Gestión del transporte

Optimiza la red logística

Determina cuál es la mejor forma de cumplir los requisitos de transporte, desde las operaciones sencillas de punto a punto hasta las complejas multimodales, de varios tramos y de reexpedición.

Simplificar ofertas y órdenes

Protege las ofertas y planifica de forma eficaz las órdenes entrantes, salientes e interferenciales mediante la colaboración con proveedores de servicios de logística y socios de envío.

Construir planes de envío eficaces

Identificar patrones de envío históricos y determina el uso óptimo de los activos mediante combinaciones eficientes de rutas de flete o cooperativas.

Maximiza la productividad mediante procesos automatizados

Gestiona de forma proactiva el ciclo de vida de los pedidos y envíos mediante el seguimiento automatizado de los objetivos.

Automatiza la facturación y el pago del flete

Consolida y ejecuta órdenes de transporte de múltiples fuentes y elimina los procedimientos de liquidación ineficientes y redundantes.

Mide de forma eficaz el rendimiento y controla las tendencias.

Toma mejores decisiones relacionadas con la cadena de suministro al proporcionar estadísticas sobre el rendimiento de las operaciones internas y los socios comerciales.

Implanta la planificación y optimización específicas de la flota

Incorpora el estado actual de la flota en el proceso de planificación y optimización para utilizar plenamente los recursos de la flota teniendo en cuenta las capacidades de los transportistas externos.

Aprovecha un entorno de flota integrado.

Gestiona todas las órdenes y envíos en un único sistema que tenga en cuenta todas las capacidades de satisfacción disponibles, incluido el transporte privado y por contrato.

Supervisa el rendimiento financiero

Mide y controla el rendimiento financiero aprovechando las capacidades de determinación de costos, cuentas a pagar, devengos de costos, reconocimiento de ingresos y gestión de reclamaciones y disputas.

Determina el impacto del cambio y la disrupción.

Anticipa los cambios con una red logística adaptable. Realiza un modelado de escenarios hipotéticos precisos para optimizar la red de transporte, determina la mejor opción teniendo en cuenta el impacto en el tiempo y el costo de los cambios propuestos e impleméntalos fácilmente.

Análizar paneles de control y métricas operativas

Compara los resultados en paralelo para determinar el mejor curso de acción.

Ofrecer el estado del envío en tiempo real

Recibe y responde a las consultas al instante y las 24 horas del día, y resuelve los problemas con mayor rapidez, a la vez que proporcionas un mejor servicio al cliente.

Mayor visibilidad de la cadena de suministro

Reduce los gastos de soporte y mejora la satisfacción del cliente aprovechando los nuevos canales de comunicación.

Predice los tiempos de tránsito con precisión

Toma decisiones fundamentadas sobre el transportista, la ruta y el nivel de servicio que debes utilizar y mejora las estimaciones de plazo.

Elimina el exceso de inventario

Disminuye los costos de inventario al reducir los niveles de stock de seguridad y los costos de almacenamiento.

Asigna recursos de forma eficaz

Reduce el riesgo de la cadena de suministro con menos retrasos imprevistos y menos necesidad de envíos urgentes, y sus costos de transporte adicionales correspondientes.