق التحكم، والنسبة بين الجنسين، ونسبة المقارنة، والاحتفاظ بالموظفين، والترقيات، ومتوسط سنوات الخدمة. تضمين البيانات الخارجية لتعزيز عملية صنع القرار.
القوى العاملة
ضمان رضا الموظفين وتقليل تناقص الموظفين من خلال تحليل عوامل التنقل، مثل عمليات النقل الداخلية وإعادة التنظيم وتغييرات الدرجة بمرور الوقت. فهم السبب الجذري للمكاسب والخسائر في عدد الموظفين لضبط سياسات التنقل وعملياته.
القوى العاملة
إنشاء فرص جديدة وتقليل تناقص الموظفين من خلال تحليل اتجاهات التنقل للوظائف والدرجات والمناصب.
استنزاف القوى العاملة
تحسين استراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين من خلال مراقبة الاتجاهات وتحليل KPIs لمختلف قطاعات القوى العاملة، مثل الموظفين الجدد أو أفضل المواهب.
تقييم العوامل التي تسهم في حركة دوران الموظفين، مثل التعويض والأداء والبيانات الديموغرافية ومدة شغل الوظيفة.
استنزاف القوى العاملة
باستخدام التعلم الآلي المضمن، يمكنك بسرعة فهم العوامل التي تؤثر على تناقص الموظفين ذوي الأداء العالي والتعيينات الجديدة بسرعة.
استنزاف القوى العاملة
تحليل الأداء وإمكانات النمو الوظيفي مقابل التعويضات ومستويات مشاركة الموظفين لتحديد مخاطر الاحتفاظ بالعامل المحتملة في وقت مبكر واتخاذ الإجراءات المناسبة.
حالات الغياب
حدد معدل التكرار ونوع الغياب لتقليل التأثيرات السلبية على إنتاجية الفرق.
فحص بيانات الغياب بشكل مفصل حسب أبعاد مختلفة، مثل تقييم الأداء والموقع والاتجاهات والمزيد.
حالات الغياب والتنوع والشمولية
تعزيز بيئة أكثر إنصافًا وشمولية من خلال مراقبة مقاييس مختلفة وفهمها حول حالات الغياب والموافقات والرفض.
القابلية للتوسع
يمكنك توسيع نطاق التحليلات من خلال الاستفادة من أكثر من 50 موصلاً محليًا ذاتي الخدمة للوصول إلى مصادر بيانات أخرى من Oracle وغير تابعة إلى Oracle.
المشترك بين الإدارات
تقسيم مستودعات البيانات من خلال تتبع مؤشرات الأداء الرئيسة (KPI) بكفاءة عبر الموارد البشرية والإدارة المالية وسلسلة التوريد والتسويق والمبيعات.