Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management
计划和排程标准
通过 Primavera P6 EPPM 管理任意规模的项目。Primavera P6 EPPM 是一款稳健且易于使用的解决方案，可用于对项目、项目群和项目组合的全局优先性排序、规划、管理和执行。
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Primavera P6 CPM 排程
- 计划、安排和控制大型项目群和独立项目
- 多用户安全访问排程
- 方便项目经理协调成本
- 同步打开和安排多个项目
- 适应性视图
- 团队成员界面可用于收集状态更新
Primavera P6 资源管理
- 优化资源，确保项目按进度正常进行
- 角色和资源优化，需求和容量规划
- 在整个项目生命周期中传达资源要求和决策
- 浏览情景假设分析
- 资源和角色利用率图形分析
成本和进度管理
Primavera 的集成成本和计划管理功能可将 Primavera Unifier 中的成本代码与 Primavera 编排解决方案中的成本细分和工作细分关联起来，以可提高预算和预测的准确性，改善项目进度跟踪，显示变更对成本和进度的影响，并帮助验证整个项目组合的工作完成情况。
基于进度的现金流管理
Primavera Unifier 中的现金流曲线基于 Primavera Unifier 成本表和 Primavera 计划绘制而成，可助您根据计划，全面、准确地了解某段时间内的现金流情况，持续发现任何潜在问题。
集成变更管理
充分了解更改提案对成本和/或计划的潜在影响，为项目制定明智的决策。从集成的成本和计划数据中获取早期洞察，提前获得预警，有助于防止后续需要进行代价高昂的变更。
基于成本和计划数据生成预测
使用由 Primavera P6 提供的分时段基准，根据基准成本估算预测成本。从过去和当前的项目数据中获取信息，创建更准确的预测，从而增强信心并减少意外开支。
衡量项目进度
Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management 数据可导入至 Primavera Unifier 活动表。项目经理和团队成员可以轻松访问和跟踪项目进度，而无需直接访问 Primavera P6 或等待计划人员进行更新。
提前识别项目计划中的隐藏风险，确保项目顺利进行。
“Primavera P6 EPPM 为 Bombardier 节省了 50% 的流程时间。”
Bombardier Transportation 公司的 Primavera 专家
从 Oracle Primavera P6 迁移到云将是您的最后一次升级。
客户成功案例
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