Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management

计划和排程标准

通过 Primavera P6 EPPM 管理任意规模的项目。Primavera P6 EPPM 是一款稳健且易于使用的解决方案,可用于对项目、项目群和项目组合的全局优先性排序、规划、管理和执行。

提前识别项目计划中的隐藏风险,确保项目顺利进行。

浏览 Primavera P6 EPPM

Primavera P6 CPM 排程

  • 计划、安排和控制大型项目群和独立项目
  • 多用户安全访问排程
  • 方便项目经理协调成本
  • 同步打开和安排多个项目
  • 适应性视图
  • 团队成员界面可用于收集状态更新

Primavera P6 资源管理

  • 优化资源,确保项目按进度正常进行
  • 角色和资源优化,需求和容量规划
  • 在整个项目生命周期中传达资源要求和决策
  • 浏览情景假设分析
  • 资源和角色利用率图形分析

成本和进度管理

Primavera 的集成成本和计划管理功能可将 Primavera Unifier 中的成本代码与 Primavera 编排解决方案中的成本细分和工作细分关联起来,以可提高预算和预测的准确性,改善项目进度跟踪,显示变更对成本和进度的影响,并帮助验证整个项目组合的工作完成情况。

基于进度的现金流管理

Primavera Unifier 中的现金流曲线基于 Primavera Unifier 成本表和 Primavera 计划绘制而成,可助您根据计划,全面、准确地了解某段时间内的现金流情况,持续发现任何潜在问题。

集成变更管理

充分了解更改提案对成本和/或计划的潜在影响,为项目制定明智的决策。从集成的成本和计划数据中获取早期洞察,提前获得预警,有助于防止后续需要进行代价高昂的变更。

基于成本和计划数据生成预测

使用由 Primavera P6 提供的分时段基准,根据基准成本估算预测成本。从过去和当前的项目数据中获取信息,创建更准确的预测,从而增强信心并减少意外开支。

衡量项目进度

Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management 数据可导入至 Primavera Unifier 活动表。项目经理和团队成员可以轻松访问和跟踪项目进度,而无需直接访问 Primavera P6 或等待计划人员进行更新。

“Primavera P6 EPPM 为 Bombardier 节省了 50% 的流程时间。”

Alison Sage

Bombardier Transportation 公司的 Primavera 专家

从 Oracle Primavera P6 迁移到云将是您的最后一次升级。

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