Senaryo Planlama Nedir?
Senaryo planlamasıyla büyümeye giden yolu belirleyin
Bugünün belirsiz ekonomik ortamı bize iş liderlerinin bahislerini tek bir sonuca koyamadıklarını gösterdi. Bunun yerine, "İş modelimizde ve müşterilerimizin beklentilerinde temel değişiklikler olacak mı?" sorusunu sormak zorunda kaldılar. “Ne tür yeni fırsatlar ortaya çıkacak?” "Kendimizi iyileşme ve büyüme için nasıl konumlandırabiliriz?"
Peki ya daha iyi bir planları olsaydı?
Senaryo planlaması olan ve olmayan bir şirketin geleceğini keşfedin. Senaryo planlaması bilgi görseline bakın (PDF).Önemli pay sahipleri, yanıt bulmaya yardımcı olması ve uzun süreli etkisi olacak zorlu kararlar alması için finansal işler müdürüne ve finans ekibine danışıyor. Finans ekibine birden çok "varsayım" senaryosu modelleme ve bunların her birine nasıl en iyi şekilde yanıt verileceğini değerlendirme çevikliği sunan bir araç olan senaryo planlaması girin. Bu stratejik planlama yöntemi, organizasyonların kısa vadeli ihtiyaçlarını uzun vadeli öncelikleriyle dengeleyebilmesi için nakit akışını ve iş tahminini entegre eder.
Senaryo planlamasının size nasıl yardımcı olabileceği ile ilgili daha fazla bilgi edinmek için tam raporu indirin (PDF).
CFO'nun Senaryo Planlama Başlangıç Kiti
İş modelleri, ekonomi ve teknolojinin hızla değiştiği bir dönemde finans ekibi nasıl doğru planlama yapabilir? Beklenmeyen olaylar gerçekleştiğinde organizasyonunuz hazır değilse neler yaşanır?
İleri görüşlü finansal işler müdürleri ve onların ekipleri, bazı tahmine dayalı kararları ortadan kaldırmak ve belirsizlik dönemlerinde daha hazırlıklı olmak için senaryo planlamasını kullanıyor. En iyi uygulamaları ve ilk adımları kullanarak bunu siz de yapabilirsiniz.
Belirsiz zamanlarda ilerlemek için iş çevikliği oluşturun
Finansın daha doğru kısa ve uzun vadeli planlar sunmasına yardımcı olan araçlara ayrıntılı göz atın. Canlı bir çevrimiçi etkinlik için şimdi kaydolun ya da size uygun bir tekrarı izleyin.
Krizin ötesini tahmin etme
Bu öngörülemeyen zamanlarda işletmeler farklı düşünmeye zorlanmıştır. Pandemi, hızla değişen bir ortamda rekabette önde kalmaya devam etmek için kısa vadeli planlama ve tahminlerin önemini vurguladı.
Ancak tarihsel analizlere veya yıldan yıla karşılaştırmalara dayanan yaklaşımlar artık uygulanabilir değildir. Bu nedenle finans liderleri, belirsiz zamanlarda yönetmek için daha etkili metodolojiler olarak senaryo modelleme ve sürekli tahminlere yöneliyor.
Finansal işler müdürleri temel, en iyi ve en kötü senaryolara karşı planlar geliştirirken diğerleri farklı senaryoları analiz etmekte, ekonomik düzelme, hükûmet politikası veya pazar talep faktörleriyle ilgili varsayımlardan yararlanmaktadır. Genel amacı çevik kalmak olan işletmeler kriz sonrası dünya ile başa çıkmak için alternatif stratejiler geliştiriyor.
Oracle Cloud Enterprise Performance Management'ta (EPM) senaryo modellemesinin finans ekiplerinin çok kısa vadeli belirsizlik zamanlarında proaktif kararlar vermesini nasıl sağladığını öğrenin.
Senaryo planlaması—Farkı kendiniz görün
Oracle Bulut EPM'sinin performans yönetimini üst düzeye nasıl taşıdığını keşfedin.
Daha fazla bilgi edinmek ilginizi çeker mi? Oracle'ın bulut tabanlı kurumsal performans yönetimi uygulamalarından oluşan tam ürün grubunun finansal pozisyonunuzu analiz etmenize, anlamanıza ve raporlamanıza nasıl yardımcı olabileceğini keşfetmek için ürün turuna çıkın, canlı demo için kaydolun veya bir ekip üyesiyle konuşun.