金融服务组织(特别是零售银行、信用卡发行机构、私人财富管理公司和保险公司等消费领域的金融服务组织)非常依赖客户、市场、产品等方面的情报信息来成功开展营销活动、交叉销售和追加销售,以及在整个合作关系存续过程中为客户提供有效支持。在某些使用场景下 — 如提供产品建议、预测和响应客户需求、解决客户满意度问题 — 甚至需要实时情报。此外,此类企业还需要收集合适的数据用于模型学习,以便生成洞察,帮助改善营销、销售、运营以及最关键的客户体验。
在所有这些使用场景中,客户知识是重中之重。从对客户与组织之间多次互动的基础了解,到深入、详细地了解每位客户的行为、预期和金融服务互动背后隐藏的需求,360 度客户视图的概念如今已得到全面普及。当今的客户希望能够简单、便捷、直观地进行每一次互动 — 无论是点外卖、申请保险理赔还是开立支票账户,或者在线互动、使用 APP 或面对面互动 — 他们都希望获得始终一致、有凝聚力的无缝体验。
高满意度客户在现有银行开设新账户或购买新产品的可能性是勉强满意客户的 2.5 倍。尽管银行业为满足不断增长的客户期望持续投入了大量资源,但受到传统 IT 基础设施和数据孤岛的限制及其带来的数据质量和数据血统挑战的影响,他们仍然难以跟上零售行业的步伐。即使是客户体验超过平均水平的银行,通常也只有一半到三分之二的客户用“卓越”一词来评价其客户体验。
要满足客户期望,金融服务组织应继续应对传统基础设施中的孤立数据所带来的挑战,同时利用机器学习、人工智能和 360 度客户数据从被动互动转变为预测性互动。实现这一目标后,企业将获得巨大回报。据 McKinsey 发布的一份分析报告显示,在过去三年,客户体验排名前四的美国零售银行的存款增长明显高于同行,这一切都归功于他们维护现有客户和吸引新客户的能力。
以下架构展示了 Oracle Data Platform 如何帮助金融服务组织对所有可用数据应用高级分析、机器学习和人工智能,利用从数据中获取的必要洞察打造高度相关、实时、个性化的客户体验。借助 Oracle Data Platform,他们将可以专注于主动互动,在从购物和开户到客户引导、关系扩展以及服务交付或保险理赔处理的整个客户生命周期中完美地执行每个接触点。
目前有三种主要方法可以将数据注入架构,帮助金融服务组织识别创建 360 度客户视图。
数据持久性和处理建立在三个(可选四个)组件之上。
分析、学习和预测能力建立在两种技术方法之上。
通过利用每位客户生命周期内的所有可用数据(包括结构化、半结构化和非结构化数据),并应用高级大数据分析、机器学习和人工智能来分析完整的客户历史互动记录,金融服务组织可以
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