بحثك لم يطابق أي نتائج.
نقترح أن تجرِّب ما يلي للمساعدة في العثور على ما تبحث عنه:
إنشاء عملية فصل للموظفين والحد من تبدل الموظفين بطريقة إيجابية وأكثر فعالية من خلال الاستفادة من الأجهزة المحمولة والوسائط الاجتماعية والتحليلات والبيانات الكبيرة. استكمال خيارات المقابل المالي بسهولة ودقة. توفير الوقت وتقليل الأخطاء باستخدام لوحات المعلومات القائمة على الأدوار. أتمتة معالجة ودفع الرواتب النهائية والالتزامات المستحقة. التنبؤ بحركة القوى العاملة المستقبلية والحيلولة دون التناقص من خلال تحليل عوامل تبدل الموظفين. استخدام أفضل الممارسات الحديثة التالية كخطة عمل للحصول على عمليات موارد بشرية فعالة وقائمة على البيانات.
استكمال عملية فصل الموظفين، وتضمين اللوائح الخاصة بالبلد.
اكتسب رؤية للأسباب التي من أجلها قرر الموظف ترك المكان إن وجدت وناقش المسائل التي لا تتعلق بالشركة باستخدام قائمة تدقيق.
أتمتة معالجة وحساب المدفوعات المستحقة فور الفصل.
النشر التلقائي للدفع النهائي للرواتب، مع التحقق وإجراء التعديلات على عمليات تشغيل إعداد الرواتب المجدولة أو التي تقع خارج نطاق الرواتب المعتادة.
التنبؤ بحركة القوى العاملة المستقبلية والحيلولة دون التناقص من خلال تحليل عوامل تبدل الموظفين باستخدام مجموعة متنوعة من البيانات مثل المنطقة والوظيفة والقسم والجغرافيا، ومن المقابلات التي يتم إجراؤها مع الموظف عند تركه المكان.